深圳企业高层管理技术培训
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【授课模式】
以解决问题为导向,提供多维度教学,包括课堂项目教学、角色扮演、实践技能训练、课后分享与辅导等
【辅导方式】
管理专家+咨询团队+导师制。
【师资配备】
实战专家教师。
【课程内容】
六大模块的功能课程全面提升了企业管理者的实践技能有待提高。
【收获成果】
原则+工具+方法+管理策略+问题解决手册+改造经验。
【课程目标】
1. 通过对管理知识和技能的系统学习,将相关管理人才运用到日常管理工作中,提高企业管理绩效,增强企业核心竞争力,使个人和企业共同受益。
2. 统一企业管理者的管理理念和企业管理(理解组织文化的内涵,明确管理职责,树立正确的态度,认识使命的意义,敢于面对挑战,设定管理标杆,培养问题意识)
3.全面提高企业管理者的管理技能(对下属绩效的评价和指导、发现问题和解决问题的能力、对下属的培训和指导能力、组织协调工作的能力、领导和激励下属的能力、创新能力)。
达成战略共识
定义权力和责任的关系
跨部门协调
重组组织过程
平衡组织权益大小
长期和短期利益的平衡
制定实施计划
确定战略重点
建立阶段目标
战略控制措施
什么是管理细节
设定管理原则
加强管理执行
培养团队意识
三大原则八项注意
-容易听懂即学即用, 成为企业管理高手-
国内第一位推广并实践“行为管理与行为科学”的专家,16年企业经营管理实践,历任三家公司总经理职务,兼职多家上市公司高级管理顾问职务。
汇淘网络董事长,美国国际训练协会授权培训班,“卓越团队训练营”开发人,先后接受美国,日本,香港,台湾等地机构深造。专于企业内部训练,并建立一套系统的方法。
华南理工大学管理学博士,中国职业注册会计师,国际会计师公会会员。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司,具有15年财务和税务工作和咨询经历。
SHARES国际教育集团培训导师,国际注册管理咨询师ICMCI,美国国际训练协会的银章导师,前瞻的理念,实用的方法,幽默的语言,以及学科交叉的丰富而又精深的知识结构。
教学内容全部实现模块化和工具化,便于理解和记忆;学员更容易在教学中掌握知识并且在之后的实践里磨练自己的技能,从而提升自身我的能力,课程教学分为公共的通用课程以及专业特色培训课程,其中通用课程将挑选学员在工作中常用到知识讲解,重点让学员在学习中更易掌握;
教学案例全都围绕真实的管理情境,便于转化和应用;挑选来自行业中极具经验的导师和企业咨询服务团队来为我们提供专业的资深现实案例,通过揭穿行业中真实面目和管理秘籍,使得课程贴切企业管理实情和发生问题,便于学员们在日常工作中更容易应用到课堂知识;
学员的实际问题都找到了应对的方法和策略,便于跟踪和落实。在教学中纯理论的知识改用真实案例和企业管理经验中提炼的知识基础为依据,即使在之后的工作过程中也能保证课堂上学习的知识真实有效,切实满足学员的现实需求和工作内容,能够完美的贴合现实问题所需。
博商管理以‘博学笃志,商道弘毅’为根本,汇聚各行业一线专家师资200余人,跟随全球新经济发展趋势与民企步伐,120余个专项研究课题,让80000余名企业家同学通过学习受益, 其中近3000家企业获得3-5倍利润倍增,博商积累超1000家企业操盘经验,陪伴近100家同学企业上市, 成为国内资深的实战优势的企业成长平台。
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