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物流公司如何管理达到?

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课程介绍

物流公司如何管理达到高效?

.概论和规划:

• 企业物流的定义

• 供应链

• 物流活动

• 物流的重要性

• 物流规划


.订单处理与信息系统:

• 定义订单处理过程

• 供应商管理库存 VMI

• 货物跟踪


.运输战略

单一运输方式的选择

• 多式联运

• 国际运输

• 企业自营运输

• 运输代理和小件货物运输

物流公司如何管理达到高效?

.库存战略

• 仓储和搬运系统

• 预测物流需求

• 库存决策

• 推动式库存管理

• 拉动式库存管

• 一次性订货量

• 重复订货量

• 渠道中库存

• 库存的总量控制


.采购与供应决策

• 适时供应法

• 看板 KANBAN

• 需求计划

• 物料需求计划的运作方式

• 订货数量时间安排

• 货源安排 Sourcing


.网络规划流程

• 网络结构问题

• 网络规划所需的数据

• 可供选择的模型

• 决策支持系统


信息系统在物流中的应用

• MRP内在逻辑

• DRP对MRP的补充

• ERP与供应链管理


8.组织与控制

• 物流管理的组织机构

• 分散式管理与集中式管理

• 幕僚式管理与直线型管理

• 跨职能管理

• 跨组织管理

• 超组织理论

• 冲突管理

• 战略联盟与第三方物流供应商


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