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监理工程师培训,对症下药 突破备考壁垒
咨询监理工程师考试周期滚动
原监理工程师资格审查合格结果的期延长4年。建筑工程监理的基本理论和相关法律法规,建筑工程合同管理对建筑工程质量、进度和投资控制在建筑工程监理中的案例分析,分别对应建筑工程监理的基本理论和建筑工程合同管理的相关法律法规,对建筑工程监理的施工控制案例进行了“历程”分析。监理工程师职业资格考试成绩实行滚动管理,周期为四年。连续四年所有考试科目后,方可取得监理工程师职业资格证书。
按规定,单项工程建筑面积3万平方米以上,须有5个以上监理人员,而监理证书是从事监理工作的必备证书
证书由多部门联合颁发,在全国范围内,证书可认定其具备工程师职称,可作为申报高一级职称的条件。
监理工程师作为技术人才,享受高工资、高福利等待遇,成为众多人事业和经济水平的重要方法。
监理工程师备考有哪些好的经验?
在监理工程师候选人中,劳动群众不在少数。我们除了要为监理工程师考试做准备外,还要解决他们的工作和生活中的其他问题,所以要有好的时间观念,把握好他们可以学习的时间。也许一天下来,我们完成自己的任务后,几乎没有时间学习。所以要利用这么少的时间去学习,就必须控制好自己的工作效率,地完成工作,专心学习。在规定的时间内完成你的工作,并确保你不需要占用休息时间来补充你不能完成的工作。这样,下班后就可以充分投入监理工程师的学习。要做好监理工程师考试前的准备,抓住机遇。要想有时间观念,就必须重视对监理工程师的考核和对监理工程师的学习。只有当我们全神贯注的时候,我们才能有足够的意识去努力学习时间。
班型 | 适合人群 | 课程内容 | 配套资料 |
企业精选班 | 有学习基础、自律性强 |
基础导学
考点精讲 章节习题 考前串讲 |
《备考指南》
《历年真题详解》 《智慧一点通》 《考点精讲教案》 《章节习题训练》 《高频考点串讲》 |
企业保险班 | 有学习基础、无时间参加面授 |
考点精讲
章节习题 考前串讲 企业案例点拨 企业专题清练 实操 |
《历年真题详解》
《智慧一点通》 《考点精讲教案》 《章节习题训练》 《高频考点串讲》
《仿真预测试卷》 《企业专题清练》
《案例实操宝典》 《企业保险考点》 《企业保险考题》 |
企业班 | 考试压力大、有时间参加面授 |
考点精讲
章节习题 考前串讲 企业案例点拨 企业专题清练 考前集训 考前刷题 |
《历年真题详解》
《智慧一点通》 《考点精讲教案》 《章节习题训练》 《高频考点串讲》 《仿真预测试卷》 《企业专题清练》
《案例实操宝典》
《考前刷题4套卷》
《考前集训圈点》 |
名城集训营 | 考试压力大、有充足的时间参加面授 |
基础导学 考点精讲 章节习题 考前串讲 套题密训 案例实操 考前刷题 集训
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《备考指南》 《历年真题详解》 《智慧一点通》 《考点精讲教案》 《章节习题训练》 《高频考点串讲》 《仿真预测试卷》 《案例实操宝典》 《考前刷题4套卷》 《集训营考点》 《集训营题库》
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监理工程师考试后怎样注册证书?
1.申请人首先应登录中国工程建设信息官网或建设部官网,然后登录《注册监理工程师管理系统》,填写并打印《注册监理工程师初次注册申请表》。网上注册后,申请人应向其所在地用人单位提交初步申请材料。
2.申请人的用人单位在《初次登记申请表》上签字盖章后,将申请人的初次登记申请材料(确认已上报)交省建设厅初审。
3.省级建设主管部门审核完毕后,向国务院建设主管部门报送申请材料和初审意见,等待申请结果通知。
分析考试考查方向及科目重难点分布,帮助学员迅速掌握备考重点及备考方法。
按照章节顺序对教材知识点进行透彻剖析,循序渐进掌握各章节知识考点,帮助学员在精讲阶段扎实自身基础,熟练掌握教材知识点。
与精讲课程配套,以“保题库”为核心进行针对性章节习题训练,讲练融合、集测评于一体,二次巩固知识点理解、强化做题技巧和学习效果。
根据“源点库”一、二星级考点进行体系化、专题化重点剖析,采用讲练结合的教学方式,把考试骨干要点、核心考点等重难点进行深度提炼讲解,帮助学员牢固掌握主要采分点。
考前研发仿真密训卷,内容上,从命题点和分值分布双重维度进行组卷;形式上,考场实战模拟系统做题;配套文字解析和视频解析,进行全方位查漏补缺,考场答题技巧。
针对案例分析综合性强、灵活多变、涉及知识面广的难点做相应的专项训练,将把考试骨干要点、核心考点等重难点进行深度提炼讲解,帮助学员牢固掌握主要采分点。
考前一周针对重要预测考点进行圈划,帮助学员进行一轮考前指导和秒记,迅速突破。
拆解高频考查点,归纳常考内容,集中突破,短时间掌握重要考点,培养题感。
结合“保题库”及考前命题趋势,高能研发集训仿真AB套卷,现场讲练传授答题技巧,达到会做题,做对题的学习效果。
监理工程师工作依据
1.国家有关法律法规和铁道部有关规章制度;
2.国家和铁道部的有关标准、规范和规定;
3.铁道部、铁道部建设项目批准文件;
4.审查合格的施工图纸;
5.委托监理合同、建设工程合同、物资供应合同。
6.所有经批准的技术管理文件,如指导性施工组织设计、季度和年度施工计划、设计变更、环境保护等;
7.与总部建设项目有关的文件、规定,总部与设计、施工、监理单位的联席会议纪要等。
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