深圳企业高层管理技术培训
从渠道沟通再到团队管理，专业的各类企业管理培训
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课程介绍
什么是企业管理？企业管理不仅要管理人也要管理事，人的管理在于激励而非控制。人才是宝贵的财富，能够管理好人才的企业才能更好的笑到最后，而这就是领导者的责任。把握企业的主体方向及策略，让企业朝目标全力前行。因此我们可以得出实现企业价值最大化的基础是管理人而非管理事物，那么怎么样选择合适的方式去管理组织企业各阶层人或物呢？详情了解一下深圳博商管理的管理培训课程。
深圳企业管理培训课程介绍
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企业卓越领导力提升
课程详情
关于课程:领导力的培养——企业强调管理的艺术，成功的结果是少数;西方公司强调建立领导体系，结果造就了大量的领导者，这是跨国公司大规模复制人才的秘密。商界有成千上万的领袖。他们中很少有人有能力做到卓越，超过80%的领导者是平庸或失败的。这一现实直接决定了98%的企业不会成长，80%的企业早逝!
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高驱动部属激励与授权技巧
课程详情
在工作中，由于缺乏基本的管理知识和技能，经常会出现失误，给企业带来了时间、金钱和机会的成本。即使掌握了一定的管理知识，也往往是片面的，缺乏完整的管理知识体系结构。干部管理团队的薄弱水平已经成为许多企业发展的瓶颈，导致企业拥有良好的战略，难以实现。目前企业管理干部的瓶颈是不知道如何激励和授权。本课程将帮助您掌握有效的下属激励和授权技能，建立团队士气，释放员工的热情和内部潜力。
深圳管理教学课程内容
第一单元：沟通的基本认知
1. 沟通（communication）的定义
2. 单向沟通与双向沟通的区别
3. 什么才是有效的沟通
4. 影响沟通的四大障碍
5. 沟通中的漏斗理论
6. 测试：他人眼中的你
7. 周哈理之窗—有效沟通根基于对人性的充分理解
第二单元：高情商的团队多赢沟通
1. 正确的沟通准则
2. 人际沟通中的六大心理效应
3. 第一印象的重要性
4. 怎样正确对待和处理部门间的争执与冲突
5. 部门间的协作沟通技巧
6. 部门间横向沟通的要点与技巧
7. 达到双赢目的的沟通六大步骤
8. 培养双赢思维的三个品格
9. PAC沟通心理的运用
10. 六种人际交往哲学对沟通的影响
第三单元：360度的高效沟通技巧
1. 沟通中的正面措辞原则
2. 语气与语调的运用
3. 肢体语言的影响力
4. 与上级之间的沟通技巧
5. 与部属之间的沟通技巧
6. 与平级之间的沟通技巧
第四单元：因人而异的沟通技巧
1. 沟通的黄金定律与白金法则
2. DISC性格测试与讲解分析
3. 不同性格类型的人行为表现
4. 各种性格类型的强、弱项
5. 各种性格类型在压力下的不同表现
6. 不同性格类型间的沟通管理
7. 各种风格间的有效配合方式
第五单元：团队冲突管理
1. 冲突的类型和特点
2. 冲突形成的原因分析
3. 冲突管理的五大策略与应用
4. 个人的硬权力与软权力
5. 什么是影响力
6. 创建影响力的八大法则
7. 利用影响力化干戈为玉帛
实战老师授课
-容易听懂即学即用， 成为企业管理高手-
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唐光照
国内第一位推广并实践“行为管理与行为科学”的专家，16年企业经营管理实践，历任三家公司总经理职务，兼职多家上市公司高级管理顾问职务。
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刘沙
汇淘网络董事长，美国国际训练协会授权培训班，“卓越团队训练营”开发人，先后接受美国，日本，香港，台湾等地机构深造。专于企业内部训练，并建立一套系统的方法。
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贾虎
华南理工大学管理学博士，中国职业注册会计师，国际会计师公会会员。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司，具有15年财务和税务工作和咨询经历。
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刘大海
SHARES国际教育集团培训导师，国际注册管理咨询师ICMCI，美国国际训练协会的银章导师，前瞻的理念，实用的方法，幽默的语言，以及学科交叉的丰富而又精深的知识结构。
深圳企业管理课程教学特色
深圳企业管理培训学校介绍INTRODUCE
博商管理以‘博学笃志，商道弘毅’为根本，汇聚各行业一线专家师资200余人，跟随全球新经济发展趋势与民企步伐，120余个专项研究课题，让80000余名企业家同学通过学习受益， 其中近3000家企业获得3-5倍利润倍增，博商积累超1000家企业操盘经验，陪伴近100家同学企业上市， 成为国内资深的实战优势的企业成长平台。
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