课程简介：【课程大纲】课前作业：内训师团队现状调研导入：本次课程的学习目标和学习规则一模块：企业为什么需要内训师？1、从人才发展、业务发展、组织发展看内训师团队管理2、内训师团队管理需要考虑的其他因素案例解析1练习：拟写组建内训师团队的目的和目标第二模块：内训师的“选”1、选的条件2、选的方法3、选的流程案例解析2练习：拟定内训师选拔认证条件与流程第三模块：内训师的“用”1、内训师的定位2、根据目标用到位3...[详情]

课程简介：模块一、测量系统分析MSA1、测量系统分析的基本概念a)数据属性与基本统计学b)什么是测量系统分析c)测量系统分析的目的d)测量误差及分类2、测量系统的特性a)准确性及线性b)测量系统的分辨力c)测量系统的稳定性d)测量系统的重复性及再现性3、连续型及离散型测量系统分析a)准确性及线性的评估b)测量系统重复性及再现性分析c)水果测量案例演练(团队活动)d)属性一致性分析(检出率研究)e)外观性不良...[详情]

课程简介：【课程大纲】一模块：了解自己的演讲能力(1hr)1、演讲能力自我评估2、学员热身演讲与点评3、名人的演讲风格——不同风格的优势能力不同第二模块：商务演说的场景(0.5hr)1、头脑风暴：日常工作中实际的商务演讲场合2、商务演说的不同类型和场景——“商务演说矩阵”3、商务演说中容易犯的错误和不良习惯第三模块：商务演说的内容设计(1.5hr)1、商务演说的准备2、4步内容设计流程分析听众背景、需求和心...[详情]

课程简介：【课程大纲】一部分：物业项目总核心能力提升1、物业项目管理方案的编制2、物业项目费用测算3、物业项目前期介入与承接查验要点案例分析：-世邦魏理仕项目管理方案案例分析：万科物业费定价模型；万科交付培训方案第二部分：物业项目总八大专业技能修练1、物业项目年度工作计划与预算的编制2、物业工作标准与流程要点3、物业项目工程设施关注要点4、物业项目风险防控要点5、物业项目客服与环境6、物业项目财务管理关注点...[详情]

课程简介：NLP课程NLP培训NLP商学院NLP培训学院NLP技术教练【讲师介绍】邓艳北京大学哲学学士美国PRESTONUNIVERSITYMBA硕士高校教育酒店管理品牌代理培训管理高校教师常务副校长高校客座教授公关部经理销售部经理企业总经理师全国首批高级公共关系、企业品牌形象建设讲师深圳大学、暨南大学、华南师范大学、深圳高级职业技术学院、深圳市经理进修学院【课程目标】对企业正能量的正确认知与有效训...[详情]

课程简介：【课程大纲】一模块：精美高效的简报设计法则1、简报案例讨论与分析2、专业的布局原则与版式应用技巧3、商务简报色彩逻辑4、幻灯片字体应用原则第二模块：信息图形化表达与呈现1、信息如何图形化表达？2、图形化沟通的五种基本概念图3、矩阵图设计技巧4、表格呈现的技巧5、OfficeSmartArt应用技巧第三模块：图表让数字也有生动故事1、商务图表的设计流程2、商务图表经典布局方法：三段式布局3、常用数据...[详情]

课程简介：德鲁克管理培训企业公开课点击进入课程单元重点内容学习目标案例研究&访谈录像第一单元思想和概念l为什么变化如此重要？l是引领变革还是适应变化？l面对变化的四种选择l为什么组织要变革？l认识我们所处的巨变时代l了解引发变革的原因l学习组织能够改变什么视频：“遇见未来”宝洁公司IBM公司第二单元变革努力为什么会失败l导致变革努力失败的八种错误以及如何避免的方法l从过去变革失败的教训中总结学习有效...[详情]

课程简介：【课程大纲】一部分：TOC及工厂目标管理*TOC定义及其原理TOC瓶颈管理的含义工厂运营中的瓶颈制约因素瓶颈管理的基本原理TOC原理企业运营诊断技术透过现场表象看企业管理的内在问题TOC的发展及其对企业经营的贡献*TOC工厂运营目标管理工厂运营管理的三大核心目标运营目标与企业财务报表的内在关联TOC工厂管理的三大指标三大指标的相互关联与作用瓶颈制约因素对三大指标的影响*TOC团队与目标分解传统组织...[详情]

