课程简介：【课程大纲】引言：领导靠什么影响下属？一、销售管理者如何识别下属需求1、以求真之心看真知真理真相2、以求道之态度追求专注极致3、了解团队成员的心理需求4、案例：扼杀灵性PK激活灵性5、分享：中西方人思维模式探究6、观点：厘清思路才能发现出路7、关于激励的技巧与激励误区8、销售队伍中7种常见角色管理二、销售管理者如何有效激励下属1、销售领导的价值与特质2、销售领导以远见、胸怀、魄力激励引领下属3、新...[详情]

课程简介：【课程大纲】引言：领导靠什么影响下属？一、销售管理者如何识别下属需求1、以求真之心看真知真理真相2、以求道之态度追求专注极致3、了解团队成员的心理需求4、案例：扼杀灵性PK激活灵性5、分享：中西方人思维模式探究6、观点：厘清思路才能发现出路7、关于激励的技巧与激励误区8、销售队伍中7种常见角色管理二、销售管理者如何有效激励下属1、销售领导的价值与特质2、销售领导以远见、胸怀、魄力激励引领下属3、新...[详情]

课程简介：STT师全面提升训练（TTT实战加强版）课程时间：两天12小时老师简介廖衍明老师课程简介参加培训师培训，首选STT！！STT是培训师市场的突破性成果，是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场，组织力量进行研发和优化改善，对传统TTT内容与框架进行全面升级改进的**终成果！！大道至简，方法比努力更重要，一旦找对方向与方法将起到四...[详情]

课程简介：参加《经销商渠道建设与管理》能带来什么收益?1、学习区域市场规划的关键要素与步骤2、学习筛选经销商方法与工具3、学会根据公司营销战略，建立有效的经销商培训体系4、分析各种销售政策的利弊，学习在不同竞争的情况下，制定针对经销商、零售终端的销售政策5、学会面对意向经销商，把公司政策的作用发挥大6、学习如何掌控经销商的各种手段，同一区域多家经销商的如何管理《经销商渠道建设与管理》课纲：第一讲：区域市场的...[详情]

课程简介：参加《双赢沟通与谈判》能带来什么收益?1、了解商务谈判的基本理论与架构2、如何作好谈判前的准备3、规划谈判策略与任务分配4、通盘解析谈判的结构与元素5、运用及应对谈判的战术与陷阱6、掌握商务谈判各阶段的技巧与模式《双赢沟通与谈判》课纲：第一讲：何谓谈判第二讲：谈判的模型分析第三讲：谈判的策略与技巧第四讲：谈判的结构分析第五讲：谈判的准备阶段第六讲：谈判的辩论技巧诺达老师：双赢沟通与谈判——讲师：刘...[详情]

课程简介：参加《销售技巧的全面提升》能带来什么收益?1、内心如何变得更加理性的强大2、如何提升在客户面前的第一印象3、与客户如何沟通更有力度的描述你产品的价值4、如何挖掘客户的需求、如何排除客户异议5、如何与客户搞好关系让其信任你、喜欢你6、如何做好客户进展管理7、授人以“鱼”与“渔”与“渔之原理8、告诉你“为什么做?”、“做什么?”，教给你“怎么做?”09课前调研、课中演练、课后测试与辅导《销售技巧的全面...[详情]

课程简介：参加《大客户的开发与维护》能带来什么收益?1、明确方向、掌握方法2、挖掘客户需求技巧3、分析、诊断客户需求4、掌握流程及策略5、精准拿捏客户心理6、熟练大客户关系培养7、提升软实力8、掌握专业技能9、打下业绩基础《大客户的开发与维护》课纲：第一讲：新形势下的市场开发策略第二讲：大客户拓展流程第三讲：跟踪和拜访客户第四讲：大客户公关第五讲：挖掘和引导客户需求第六讲：促成大客户购买诺达老师：大客户的开...[详情]

课程简介：参加《狼性销售精英打造与激励》能带来什么收益?1、狼性精神五项解密及锻造2、如何引爆狼性销售持续卖好3、销售精英如何锻造自我、再造传奇4、销售精英如何引爆产品价值超越目标5、销售精英如何拥有才智工作快乐、人生幸福6、销售精英如何报恩换来结果《狼性销售精英打造与激励》课纲：第一讲：狼性精神五项解密及锻造第二讲：如何引爆狼性销售持续卖好第三讲：销售如何锻造自我、再造传奇第四讲：如何引爆产品价值超越目标...[详情]

