一盏课堂产品经理培训
产品经理基础就业班
快速咨询产品经理
采用小班制公开课模式
市场部需求分析和产品策划人员等
内训时间地点由企业指定
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数据分析
产品数据分析方式,数据分析框架,数据案例分析
后台架构
后台与前台的关系,后台产品方案,后台需求原型
针对性:企业自己的案例和业内标杆企业案例结合,讲师针对性讲解。
系统性:研发企业的研发实践和产品管理经验总结,课程系统全面。
实战性:从市场需求到产品规划整个过程中具体工具和方法介绍,实战!
实操性:
小组方式实际演练,体会上述工具在市场需求分析、产品规划中的运用
产品经理
(Productmanager,简称为PM,也称产品企划)是指在公司中,针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人,主要负责产品的需求分析,研发、制造、营销、渠道等工作。一般来说,产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求;负责产品功能的定义、规划和设计;做各种复杂决策,保证开发队伍顺利开展工作及跟踪错误等,总之,产品经理全权负责产品的终完成。
一盏课堂IT (隶属于北京一盏科技有限公司) , 创始团队均来自BAT ,专注于互联网行业T培训,是集Web前端开发、产品经理、互联网运营、PS平面设计、软件开发于一体的专业机构。 所有导师均出自百度、腾讯、阿里、京东、网易等互联网大公司,且具备多年的实践与教学指导经验,毕业学员全员就业,累计已有.上万学员毕业,高薪者数不胜数,且遍布各大互联网公司。 一盏课堂致力于打造专业有效的互联网行业IT培训!
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老手阶段
头衔通常就是产品经理
老手阶段的产品经理大的特点就是,对需求拥有一定的决策权,关注的是需求的挖掘和分析方面。老手阶段的产品经理是要决定什么要做,什么不做的,要经常思考用户喜欢什么,有什么好的盈利空间,同时,不光是要想,还要拿出强有力的说服力,去说服老板,说服其他部门的头头给予资源。老手们有一定经验和感觉,有很好的逻辑思维和沟通技巧,还具备一定的领导能力,现在大部分产品经理就处在这个阶段。
合格的产品经理
这是产品经理的中坚梯队,他们坚实沉着,根据上层的目标上传下达,做产品、带项目、运营、数据分析、产品优化等好不热闹,这一类的产品经理有了一些常见的标识:能对老板汇报、逻辑思维强、能和技术沟通、还能和设计劈劈情操,整合八仙过海各显神通的角色对产品的精确把握,随着产品发展自身能力也逐步提升
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