课程简介:课程对象谁来参加?ü企业CEO/总经理ü公司各业务部门总监ü各专业领域的项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、项目骨干、项目管理辅助人员等课程收益有何收获?ü分享业界企业项目管理中存在的问题并学习业界项目管理的**模式与实践ü掌握项目管理的基本知识,主要为九大知识领域、五个过程组和44个过程域ü掌握项目启动之前需要进行的准备工作,如何确定项目的范围ü掌握项目管理的组织结构、团队角色和项目团队的沟...[详情]
课程简介:课程背景**和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1. 技术很牛,但**终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的还不错2. 研发从早忙到晚,产品开发的不少,但市场成功的产品屈指可数,开发的越多,死得越快3. 产品开发闭门造车,关注技术,不关注客户;产品开发出来才找客户、找卖点4. 了解市场的不懂技术,懂技术的不了解市场,不知道需求应该...[详情]
课程简介:【课程背景】随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。本课程**讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,给你带来全新的思维视角,让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教,而是强调如何把项目管理的工具和技巧以及实施中收集的大数据,应用到实际的项目中去,去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、...[详情]
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