诺达老师介绍
诺达老师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,诺达老师职业素养培训拥有目前全面、系统的职业素养培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,顶级的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达老师已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:13267145815
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越来越多的企业意识到,最 好的培训师是自己的员工,这是对内部知识和经验的传承,是人才的日常培训和发展,内部系统的运行和运行等。结合教学技能,对企业的可持续经营有较强的保障。培训技能也是专业人员必备的软技能之一。本课程将根据成人学习的特点进行有针对性的练习和指导,以提高训练技能。师课哪里好?
01
对内部培训师培训技巧进行全面专项训练
02
掌握成人学习的原理及关键要素
03
掌握突破心理紧张情绪技巧
04
掌握态势语言、登台礼仪
05
掌握如何设计完整的授课过程
06
掌握授课的控场方法和回应学员提问的方法
2-4天(根据企业学员实际情况而定)
企业内部培训师、经理、主管、有志成为培训师的人员
全程互动,案例分析,体验学习,实战演练,角色扮演,案例研讨, 愉快
课堂教学
将复杂枯燥的专业问题简单化、生动化、生活化讲授
训练巩固
核心知识点配套专业的工具、模型进行学习、训练和理解
案例分析
全程选择与受训学员相关的课程案例进行教学
示范辅导
课程以演练为主,理论为辅,导师现场一对一点评、示范、带教
1.培训师的三大角色
2.企业内部讲师的责任和使命
3.一门“好”课程的评价标准
4.精品课程的研发“四步法”
5.工作坊规则和要求
1.课程开发的三种不同思维模式
2.以终为始:培训需求诊断和调研
3.针对课题进行需求调研与诊断
1.对策分析:结构化方法化解难题
2.“问题树”模型:基于实际问题确定课程大纲
3.做个好导游:为学习者提供最有效的逻辑路径
4.如何确定“表现性”课程目标
1.理解“学习者之心”
2.六大互动教学方法让学员爱上学习
3.开发课程教案
1.一个讲师的自我修养
2.如何编写授课脚本
3.讲师PPT开发
4.编写授课脚本和开发教学PPT
1.课程评估标准与要点
2.课程试讲与审核(答辩会)
刘乃持讲师
国家一级项目管理师
国家一级人资管理师
中国实战型培训讲师
资深管理技能训练专家
邱明俊讲师
TTT国际职业培训师
战略性人资管理专家
清华北大高校特约讲师
十八年人资管理培训
刘向明讲师
著名管理学家心理学家
组织行为学HR管理专家
金牌面试官首席专家
中国人资研究会理事
宋劝其讲师
知名战略绩效管理专家
人资教材编委会委员
资深人力资源实战专家
北大清华EMBA教授
1,诺达老师宋劝其老师是一个很有独特魅力的 人,只要听过他课程的人都说很不错,都希望下次在听。
2, 务实、风趣幽默、理论和实际相结合,这就是我对邱明俊老师的评价。
3,诺达老师邱明俊老师的乐在工作我很喜欢,因为经常没有目标,总是不知道自己在这工作得到什么,但是听了高老师的课让我找到了我工作的方向,工作起来也开心了很多,自己得到了一个很大的满足。
4,丁坚老师通过他精炼的演练,管理游戏,头脑风暴,实战分享等形式来使我们快速结合运用。
5,诺达老师老师课程内容非常切合实际,能在实践中应用到,而且很有效。
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