课程简介:课程背景在互联网、机械化、自动化、智能化的大数据时代,很多企业的生产计划与物料控制仍然停留在靠个人经验的基础上来管理它,而这种作业的绩效往往是跟不上市场需要,达不到客户要求的。生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业的资金流、物流、信息流,学会运用经验数据来分析并解决生产计划与物料控制中遇到的问题,是提升企业绩效的关键。在企业的生产计划和物料控制(PMC)日常运营中,常存在一些典型问题,这些...[详情]
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课程简介:课程简介该课程根据美国机械图纸形状和位置公差(GD&T)标准ASMEY14.5M-2009和欧洲机械图纸ISO1101关于形状和位置公差的要求和具体内容,详细说明了北美制造业对GD&T要求,并结合在北美汽车行业的丰富案例,剖析GD&T以及相关基准在设计、生产、公差分配和计算以及检具设计,检测过程(包括传统检测,投影仪和CMM测量中的基准建立、测量数据分析和判定)的应用和理解...[详情]
课程简介:课程目的5S/6S对提升企业管理水平,实现降本增效,效果**为显著。“人造环境、环境育人”,井然有序的工作场所,利于企业吸引和培养人才、降低各种损耗及浪费、提升工作效率。**持续推进5S/6S改进活动,可以让全员真正参与到管理改进活动中,培养全员爱岗敬业、务实肯干、关注现场与改善等工作氛围,体验与分享改进成果,并**终帮助团队伙伴发掘工作价值与意义。我们曾经前往许多工业区的现代工厂,从远处看,工厂...[详情]
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