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开课学校 诺达名师

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深圳南山科兴科学园B1-402

课程介绍Course Introduction

【课程大纲】

一部分  以正和

1、创新者的窘境

  • 达和诺基亚的缘何走上不归路
  • 如何避免
  • 弱小和无知不是生存的障碍,傲慢才是
  • 熟知非真知

2、重新定义市场

  • 需求的角度
  • 供给的角度
  • 搞清楚 需要、欲望和需求
  • 谁是你的竞争对手
  • 产品的哲学意义
  • 产品包的概念
  • 产品创新的维度 $APPEAL:香飘飘

3、基于VOC的创新

  • 你对于很多客户的根深蒂固的假设是错误的
  • 什么是VOC
  • 洞察而非观察
  • 案例:如何洞察
  • 案例:什么是VOC的创新

4、基于MAP的业务创新

  • 营销就是让销售变得多余
  • 如何找到新的业务方向
  • 不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰
  • 案例:神州专车的创新战略是什么

5、实施你的曼施坦因计划——取势,明道,优术

  • 参谋部的作用
  • 案例:二战时德军是如何**击溃法国的?
  • 给我们创新的启示是很么?
  • 坦克的作用到底是什么
  • 找到你的“坦克”和曼施坦因计划
  • 案例:美的PK格力
  • 案例:奥克斯PK美的
  • 案例:京东PK天猫 奇瑞逆袭


第二部分  以奇胜

1、创新 框架内思考还是框架外思考?

  • 福斯贝里的启示
  • 框架内思考更有助于创新
  • 创新的障碍:成见—登克尔蜡烛问题

2、善加着能,善减者慧 创新的减法原理

  • 案例:飞利浦的DVD
  • 案例:索尼的walkman
  • 案例:贝蒂妙厨
  • 减法创新的 6个步骤
  • 减法创新的 7个注意事项

3/创新的乘法原理

  • 乘法创新策略的五个步骤
  • 案例:希尔斯和金茂创新的启发
  • 乘法策略:如何消灭嗜睡症
  • 乘法策略的4个大坑

4、创新的除法原理

  • 案例:多轨胶片的创新
  • 案例 :电视 遥控器
  • 案例:冰箱去掉压缩机
  • 除法创新的5个步骤
  • 除法创新的3个坑

5、任务统筹创新

  • 案例:12306
  • 任务统筹创新的5个步骤
  • 4个坑

6、巧妙相关,属性依存创新策略

  • 案例:运用属性矩阵进行产品创新
  • 属性创新的6个步骤
  • 5个坑

7、矛盾创新路上的灯塔

8、不是结束而是开始


第三部分  创新文化与基因

1、创新误区与正确的创新方法

2、测评:你的技能是如何组合的?

3、创新方法和机制一:联系

  • 美第奇效应
  • 宏观和微观结合
  • 积木式思维
  • 创新的五个窍门

4、创新方法论和机制二:发问

  • 如何正确的问
  • 如何问出破坏性的问题
  • 问的6个技

5、创新方法论和机制三:观察

  • 观察的框架:寻找“任务”和更好的完成方式
  • 优秀观察者的三点
  • IDEO是如何让欧乐B儿童牙刷销量位居榜首?
  • 观察客户的十个问题
  • 观察的四个技巧

6、创新方法论和机制四:交际

  • 仅凭一己之力,没有他人的想法和经验刺激,即便做的再好,也是微不足道,单调无聊。——阿尔伯特.爱因斯坦
  • 已实现为动力的主管
  • 培养想法交际的6个技巧

7、创新方法论和机制五:实验

  • 实验的三种方式
  • 尝试新体验
  • 拆解产品、程序和想法
  • **试点和原型检验
  • 培养实验技能的七个技巧
  • 培养想法交际的6个技巧


第四部分   课程总结

课程总结

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