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北京金融科技风险管控_金融风险管控课程

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开课学校 北京中培IT培训

班制:周末班

上课(咨询)地址:

丰台区夏家胡同育芳园

课程介绍Course Introduction

 

关于举办金融科技风险管控与高效运维

**实践培训班的通知


培训地点

北京

上海

广州

培训时间

3月23-26

7月27-30

11月21-24

各有关单位:

随着信息技术在业务交易处理、经营管理和内部控制等方面的应用,信息科技与各类金融业务日益融合,已经成为金融机构实现经营战略和业务运营**重要的平台,成为金融业开展业务创新、提高核心竞争力的重要基础。同时,信息技术的广泛应用和深入普及也加快了金融机构和外部市场的风险传导性,提高了金融市场的复杂性,增加了金融体系的脆弱性。信息科技在金融运用过程中,由于自然因素、人为因素、技术漏洞和管理缺陷等原因,都可能会导致企业产生操作、法律和声誉等方面的风险。信息科技风险防范与高效运维已成为**金融业务的重要举措。为此,我机构特开设金融科技风险管控与高效运维**实践培训班,现将相关事宜通知如下:

一、 培训特色

1. 理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行;

2. 专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;

3. **全面知识理解、专题技能演示和实践引导学员掌握课程内容。

强调互动式教学、强化团队讨论,力争每一个学员在课程中都有上台发言的机会,将有超过50% - 70% 的时间用于讨论、练习及游戏(具体比例可视学员的情况进行调整)。但这一做法需要学员的积极参与,尽可能地将实际项目中地各种问题拿出来讨论,这要求学员前期做一定地准备工作。

二、 培训收益

1. 全面理解信息科技风险管理的背景和实施策略

2. 掌握如何开展信息系统建设全生命周期中的科技风险评估

3. 学会建立信息科技风险管理长效机制

4. 能够结合IT服务管理的体系有效融合科技风险管理策略;

5. 学会梳理面向业务和技术的IT服务目录框架;

6. 能够掌握如何构建企业实际IT运维工作流程,明确IT服务管理工作的范围和主要流程活动,建立IT服务管理流程框架

三、 课程大纲


时间

培训模块

培训内容

**天上午

金融科技风险发展趋势

1. 信息科技风险管控背景分析

2. 金融机构的全面风险管理理论

3. 金融机构的操作风险管理理论

4. 金融机构科技风险类型与特点

5. 金融机构科技风险与操作风险以及全面风险的关系和定位

**天

下午

信息科技风险管理框架

1. 科技风险管理框架

2. 科技风险偏好和容忍度

3. 科技风险管理分类和领域

4. 科技风险管理工具

5. 科技风险的管理程序(识别、应对、评价以及监控)

6. 科技风险的基础(组织架构和管理文化分析)

第二天上午

科技风险管控政策分析

1. 国内外科技风险监管策略

2. 商业银行科技风险管理指引

a) 信息科技治理解读

b) 信息科技风险管理解读

c) 信息安全因素解读

d) 信息系统开发、测试和维护解读

e) 信息科技运行解读

f) 业务连续性解读

g) 信息科技外包解读

h) 信息科技内部审计

i) 信息科技风险外部审计

3. 银行业重要信息系统突发事件应急管理规范(试行)

4. 银行业重要信息系统投产与变更管理办法

5. 其他科技监管要求

第二天下午

金融信息科技风险监管体系研究

信息科技关键风险指标与监测

a) 科技风险检测框架

b) 科技风险监测的作用

c) 关键风险指标的定义和原则

d) 科技风险监测的对象和程序

e) 信息科技风险监测指标设计

f) 风险事件管理和应急处置

g) 信息科技风险库

第三天

上午

科技风险管控实施过程

1. 科技风险管控项目实施路线

2. 科技风险现状调研

3. 科技风险评估分析

4. 科技风险管控规划

5. 科技风险管控体系建设

第三天

下午

科技风险管控实施过程

1. 科技风险管控体系运行

2. 科技风险管控体系外部审核

3. 某大行科技风险管控分析;

4. 某商行科技风险治理模型;

第四天

学习考核与业内经验交流

四、授课师资

郭老师  副教授 中国企业架构与IT规划实战派专家。北京航空航天大学软件工程研究所博士毕业,完成了100多个大中型项目。有十五年的信息化解决方案设计经验。主要专业特长包括需求工程、项目管理、研发过程改进等领域。从事行业12年以上。编著《信息系统项目管理基础教程》、《信息系统开发与项目管理》、《企业架构与IT战略设计》等。

伍老师  近20年来,一直致力于企业IT服务管理体系建设、IT综合管控、信息化风险管控领域的咨询和实践,对企业信息化全局工程有深刻的理解、丰富的实践和教学经验。

王老师  国内信息化审计与治理专家、IT服务管控体系建设专家,长期致力于信息化审计与IT治理工作,在多个领域具有坚实的服务经验,完成了50多个大中型项目。

四、 培训费用

面授班培训费7800元(含培训费、场地费、资料费、考试证书费、学习期间的午餐),食宿可统一安排,费用自理。请学员提交二寸彩照1张(背面注明姓名),身份证复印件一张;


 

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课程定制与咨询:010-64707530 QQ:264567689  金老师


 

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与此同时,中培以“为国家培养高阶信息化管理人才”的价值观为使命,以“专业、真诚、执着、创新”的服务理念为指引,不断朝着促进中国企业的信息化综合竞争力与国际影响力提升的目标而前行。


借助于其优质的专家资源池和互联网平台,中培已经为众多的世界500强企业、国有大中型集团化企业、国际知名互联网企业提供过高质量的信息化战略规划、组织架构规划、科技人才管理、信息技术架构规划、信息系统开发和运维管理、信息化能力评测的相关咨询与培训服务。


企业内训与咨询:针对不同的企业需求,每年至少100次以上。

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