课程简介：【讲师介绍】陈元方实战派营销管理讲师国家注册管理咨询师聚州国际高级咨询师企业业绩系统打造讲师企业营销系统终身推动者中国“执行铁军”创始人营销系统辅导落地高级顾问鸿睿文化传播有限公司董事长曾经用一年时间协助美乐乐家居连锁集团从22家发展到256家分店的幕后高级顾问【课程收益】1、礼仪训练，树立银行员工专业形象并提升素养；2、明晰卓越服务与礼仪间的关系，用心热诚服务客户。【课程背景】在市场竞争条件下，...[详情]

课程简介：【课程大纲】一部分 职业素养篇一、秘书／行政助理职业特性与素质要求1.秘书／助理人员的自我角色定位①初级秘书／助理：事务性文员②中级秘书／助理：事务性文员＋协助管理③高级秘书／助理：独立管理＋事务处理★视频：★现场演示：“用什么方式说话，永远比说什么更重要”2.优秀秘书／助理人员的胜任素质①如何提升秘书／助理人员的素质②优秀秘书与一般秘书的差异★案例分析：二、秘书／助理的职业生涯规划1....[详情]

课程简介：Ø一部分 颠覆对EXCEL的理解人力资源部刘馨馨每天都有大量的工作要使用EXCEL，为了提高办公效率，私底下也看了不少EXCEL的书籍，掌握了很多功能或者函数。可是依然每次打开EXCEL都很“头疼”,因为她发现书上的很多功能都有特征，而实际在工作中这种情况寥寥无几，几乎都是大量的零乱数据。如何将数据处理的更巧妙，更**与有效性。不必学习大量的功能，其实排序，替换，筛选等小功能就可以此类问...[详情]

课程简介：【讲师介绍】韩惠娜实战型呼叫中心体系建设讲师，呼叫中心团队建设讲师，呼叫中心咨询培训讲师，中国太平洋人寿专业培训顾问，高级项目经理，多家大学御用职业规划讲师。韩惠娜老师先后在多家大型通信运营机构、银行、保险等行业担任过高级项目经理及培训顾问，拥有丰富的销售管理和培训咨询实战经验，帮助多家机构成功构建呼叫中心运营平台，指导过中国移动、、福建铁通、泉州银行、顺德农商行、唯品会等多家大型呼叫中心。其优雅...[详情]

课程简介：【课程收益】1、帮助员工了解自己的性格特点，了解自己的优势和不足。2、挖掘员工内心需求，帮助员工梳理在企业内成长的路径。3、结合企业的员工晋升通道，帮助员工制定提升及学习的具体方案和行动计划。4、教会员工在生涯的不同阶段用不同的思维方式和解决问题方法。5、**有效的课程设计与教学实施，达到让学员将课堂知识转化为措施和行动的综合能力【课程背景】员工的职业成长管理，是企业管理中重中之重的工作。从员工角...[详情]

课程简介：【课程大纲】《完美演绎：商务PPT设计与应用》主讲：张先生（10月20日）一、应该怎样用好PowerPoint这个工具1、PowerPoint软件的特点如何发挥PowerPoint软件的长处如何聪明的使用PowerPoint让PowerPoint充当它应有的角色2、PowerPoint演示文稿的设计原则突出重点3、原则的运用脱颖而出的文字真假图表的使用4、幻灯片的设计思路和构建演示文稿的设计思路和...[详情]

课程简介：【讲师介绍】刘有林中国着名销售训练讲师曾任王氏华高科技集团营销总监香港位元堂药业控股有限公司营销部经理香港金至尊实业有限公司营销培训中心总监PTT国际职业培训师、实战型体验式培训讲师一个既做营销顾问师又实际操作企业的实干者【课程收益】本课程以职业化精神和行为规范为主线，设计了角色、观念、行为、技能、职业生涯发展等方面几个模块内容。**针对性地培训，使学员：1、培养责任心和敬业精神，养成良好的职业习...[详情]