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深圳客户服务培训大全

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深圳 客户服务
  • 证券公司存量客户盘活及维护

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】林志煌毕业于美国纽约市立大学MBA,主修财务及投资历任台湾前四大券商群益证券执行副总裁联邦投信总经理盘石百利投顾总经理康和投顾董事长主要零售银行联邦银行、中国信托银行、台新银行、美商花旗银行、美商大都会人寿...等国内外金融集团的高阶主管在金融业(证券、银行、投顾、基金、保险)累积超过25年以上丰富的实战经验并拥有耀眼的战绩,培训资历超过十五年,是金融培训市场上少见的懂理论又有丰富实战...[详情]

  • MOT客户服务关键时刻

    课程价格:¥3980.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:培训对象:服务人员、服务管理人员、为企业(公司)内部的价值链提供服务的人,直接面对客户的人(销售人员Sales,服务人员Services,帮助热线Help-desk)企业(公司)的行政人和和产品部门等相关人员;课程目标:学习关键时刻在服务中的重要意义了解掌握服务过程中的关键节点,体现良好的服务水准掌握在与客户互动过程中的重要的行为模式,展现良好的服务接近性掌握服务中关键节点需要的关键技能掌握**关...[详情]

  • 关于举办IT服务管理实践(ITIL)

    课程价格:¥4500.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:开课时间:2016-10-22——2016-10-25|成都2016-11-27——2016-11-30|广州2016-12-16——2016-12-19|南京课程大纲:上午:IT服务管理绪论1.IT部门面临哪些问题和挑战2.IT人员及部门在组织中的定位3.IT人员为何要学习IT服务管理4.IT运维管理的发展阶段5.IT运维管理与IT服务管理的区别6.**当今IT运维的现状引入为何需要IT服务管理...[详情]

  • 客户关系管理与实战沟通技巧

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】陈一鸣实战营销顾问冠军团队教练国美电器集团企业文化顾问山东大学领导科学研究中心副主任北京清大燕园教育科技研究院特聘教授中国金融管理协会常务理事全国教育科学“职业定位”重点课题研究员【课程收益】了解客户管理的重要性怎样识别客户怎么开发和维护客户怎样与客户高效沟通怎样与客户成功谈判【课程大纲】开场:鼓掌与成功分享:销售员的“苦”案例:三个好心人案例:酒店的小纸条一、客户管理策略1、谁是我的...[详情]

  • 《大客户关系管理》

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:老师简介:包贤宗工业品精益营销创始人知名实战派营销管理教练曾任国内大合资药企——西安杨森省区总经理曾任世界500强——艾默生电气中华区大区总监曾任中国武器装备集团——青山工业营销总经理被学员评价为“接地气”、“为实战”营销管理教练实效营销代表人物,国内第三代“咨询式培训”引领者金晶集团、华工激光、泛海三江等国内数十家知名企业常年营销顾问包贤宗老师拥有19年工业品大客户实战营销与管理经历,曾在国内大...[详情]

  • 2019年银行客户投诉抱怨处理技巧

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】沈丹阳中国人民大学MBA学历北大纵横商学院副院长中国知名实战管理培训讲师中国培训效果转化实战家北京大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师香港(中国)工商管理硕士研究生院特聘教授中联印务等3家企业管理顾问曾就职于台湾旺旺集团,浙江农夫山泉原宏达造纸实业公司高管国内某大型管理培训公司执行总裁3年培训讲师【课程目标】1、掌握客户投诉原因目的,纠正错误投诉处理观念,树立正确投诉处理观念;2、掌...[详情]

  • 《客户开发全攻略》

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】马为一人性领导力学派创始人千家企业管理行销首席顾问知名管理行销实战讲师中国实战的领导力训练导师之一马为一老师用自己的勤奋和努力成为国内顶尖企业管理行销讲师,他拥有十几年管理行销实战经验和对1000多家企业辅导的经历,并曾向世界**名的领导力大师约翰·麦斯威尔、世界**名的行销大师杰·亚伯拉罕和世界**名的谈判讲师罗杰·道森学习,经过他辅导的企业都有至少20%—500%不同程度的业绩倍增...[详情]

