销售管理

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北京销售规划管理培训

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开课学校 北京诺达名师

班制:周末班

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课程介绍Course Introduction

【课程大纲】

一模块:S&OP(销售与运营规划流程)是战略实施平台

1、运营管理

企业管理系统

流程管理概述

企业运营管理概述

2、供应链管理

供应链管理概述

竞争战略到执行管理的匹配

S&OP的功能

3、S&OP(销售与运营规划流程)的决策与提升

财务审核和临界分析

产品生命周期分析

SCOR模型的运用

供应链建模


第二模块:S&OP(销售与运营规划流程)是流程与实施

1、S&OP(销售与运营规划流程)流程框架

2、S&OP(销售与运营规划流程)流程步骤

S&OP的信息与数据

S&OP的需求计划

S&OP的供应计划

S&OP的协调会议

S&OP的决策会议

3、月度生产规划与资源规划

S&OP流程输出

月度生产规划模式

资源计划审核

4、S&OP(销售与运营规划流程)实施与改善

不同生产制造策略的选择

各阶段的改善要点



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销售内训课
销售公开课
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【诺达名师合作流程】

【诺达名师介绍】

诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

诺达名师培训拥有目前全面、系培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,顶级的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达名师已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:18898361497


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