随着企业规模的扩大、技术的快速发展、市场环境的高度复杂和竞争的加剧,企业需要快速、及时地实施战略决策。因此,中层管理者不仅要严格执行和组织实施高层决策方案,而且要发挥领导作用,通过有效的战术决策提高战略实施的效率和有效性。对中层管理者提出了更高的要求。为了使我们的企业走得更远,适应市场的需要和时代的发展步伐,我们必须顺应市场的发展。此时,企业要国际化、市场化,在企业的管理组织中,如何提高中层管理者的水平,适应企业的发展和要求,成为我们共同努力的目标。无锡中层领导能力培训
课程目标
Course objectives-
01
使学员明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能;
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02
使学员了解自己的团队风格,学习卓越团队建设与部门协作的技巧;
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03
使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调,解决问题能力;
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04
使学员懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务,创造良好组织绩效;
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05
系统有效地阐述解决实际工作难题的常用管理知识与方法工具;
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06
不是仅仅去“讲”,更多的是针对每项技能带着学员去“训练”。让中层管理者有效掌握简单易行的管理技能,实现企业竞争力的提升!
课程要素
Curriculum elements-
课程学时:
2-12天时间,根据需求可调整时间
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课程对象:
企业各级领导、经理、储备干部、企业全员
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课程方式:
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline-
第 一讲:中层管理基础
1.由“ 管理”开始——概念/本质
2.中层管理者面对的管理对象及管理环境
3.中层管理者面对的挑战
4.中层管理者的价值
5.中层管理者能力素质模型
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第二讲:目标管理
1.目标管理的渊源、定义、基本要素
2.目标的设定
3.目标管理跟踪
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第三讲:委派工作
1.委派的认知和评估
2.委派前的准备
3.委派工作具体步骤
4.提高完善委派技巧
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第四讲:教练式辅导
1.基本理论
2.教练的能力和作用
3.教练式辅导四大步骤
4.教练的信念
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第五讲:绩效管理
1.何为绩效管理
2.绩效管理的价值
3.绩效管理关键技巧
课程特色
The course characteristic-
实战管理方法
量身定做、先进的管理理念经验
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经典案例分析
超过60个配合教学的管理视频案例
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全程互动讲授
讲授方法丰富,完善的学习工具
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先进理念导入
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1,薛旭亮老师的培训课程气氛比较活跃,让我们大家能够 的融入课程中,更好的参与其中。
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2,诺达老师王雷军老师结合国学的课程很好,《企业家的自我修炼与提升》之《上善弱水》课程非常精彩。
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3,刘涛老师对于心理学的剖析非常透彻,对于销售人员掌握客户心理有着较大的帮助,整个课堂也非常活跃。
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4,诺达老师方明老师的课程互动性很强,使学员在 的环境中获得提升,为企业发展指点迷津。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案,确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备,讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达老师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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