课程介绍Course Introduction
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课程单元 |
重点内容 |
学习目标 |
案例研究&访谈录像 |
单元一 创新与企业家精神 |
什么是创新 德鲁克论创新实践 |
了解创新和企业家精神在管理中的重要地位 了解什么是创新,谁是企业家,什么是企业家精神 |
SCM公司的倒闭 福特汽车、施乐公司等5个创新的成功案例 |
单元二 创新的来源 |
创新机会的7个来源 基于知识的创新的要求 |
如何有目的、有系统地寻找创新机会 如何成功地把创新带进市场 |
彼得·德鲁克访谈录像—创新机会的来源 3M公司与“利贴”便条 |
单元三 创新的原则 |
想要创新首先应该做到什么 创新应该避免的3个误区 成功创新的三个条件 |
界定成功创新应遵守的3个原则和应具备的条件 |
雷克萨斯车是如何成功问世的? |
单元四 企业家战略 |
创新战略的3大目标 创新战略的种类及细分 |
了解各种企业家战略与分类 研讨每种企业家战略的优势、风险及适用性 |
彼得·德鲁克访谈录像—企业家战略 英特尔为什么换标? |
单元五 企业家企业 |
鼓励创新的政策和措施 如何评估创新的绩效 创新的组织结构及人员 什么是应该避免的 |
了解在现有企业中鼓励创新的有关政策和具体措施 了解怎样评估创新绩效 制订创新所需的组织结构和用人要求 |
宝洁老牌公司的创新之路 杰出企业家-松下幸之助 |
学校介绍University Profile
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【诺达名师介绍】
诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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