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如何做好施工现场安全交底工作

 一、针对性：

初次进入本项目人员的安全交底工作，这个应该可以统一为一个模板形式，在新进场工人进行三级安全教育后需要对新进场工人进行一个交底工作，也就是让工人知道我们项目施工特点、项目制度、施工中那些地方存在危险、那些地方是重大危险区域、那些地方去禁止烟火区域、那些地方容易触电等情况。都需要我们项目管理人员前期都施工现场有一个整体的认识及对危险源有一个总体的把握，才能够更好的灌输给新进场的每一位工人，这也是避免事故发生的**步。其次是那些地方是严禁进入的、那些临时设施的构造及危险系数或者通俗的说就是那一些地方不能如何去对待，否则会发生什么样的后果等等。还有一个就是进入施工现场需要主要那些东西，需要穿戴那些防护用品、那些行为是不允许发生的。

针对不同班组在不同施工区域的安全交底。因为施工现场的复杂多变及公路施工战线长等因素。因此我们需针对不用班组在不同施工区域都需要有一个安全交底工作，这里的安全交底工作不是简简单单的交底施工班组的安全操作规程、如何穿戴劳保用品。我们这里所说的安全交底。

**是安全操作规程。安全操作规程的交底不是只是简简单单的按照国标或行业标准进行宣讲，需要转换成通俗易懂的语言交底下去，并且根据施工项目不同地点的施工特点的安全操作要求进行交底下去。其次是该工作或者操作、机具具有非常大的危险，还需要在现场进行一个分项操作的安全操作交底。并且在操作规程交底的同时，也需要把不好的、违反操作规程作业、或者说是疏忽、麻痹大意造成的事故。如何应对，如何处理，都应一一交底下去。

第二项交底是应该清楚的告知本班组工作区域那些地方存在重大危险、那些地方不应该摆放那些物品、那些地方工作容易发生事故。并且还应该针对这些容易发生事故的种类进行分类告知，发生那种事故后如何去急救，如何去减少、降低事故造成的损害。

第三项交底如何去辨别施工过程的中所用施工机具的不安全状态，当发生不安全状态施工人员应该作何反应等。

第四项是如何确定什么时间节点去做安全交底工作

一、新进施工班组需要进行交底；

二、班组转场到不同地形地貌下需要进行安全交底；

三、分项工程施工中存在重大风险时需要进行安全交底；

四、工种转换时需要进行安全交底；

五、同一施工地点，新进其他工种进行交叉作业时需要进行安全交底,当然这里说的也不是全面，这需要项目施工过程中根据施工计划及施工进度进行统筹规划。

如何做好施工现场安全交底工作

二、时效性:

什么是时效性呢？时效性即在一个相对独立的施工阶段内，对所有施工人员作出安全要求，而施工任务完成后即失去该安全要求的约束性。一些技术人员在交底时常常将分项工程作为一个交底时段进行一次性交底，以后无论该分项工程重复与否，都不再进行交底。事实上，一个分项工程随着施工进度的推进，其作业对象、操作难度、作业环境、防护要求等因素也在不断变化，交底时效性有长有短，一个作业时段内的交底内容也不是一成不变、“一言以蔽之”。 如进行脚手架搭设安全技术交底，**次交底在阳光明媚的春天，交底内容自然不用考虑高温作业注意事项，更不会提及汛期、台风的影响。那么在交底填写作业期限时，就不应写成“至工程竣工为止”，而应随着季节的变换、建筑高度的变化、搭设难度的增加等状况，适时界定交底时效期限或者填写附加项。一般说来，交底的阶段可按施工进度、施工部位切换、工种变换、交叉作业、突击性施工、节假日加班、复工作业、新进场人员、季节变化等等进行划分。在每一个施工阶段都应作出相应变化的、有针对性的交底，这样的交底才能充分体现其时效性和可操作性，才能正确指导施工现场安全生产。

如何做好施工现场安全交底工作

三、安全交底的目的性：

1、主要是让作业人员理解和掌握该专业项目的安全技术操作规程和注意事项，减少因违章操作而导致事故的可能。

2、是安全管理人员在项目安全管理工作中的重要环节。

3、安全管理内业的内容要求，同时做好安全技术交底也是安全管理人员自我保护的一种手段。

4、是项目施工人员了解掌握自己施工作业区域危险源的重要途径之一。

5、是项目安全管理工作中的重要环节，保证项目施工的安全施工。

6、是施工作业队伍人员明确自己在施工作业过程的安全生产责任。

7、是施工作业队伍人员参与到项目施工的安全大环境中的一个重要组成部分。