专业素质研修班哪个好

【课程大纲】

一部分  职业素养篇

一、秘书／行政助理职业特性与素质要求

1. 秘书／助理人员的自我角色定位

① 初级秘书／助理：事务性文员

② 中级秘书／助理：事务性文员＋协助管理

③ 高级秘书／助理：独立管理＋事务处理

★ 视频：

★ 现场演示：“用什么方式说话，永远比说什么更重要”

2. 优秀秘书／助理人员的胜任素质

① 如何提升秘书／助理人员的素质

② 优秀秘书与一般秘书的差异

★ 案例分析：

二、秘书／助理的职业生涯规划

1. 什么是职业生涯规划？

2. 为何要进行个人职业生涯规划？

① 分析自我，确立人生的方向

② 准确评价个人特点和强项，在秘书／助理的职业竞争中发挥个人优势

③ 看到秘书／助理职业发展规划的前景，提供前进的动力

★ 小组讨论：获得员工成长与企业绩效的双赢

3. 职业生涯规划的简单步骤

① 掌握SWOT分析工具进行自我分析

② 运用“5W提问”法进行自我分析

◎ What I am? 我是什么样的人？

◎ What I want? 我想要什么？

◎ What I can do? 我能做什么？

◎ What fit I most? 什么是**适合我？

◎ What I can choose？我能够选择什么？

★ 走进实战：“我的命运我把握，我的前途我做主。”

★ 运用SWOT分析工具认识自我

三、秘书／助理商务礼仪规范

1. 塑造良好的个人职场形象

① 着装的T O P原则

② “拒绝”着装败笔——着装误区

③ 恰当的肢体语言让自己成为一个有素养的人

★ 案例：

2. 基本商务礼仪

办公室礼仪／接待礼仪／电话礼仪与应对技巧

★ 现场演示

四、办公室5S管理

1. 5S的概念

2. 推行5S的重要性

3. 如何做好办公室的整理、整顿、清洁、清扫工作

4. 长期有效地推动5S工作的注意事项和操作方法

★ 现场模拟

**掌握5S技巧。

第二部分  工作技能篇

一、时间管理及工作统筹技巧

1. 时间管理的误区

2. 时间管理的原则

① 目标管理与80/20法则

② 缓急轻重的优先管理

③ 个人时间与领导工作时间计划与安排

3. 时间管理小窍门

4. 办公室接待与电话处理

5. 上级的时间管理与安排

6. 自我情绪控制与压力管理

7. 上司出差日程管理与工作计划

★ 小组讨论：

二、会务组织与管理

1. 成功组织会议的技巧

2. 组织阶段的工作：会前准备／会中协助／会后整理

3. 会议座次安排的学问

★ 练习

★ 案例

三、信息、文档管理与运用

1. 信息收集

① 信息工作的六个基本要求和三个诀窍

② 收集信息工作的三个诀窍

③ 信息的查实及传递

④ 信息的储存与保密

2. 文档管理

① 文档分类及储存的工作规范

② 文档查阅及分装的工作规范

③ 文档销毁及保密的工作规范

★ 案例

四、行政公文写作技巧与处理实务

1. 行政公文写作的基本要求

2. 行政公文的格式

3. 常用行政公文写作及公文格式要素范例

① 通用公文：报告／请示／批复／函／决定／公告／通告

② 事务公文：工作计划／工作总结／会议纪要

③ 礼仪文书：请柬／介绍信／推荐信

★ 案例分享

★ 撰写初稿练习

第三部分  统筹管理篇

一、秘书/助理人际沟通与工作协调技巧

游戏导入：**“无声语言”游戏深刻体会沟通的涵义，并导出沟通的意义所在。

1. 成功沟通的秘诀

① 学会聆听：不轻易打断对方的话

② 怎样反问：了解对方的需求

③ 如何肯定：肯定对方——微笑、点头、是是是

④ 表明立场：拒绝的艺术

⑤ 提出解决方案：提出2-3个解决方案

★ 案例

2. 有效沟**程及环节

① 信息发送、接收、反馈

② 有效发送的技巧

★ 现场演示：沟而不通的后果给我们带来的启事

3. 认识你的沟通对象

① 与上级沟通的原则

② 与各种性格的领导打交道技巧

③ 跨部门的沟通技巧

★ 游戏

二、行政管理人员办公室事务管理

1. 后勤管理（前台、车辆、食堂、清洁）

2. 办公室设备管理（电话、传真、复印机、电脑）

3. 员工安全和保密工作

4. 公共关系管理

★ 全景案例

★ 案例

三、事物性项目性工作的组织管理

1. 事务工作有哪些

2. 学会列事务清单

3. 用项目计划管理工作

★ 沙盘演练

四、课程分享：我学到了什么？

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