采购物流管理

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供应商选择培训

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开课学校 诺达名师

班制:周末班

上课(咨询)地址:

深圳南山科兴科学园B1-402

课程介绍Course Introduction

1.采购管理的发展与趋势

  • 由单纯的物料采购到协同的供应链管理

  • 企业资源整合中的采购管理地位和作用

  • 采购组织与采购流程优化

  • 企业信息化平台ERP与物料采购的关系

  • 物资属性的管理和优化

  • 采购与计划的协同管理

2.供应市场与采购成本分析

  • 供应市场分析方法

  • 供应商选择原则

  • 集中的供应商认证与分散的物料采购管理模式

  • 战略采购的概念导入

  • 采购物料成本分析

  • 成本控制的思路和方法

3.供应商评估与绩效管理

  • 评估团队的建立

  • 供应商评估要素

  • 招标管理介绍

  • 现场评估的注意事项

  • 供应商高层的战略对话

  • 供应商绩效管理与绩效结果应用

  • 供应质量控制措施及纠错流程

4.供应商关系的持续发展

  • 供应商伙伴关系及战略联盟

  • 信息共享与协同

  • 供应商管理库存(VMI)概念介绍

  • 供应链管理中的冲突解决

  • 对供应商的询问、申辩及上诉的协调、调查及反馈

  • 供应商指导、奖励和认可

5.案例分析:

  • 戴尔公司对显示器供应商的管理

  • 如何提高供应商的积极性

  • 在实际工作中,采购员面临的困难

  • 如何选择适合于公司发展的供应商

6.互动与问答:


  • **采购情景模拟,真实再现采购实操现场的应对,模拟供应商与采购关系


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诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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