课程简介：参加《经销商渠道建设与管理》能带来什么收益?1、学习区域市场规划的关键要素与步骤2、学习筛选经销商方法与工具3、学会根据公司营销战略，建立有效的经销商培训体系4、分析各种销售政策的利弊，学习在不同竞争的情况下，制定针对经销商、零售终端的销售政策5、学会面对意向经销商，把公司政策的作用发挥大6、学习如何掌控经销商的各种手段，同一区域多家经销商的如何管理《经销商渠道建设与管理》课纲：第一讲：区域市场的...[详情]

课程简介：参加《双赢沟通与谈判》能带来什么收益?1、了解商务谈判的基本理论与架构2、如何作好谈判前的准备3、规划谈判策略与任务分配4、通盘解析谈判的结构与元素5、运用及应对谈判的战术与陷阱6、掌握商务谈判各阶段的技巧与模式《双赢沟通与谈判》课纲：第一讲：何谓谈判第二讲：谈判的模型分析第三讲：谈判的策略与技巧第四讲：谈判的结构分析第五讲：谈判的准备阶段第六讲：谈判的辩论技巧诺达老师：双赢沟通与谈判——讲师：刘...[详情]

课程简介：参加《销售技巧的全面提升》能带来什么收益?1、内心如何变得更加理性的强大2、如何提升在客户面前的第一印象3、与客户如何沟通更有力度的描述你产品的价值4、如何挖掘客户的需求、如何排除客户异议5、如何与客户搞好关系让其信任你、喜欢你6、如何做好客户进展管理7、授人以“鱼”与“渔”与“渔之原理8、告诉你“为什么做?”、“做什么?”，教给你“怎么做?”09课前调研、课中演练、课后测试与辅导《销售技巧的全面...[详情]

课程简介：参加《大客户的开发与维护》能带来什么收益?1、明确方向、掌握方法2、挖掘客户需求技巧3、分析、诊断客户需求4、掌握流程及策略5、精准拿捏客户心理6、熟练大客户关系培养7、提升软实力8、掌握专业技能9、打下业绩基础《大客户的开发与维护》课纲：第一讲：新形势下的市场开发策略第二讲：大客户拓展流程第三讲：跟踪和拜访客户第四讲：大客户公关第五讲：挖掘和引导客户需求第六讲：促成大客户购买诺达老师：大客户的开...[详情]

课程简介：参加《狼性销售精英打造与激励》能带来什么收益?1、狼性精神五项解密及锻造2、如何引爆狼性销售持续卖好3、销售精英如何锻造自我、再造传奇4、销售精英如何引爆产品价值超越目标5、销售精英如何拥有才智工作快乐、人生幸福6、销售精英如何报恩换来结果《狼性销售精英打造与激励》课纲：第一讲：狼性精神五项解密及锻造第二讲：如何引爆狼性销售持续卖好第三讲：销售如何锻造自我、再造传奇第四讲：如何引爆产品价值超越目标...[详情]

课程简介：参加《经销商渠道建设与管理》能带来什么收益?1、学习区域市场规划的关键要素与步骤2、学习筛选经销商方法与工具3、学会根据公司营销战略，建立有效的经销商培训体系4、分析各种销售政策的利弊，学习在不同竞争的情况下，制定针对经销商、零售终端的销售政策5、学会面对意向经销商，把公司政策的作用发挥大6、学习如何掌控经销商的各种手段，同一区域多家经销商的如何管理《经销商渠道建设与管理》课纲：第一讲：区域市场的...[详情]

课程简介：参加《双赢沟通与谈判》能带来什么收益?1、了解商务谈判的基本理论与架构2、如何作好谈判前的准备3、规划谈判策略与任务分配4、通盘解析谈判的结构与元素5、运用及应对谈判的战术与陷阱6、掌握商务谈判各阶段的技巧与模式《双赢沟通与谈判》课纲：第一讲：何谓谈判第二讲：谈判的模型分析第三讲：谈判的策略与技巧第四讲：谈判的结构分析第五讲：谈判的准备阶段第六讲：谈判的辩论技巧诺达老师：双赢沟通与谈判——讲师：刘...[详情]