课程简介:课程背景世界500强企业中,超过80%的企业在运用项目管理的方法进行企业运作管理,例如G.E,Flextronic,Motorola等知名企业。而中国的制造业,却只有不到10%的企业了解项目管理,能够真正科学熟练地运用个项目管理的企业更是少于1%!项目是遗憾的艺术:每次结束的时候都觉得本来还可以发挥更大的价值,项目如果缺乏科学的管理,您的企业将遭遇到:产品开发周期长而失控,市场压力下匆匆量产,生产...[详情]
课程简介:课程大纲1、信号完整性问题及解决方法本部分阐述信号完整性问题的产生原因,影响信号完整性的各种因素,以及各因素之间的互相作用,辨识潜在风险点。信号完整性设计中5类典型问题的处理方法辨析。初步认识系统化设计方法。**本部分学习,对信号完整性问题形成宏观上的认识。2、信号传播、返回电流、参考平面合理选择参考平面、控制耦合、规划控制返回电流,是信号完整性设计的一项**基本但非常重要能力。信号传播方式是理解...[详情]
课程简介:课程背景面对当前激烈的市场竞争环境,如何**的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中,企业经常面临如下问题:1.如何制定合理的项目任务书和项目章程,保持与项目投资人的良好沟通;2.如何构建一个对整个项目负责的团队,如何明确定义团队成员的角色和职责;3.如何平衡研发项目的需求、进度、质量和成本之间;4.研发项目经理如何平衡项目管理和技术开发工...[详情]
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