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深圳诺达名师

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广州ttt培训

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班制:其它

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课程介绍

在当今知识爆炸的时代,知识更新速度越来越快,技术变革也在日新月异。学习和培训越来越受到企业的重视。许多企业正在建立培训师的内部团队。但在培训内部培训师的过程中,始终发现培训质量不合格,表现在:

培训内容不符合企业和员工的需要;

培训的课程PPT没有美感,等同于word;

培训的课堂沉闷,没有互动,学员反映冷淡;

针对以上三个问题,本课程将理论与实践相结合。一方面,通过讨论,学生可以发现和总结培训课程中的障碍,建立优秀培训课程的标准。另一方面,通过案例和练习,学生可以掌握课程设计和课程展示的技巧,提供可以快速使用的工具,使课堂学习尽快落地。

为什么培训?

Why Training
NO.01

    企业为什么需要这个课程?

    要培养新人,培育和传递企业文化,建立内部知识管理体系,谁来承担?

    专业课题,外部培训师无法承接,内部培训效果又不佳,进退两难?

    主管应当培养下属、带领团队成长,但主管们要不不重视,要不不会做?

    外请的老师培训费用高,成本急剧上升,预算与现实需求之间差甚大?

课程目标

Course objectives
NO.02
  • 01

    理清担任内部培训师的角色和因此而需要承担的责任,在主持培训时更乐意付出时间和精力

  • 02

    更富于自信、自重和使命感,把培训师工作看成是促进自我不断成长最 好途径

  • 03

    能够开始致力于学习和发展更为专业的培训技巧,并积极把所学的运用于实践

  • 04

    将会了解成人学习的特点,并由此而善于运用不同的培训方法来进行卓有成效的培训

  • 05

    将会逐步掌握编写正式的教学课程模板,来充实自己公司的培训系统资料库

  • 06

    培养长远的工作技能和态度的改善,使自己成为更有价值更优秀的内部培训师

课程要素

Curriculum elements
NO.03
  • 课程学时:

    2-8时间,根据需求可调整时间

  • 课程对象:

    各类企业、事业、商业单位的内训兼职讲师和员工培训管理者

  • 课程方式:

    讲授法、案例分析法、录像观摩、小组讨论、简报、课堂游戏、实战模拟演练、心理情景教学、角色扮演

课程大纲

Course outline
NO.04
  • 第 一章

    TTT台风基础

    ·演讲者的分类

    ·快速提升培训师的亲和力和权 威感

    ·着装、音量和语速、发声练习

    ·拓展自己的领域

    ·演讲者易犯的十大错误

  • 第二章

    TTT呈现进阶

    ·说笑话的技巧

    ·联想方法、互动方式

    ·掌握听众心理、引出冲击

    ·可以使用的工具

  • 第三章

    TTT研发标准

    ·什么是好的培训

    ·培训质量现场研究、判断与预测

    ·内训枯燥、生硬、无效的根源

    ·克服枯燥的方法

    ·要加入游戏吗?如何评估?

    ·培训的三条线


  • 第四章

    TTT培训选题

    ·明确培训的目标

    ·解决问题、提升能力

    ·知识点有哪些?如何贯穿?

    ·如何解决问题?

  • 第五章

    TTT内容规划

    ·分析听众、组织讲稿

    ·硬条件、软条件

    ·知识点列表、表现方法

    ·描述、角色扮演、案例讨论

    ·图片、视频、游戏

  • 第六章

    TTT内容开发

    ·领导员工不支持培训的原因分析

    ·培训需求的出现与确定

    ·如何选择合适的培训对象

    ·培训目标对应的检验手段如何设计

  • 第七章

    TTT控场与互动

    ·场面气氛热闹,意外处理有效控场

    ·培训师的常见错误

    ·学员不听课怎么处理?

    ·什么样的互动最有效?

  • 第八章

    TTT创意的火花----精彩培训的创意库

    ·破冰活动、找句子、熟悉学员

    ·棒打薄情郎、荒岛求生、赛车

    ·甲壳虫乐队、赛龙舟、翻地毯

    ·猜猜我是谁、新潮走路

课程特色

The course characteristic
NO.05
  • 系统性

    理性、感性、互动的课程体系,全面展示课程设计、讲师有效表达、学员互动参与的良性循环

  • 实用性

    培训课程围绕企业内部讲师日常培训工作中可能遇到的问题而展开,让学员学而有用

  • 有经验

    培训老师为企业做过上千场培训,积累了丰富的培训经验

  • 学员为主

    个人展示、头脑风暴、小组讨论等,让学员成为课程的主角

老师介绍

The teacher introduced
NO.06
  • 李声华 培训体系建设专家

    李声华老师拥有12年管理及人才发展经验,培养的内训师及中高层管理干部共计5万人,学员综合满意度调查均90分以上,机构与企业重复聘用率在80%以上!

    预约讲师
  • 张扬 一级师

    视培训工作为终身事业,执教20年,数百次为各类企事业单位进行管理培训工作,学员上万。对教育事业单位、政府机构、金融行业、服务行业及生产企业等数百家企业进行过培训,受到热烈好评。

    预约讲师
  • 孙婧婧 思维训练实战讲师

    擅长思维导图及创新思维逻辑课程在企业中的运用,并系统性的研发企业思维领域课程体系。主推课程:思维导图、结构思考力、TTT、情绪压力、情商领导力;特色课程:视觉引导、记忆力提升课程。

    预约讲师
  • 陈宝光 PTT职业培训师

    PTT国际银章职业培训师美国夏威夷东西大学硕士实践经验:陈宝光先生在国内外担任高阶主管与顾问工作,对西方的管理科学工具有很深入的研究,并且取得卓越的成效,给企业的成本与人员效益发展带来确切的成果。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
NO.07
  • 1,陈宝光老师一个很难得的老师,听过他课的人不说100%喜欢他可以说也有90%喜欢。

  • 2,邢立爽老师的TTT内训师培训课我很久没听了 ,不知道有没有新的课程出来。

  • 3,陈宝光老师讲课的时候很活泼很喜欢开玩笑,但是他的玩笑中是带有问题性的,这样的话让我们感受起来是很不一样的。

  • 4,陈宝光老师是我最喜欢的老师,她的赢在中层大家都很喜欢,这的很不错。

合作流程

Cooperation process
NO.08
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查

  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
NO.09

诺达老师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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