课程简介：【课程大纲】一模块：气息与声音控制——“三步法”1、结合经典诗词散文的诵读和表达，掌握汉语的音韵美、节奏感2、运用三步法，重点解决气息和声音方面的问题第二模块：语言表达的节奏控制——“三步法”1、结合经典演讲片段，训练和掌握当众语言表达中的节奏控制2、理解和掌握力度（轻重），准确、有力地表达想法3、理解和掌握速度（缓急），与听众的理解保持同步4、理解和掌握语调（高低），生动、丰富地表达情感第三模块...[详情]

课程简介：【课程大纲】一模块：创作PPT的高效思路与方法1、幻灯片的构成要素2、内容与美观的双向结合结构化的文档统一化的模板多样化的表达3、根据提纲文档，自动生成PPT4、使用模板（主题），**统一整体风格第二模块：更丰富多彩的展现与表达1、幻灯片中的“文字”处理技巧2、如何制作漂亮的“表格”3、用“图表”直观展现复杂数据，清晰生动的呈现展示4、让“图片”更加与众不同5、图形化的文字—“图示”怎么画6、在放...[详情]

课程简介：【课程大纲】一篇、礼仪内涵与通则本部分内容帮助学员了解人性规律，从更开阔、更深入的层面理解礼仪的内涵与由来。引导学员如何针对不同的情境、不同的交往对象灵活调整自己的状态和行为，做到“随心所欲而不逾矩”，化修养于无形中；同时引导学员在工作生活中如何举一反三，本部分是整个课程的基石。1.对生命权的尊重——乘车的位次？陪行的位次？守时的含义？邀约的礼仪与禁忌？2、对自由权的尊重举手投足间禁忌的由来电话的...[详情]

课程简介：【讲师介绍】殷祥中国职业经理人（高级）国际注册培训师（高级）中国业百强培训师2012年度国内中层管理领域十佳培训师2013年度中国职业化专业十大培训专家江苏省培训行业联谊会常务副会长扬州市企业咨询服务业商会副会长加州工学院客座教授，浙江大学、浙江师范大学校外合作导师，澳门培训师学会认证高级培训师。总裁网、博锐管理在线、中国管理培训网、价值中国网、畅享网等国内多家经管网站专栏作家。自2008...[详情]

课程简介：【讲师介绍】陈玺竹应用心理学硕士（主攻研究方向：管理心理学•积极心理学）管理心理学•积极心理学•健康心理学高级培训讲师国家注册心理咨询师•婚姻家庭治疗师•企业EAP咨询师资深管理咨询顾问•TTT认证培训师•人力资源管理顾问香港大学积极心理学研究项目组成员•上海心理卫生协会委员中国大陆积极心理学应用顾问，包括非政府组织，学校、警察、医院及政府部门。清华大学研究院特聘心理讲师•西南财经大学特聘心理讲师...[详情]

课程简介：一部分：TOC及工厂目标管理TOC定义及其原理1、TOC瓶颈管理的含义2、工厂运营中的瓶颈制约因素3、瓶颈管理的基本原理4、TOC原理企业运营诊断技术a.透过现场表像看企业管理的内在问题5、TOC的发展及其对企业经营的贡献TOC工厂运营目标管理1、工厂运营管理的三大核心目标2、运营目标与企业财务报表的内在关联3、TOC工厂管理的三大指标4、三大指标的相互关联与作用5、瓶颈制约因素对三大指标的影响T...[详情]

课程简介：【讲师介绍】李骏勇咨询式安全培训师，国家注册安全工程师，高级企业安全培训师，专注于企业安全和员工职业健康管理15年，毕业于西安科技大学安全技术及工程专业，硕士研究生学历，师承中国工程院院士。拥有近8年的跨国集团公司EHS管理体系建设维护、现场EHS管理经验和安全培训、咨询经验。先后服务于富士康科技集团和中海油安全技术服务有限公司等国内一流安全管理咨询公司，对中海油、BP石油、壳牌和杜邦的先进安全管...[详情]

