采购物流管理

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采购技巧培训课程

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开课学校 诺达名师

班制:周末班

上课(咨询)地址:

深圳南山科兴科学园B1-402

课程介绍Course Introduction

1.什么是采购及采购的作用

  • 采购的重要作用

  • 现代采购新观念

  • 采购是公司的重要的利润保 障

2.采购流程优化
  • 基于企业信息平台的采购流程优化

  • 非增值环节的流程优化

  • 零星物料采购的管理与风险控制

3. 采购谈判基础

  • 谈判前的准备

  • 优势与劣势分析

  • 预计“期望”与合理妥协

  • 从采购谈判到产品价值分析

4.采购成本分析与优化

  • 采购物料的市场分析

  • 影响物料成本的关键因素分析

  • 采购价格与总拥有成本的区别

  • 决定供应商商品价格的关键因素

  • 产品价格降低的十大方法

  • 如何评价采购物料的价格优劣

5.库存管理与物料采购

  • 工厂管理的基本矛盾

  • 从雾里看花到精准的市场预测

  • 销售计划对采购计划的影响

  • 计划的信息系统建立

  • 安全库存的建立

6. 集中的物料认证与分散的物料采购

  • 新形势下采购管理重心的转移

  • 供应商选择与管理

  • 供应商评估的方法

  • 物料认证的步骤

  • 供应商的绩效管理

7. 跨部门团队的运作与协调及其他

  • 公司内部跨部门协作与协调

  • 法律问题注意事项

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诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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