  • 卓越客户关系管理

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
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    课程简介:【讲师介绍】金玉成金玉成老师,1979年出生于黑龙江,毕业于黑龙江省东北林业大学,金融证券专业,现居邯郸。金玉成老师曾供职于国内多家知名金融企业,拥有丰富的营销及培训实战经验,长期从事营销团队建设及育成管理、体系建设及管理等职位超过10年,是业内极少数实战与理论完美结合的高端实战型老师,还曾荣获“国寿系统金牌讲师”的荣誉称号。【课程目标】1、掌握维护客户的策略,提高客情管理的技巧和能力;2...[详情]

  • 工业客户的开发、沟通与管理

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
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    课程简介:【讲师介绍】闫治民营销非战争理论和顾客心智终端理论创立者,培训讲师,专注工业品营销、大客户营销。闫治民老师拥有5年市场一线实战经验,7年中高层管理经验,5年职业讲师经验。历任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司销售代表、销售经理、金星啤酒集团市场部经理及营销副总、意大利科思敏设备(深圳)有限公司营销总监。闫治民老师强调“实战、实效、实用”原则,在新市场开发、弱势品牌运作、营销渠道管理、商务谈判、大...[详情]

  • 优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧——课程简

    课程价格:¥3800.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:一部分、培养积极主动的服务意识一、认识服务及如何做好服务?1、服务的概念  ——分组活动:服务真的有这么重要吗?2、对服务SERVICE的理解◇S-Smile:  为每一位顾客提供微笑服务 ◇E-Excellent:  出色完成每个服务流程…… ◇R-Ready:  随时准备好为顾客服务 ...[详情]

  • IT服务管理实践(ITIL)培训班

    课程价格:¥4500.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:开课时间:2016-11-27——2016-11-30| 深圳2016-12-16——2016-12-19| 南京课程大纲:上午一、IT服务管理绪论1.IT部门面临哪些问题和挑战2.IT人员及部门在组织中的定位3.IT人员为何要学习IT服务管理4.IT运维管理的发展阶段5.IT运维管理与IT服务管理的区别6.**当今IT运维的现状引入为何需要IT服务管理7.ITIL概述8.IT...[详情]

  • 《卓越大客户关系管理与忠诚打造》

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】包贤宗工业品精益营销创始人知名实战派营销管理教练曾任国内大合资药企——西安杨森省区总经理曾任世界500强——艾默生电气中华区大区总监曾任中国武器装备集团——青山工业营销总经理被学员评价为“接地气”、“为实战”营销管理教练实效营销代表人物,国内第三代“咨询式培训”引领者金晶集团、华工激光、泛海三江等国内数十家知名企业常年营销顾问包贤宗老师拥有19年工业品大客户实战营销与管理经历,曾在国内...[详情]

  • 新常态形势下的白酒行业客户关系管理技能训练营

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】崔自三崔自三,经销商战略发展研究讲师,NLP(心灵养育)与潜能激发培训讲师,“营销OJT”现场实战训练模式的创造者和实践者,清华大学、浙江大学特约讲师,2007中国十大受欢迎营销讲师,2009中国十大营销培训师,2010中国十佳博客营销暨社会化营销大师**名。十二年保健品及快消品行业营销及渠道实战经验,市场一线成功历练的本土实战营销讲师。曾在《销售与市场》、《商界》、《商界名家》等各类...[详情]

  • 客服中心管理三部曲奏出满意度乐

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】韩惠娜实战型呼叫中心体系建设讲师,呼叫中心团队建设讲师,呼叫中心咨询培训讲师,中国太平洋人寿专业培训顾问,高级项目经理,多家大学御用职业规划讲师。韩惠娜老师先后在多家大型通信运营机构、银行、保险等行业担任过高级项目经理及培训顾问,拥有丰富的销售管理和培训咨询实战经验,帮助多家机构成功构建呼叫中心运营平台,指导过中国移动、、福建铁通、泉州银行、顺德农商行、唯品会等多家大型呼叫中心。其优雅...[详情]

  • 优质的客户服务技巧训练

    课程价格:¥2880.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【课程大纲】一部分 客户服务体系的建立与管理一章客户服务管理规划一节客户服务的组织结构第二节客户服务部职责第三节客户服务管理规划第四节客户服务质量管理※案例1-1让客户感动的服务第二章客服人员管理一节客服团队与人员管理第二节客服人员的岗位职责与素质要求第三节客户服务人员的招聘与培训第四节客服人员的激励第五节客服人员的绩效评估第三章客户满意度与忠诚度管理一节客户满意度管理第二节客户忠诚度管...[详情]

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