课程简介：【课程大纲】一讲：说服之道，以人为本、沟通至上1、广义PPT定义2、演示说服层次解析3、PPT演示能力体系4、避免十宗“罪”第二讲：规范与流程：PPT应用的效率1、以思路为导向的提纲2、**导入及规范版式应用3、主题模版的选择与应用4、**统一调整格式5、幻灯片演示结构的**建立第三讲：抓住突出，重点的选择与主题句的拟制1、以听众为中心选择重点2、主题句的原则3、主题句的形式规范第四讲：条理清晰，...[详情]

课程简介：【课程大纲】一、实验设计（DOE）介绍什么是实验设计传统实验设计的缺陷现代实验设计方法分类应用DOE的好处全因子设计二、基本概念和应用主效应和交互作用正交试验案例研究实验分析图表分析和解释三、统计学的基本理解Y=f(x)分析部分因子设计（2水平）基本概念和部分因子实验的应用四、混和的概念选择部分因子实验设计的原则筛选实验田口筛选实验Plackett-Burman实验设计有效的实验实验设计步骤重复实...[详情]

课程简介：【课程大纲】一部分：物业项目总核心能力提升1、物业项目管理方案的编制2、物业项目费用测算3、物业项目前期介入与承接查验要点案例分析：-世邦魏理仕项目管理方案案例分析：万科物业费定价模型；万科交付培训方案第二部分：物业项目总八大专业技能修练1、物业项目年度工作计划与预算的编制2、物业工作标准与流程要点3、物业项目工程设施关注要点4、物业项目风险防控要点5、物业项目客服与环境6、物业项目财务管理关注点...[详情]

课程简介：【课程大纲】一模块：会议之痛1、选择角色破冰活动（会议之痛）2、模拟会议1：这次艺术节怎么办？3、复盘请为自己的投入度打分小组讨论为什么我打这个分？方案怎样产生，行动的效果会更好？第二模块：POA高效会议法1、为什么要开会：和对方一起更好地解决问题！2、POA行动力Objective：明确目标——WhyPartner：凝聚伙伴——WhoAcceleration：行动加速——What/How3、PO...[详情]

课程简介：【课程大纲】一模块：好PPT是怎样炼成的PPT易犯的九个错误PPT修改前后效果案例分析好PPT的三个标准高效创建PPT三步法第二模块：页面设计八大元素字体字号如何选用安装新将字体并将其嵌在演示文稿中Shift键在绘制形状中的妙用**制作多个形状的方法绘制自动跟随的箭头页面上形状太多如何定位与选择使用SmartArt图示**设计图片矩形裁剪与异形裁剪设置透明色与删除背景更改图片颜色/设置图片艺术效果...[详情]

课程简介：【课程大纲】一部分 以正和1、创新者的窘境柯达和诺基亚的缘何走上不归路如何避免弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是熟知非真知2、重新定义市场需求的角度供给的角度搞清楚需要、欲望和需求谁是你的竞争对手产品的哲学意义产品包的概念产品创新的维度$APPEAL：香飘飘3、基于VOC的创新你对于很多客户的根深蒂固的假设是错误的什么是VOC洞察而非观察案例：如何洞察案例：什么是VOC的创新4、基于MA...[详情]

课程简介：【课程大纲】一模块：职场幸福在哪里？1、竞争的时代影响着职场幸福2、职场人不幸福的原因3、幸福职场象限4、幸福职场修炼金字塔幸福金字塔四大层次幸福金字塔三大修炼途径5、幸福是习惯改变的结果6、习惯改变循环图7、讨论测评 您的职场幸福指数第二模块：幸福职场思维的修炼1、思维是一切改变的前提2、避免成为职场“植物人”组织协同的高分项与根源3、定位思维——我到底想成为什么样的人？定位思维的运作...[详情]

课程简介：【课程大纲】一天：PPT篇—简报制作尖端演示实战一.典型案例分析（优秀的PPT之所以优秀，糟糕的之所以糟糕，看完这些你就明白！）1. 为什么产品发布会让人哈欠连连？2.为什么汇报让人一头雾水？3.为什么报告演示让人觉得幼稚？4.使用大量数据、图表有不对吗？5.问题分析二.成功设计四步走（分析应用于不同场合演示的特点，理清逻辑整理的思路，修缮版面外观，突破制作幻灯片的桎梏！）1.明确幻灯片...[详情]