一级建造师2020年备考
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课程介绍
建造师与项目经理定位不同，但所从事的都是建设工程的管理。建造师执业的覆盖面较大，可涉及工程建设项目管理的许多方面，担任项目经理只是建造师执业中的一项；项目经理则限于企业内某一特定工程的项目管理。建造师选择工作的权力相对自主，可在社会市场上有序流动，有较大的活动空间；项目经理岗位则是企业设定的，项目经理是企业法人代表授权或聘用的、一次性的工程项目施工管理者。
一级建造师的就业前景好不好？
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需要量大
建筑业一直是一个热门行业。尽管申请参加考试的建筑工程师人数逐年增加，但通过率却很低。建造师取得资格证书后需要注册成功后才能执业。目前，国内优质的建筑工程师寥寥无几，市场竞争日益激烈，促使个人不断加大教育投入，提高知识和技能。
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证书重要
从整体上看，一级建造师行业是一个蓬勃发展的行业。有两个方面。一方面是你的能力，另一方面是专业水平。我们讲进入一个行业需要有敲门砖，从薪酬待遇上来讲也需要有个敲门砖，一级建造师是高含金量较高的证书。
国有企业一级建造师项目经理的年薪是多少？
据统计，只是以月薪而言，国营企业一建的工程项目经理薪水都是比不上私人企业，资料显示，国营企业一建工程项目经理的月薪招人上只能8000到10000元上下，实际招聘面试商谈不做讨论。不难看出月薪是比不上私人企业的。可是假如算上工作中福利就另说了了。例如国营企业一建的工程项目经理在年尾分红上边，最少的全是2万余元起步，假如承担新项目够多够大，那么超过3-5万都是有的，那样计算下来的话，总体是比私人企业好许多的。
| 课程模块 | 课程内容 | 课程重点 |
|---|---|---|
| 网校精讲 | 高清录制的讲解课程，对应教材每一个小节，做到整本教材通讲，不遗漏知识点，授课细腻有序， 帮助学员快速入门。 | 快速入门 |
| 教材精讲 | 整本教材精细讲解，各个知识点逐一击破，帮助学员巩固知识点理解，做到举一反三，不惧难题。 | 全面掌握知识点 |
| 真题解析 | 讲解大量真题试卷，命题形式，帮助学员吸收知识点，了解解题思路，陷阱题规避等答题技巧。 | 强化答题思路 |
| 模块化习题练习 | 通过模块化讲解习题，按照章节知识点梳理习题类型，针对性更强，能迅速掌握章节重要知识点答题。 | 提高模块记忆 |
| 考前冲刺 | 临考冲刺点题，梳理重要知识点，纵向讲解，强化难点答题能力，科学简化复习流程， 归纳教材重要知识点进行串讲，浓缩海量知识点，精编讲义，减少复习难度，提炼得分能力。 | 提炼考试重点 |
| 全程答题 | 全程专业讲师答疑解惑，对问题进行悉心辅导，帮助学员解决学习问题。 | 帮助学习巩固 |
| 封闭集训 | 上元师资阵容组建的师资团队，临考强化考生对当年考生命题、知识点、得分等能力， 并给出资料助力考生一次。 | 精准提分 |
一级建造师考试题型
| 科目名称 | 考试时间 | 题型题量 |
| 建设工程经济 | 2小时 | 单选题 60 多选题 20 |
| 建设工程法规及相关知识 | 3小时 | 单选题 70 多选题 30 |
| 建设工程施工管理 | 3小时 | 单选题 70 多选题 30 |
| 专业工程管理与实务 | 4小时 | 单选题 20 多选题 10案例题 5 |
| 全格标准 | 经济：满分 100分，合格 60分;；法规/ 管理：满分 130分，合格 78分；实务：满分 160分，合格 96分 | |
一级建造师重要知识
投标细则
（1）招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件前组成。
（2）资格预审后联合体增减、更换成员的，其投标无效。联合体各方在同一招标项目中以自己名义单独投标或者参加其他联合体投标的，相关投标均无效。
四大课程优势
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1
科学的学习流程
登元建工丰富的授课课时，网校预习+教材精讲+全程答疑+真题解析+模块化习题巩固+考前冲刺提分+封闭集训，全程专业教学。
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2
专业的教辅资料
配套有《章节练习》巩固学习到的知识点，《历年真题》保障对真题科目的答题理解，《高频考点》提高考前复习效率，抓住重点，《主观题提分手册》高效应对高难度主观题，强化题型理解，答疑思路，《备考注册指南》帮助学员尽快把握考试方向，考务内容，注册流程。
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3
生动的教学模式
有“讲”有“练”，学考结合，专业师资团队提供专业授课，生动授课，风趣授课，帮学员解决教槽难理解，知识点难懂等问题。
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4
贴心的教学服务
全程班主任一对一学员服务，快速解决学员问题吗，提供专业的课后指导，复习指导，考试指导，帮助学员扫除学习障碍。
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