课程简介：【课程大纲】《完美演绎：商务PPT设计与应用》主讲：张先生（10月20日）一、应该怎样用好PowerPoint这个工具1、PowerPoint软件的特点如何发挥PowerPoint软件的长处如何聪明的使用PowerPoint让PowerPoint充当它应有的角色2、PowerPoint演示文稿的设计原则突出重点3、原则的运用脱颖而出的文字真假图表的使用4、幻灯片的设计思路和构建演示文稿的设计思路和...[详情]

课程简介：【讲师介绍】刘成熙两岸三地知名实战培训讲师，清华大学长春总裁班客座教授，北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师。上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师，清华大学深圳研究院创新创业学院授课讲师，众多银行证券等金融机构特聘讲师。刘成熙老师曾是台湾知名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理（战略及市场，以及人力资源），9年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企、私企、中资、外...[详情]

课程简介：【讲师介绍】张见明美国麻省大学MBA2003年年度深圳市优秀咨询顾问深圳市企业协会咨询业专业委员会讲师团顾问《中国人力资源网》讲师《中国培训师大联盟》特约培训师10余年工作经验，曾在大型国有对外贸易企业、知名高科技企业先后担任过销售、人力资源管理等方面工作、并任人力资源总监、咨询公司项目经理及总监、副总裁等高级管理职务【课程收益】1、使学员掌握正确的工作态度和职业素养；做事主动积极、不归罪于外、永...[详情]

课程简介：【讲师介绍】陈玺竹应用心理学硕士（主攻研究方向：管理心理学•积极心理学）管理心理学•积极心理学•健康心理学高级培训讲师国家注册心理咨询师•婚姻家庭治疗师•企业EAP咨询师资深管理咨询顾问•TTT认证培训师•人力资源管理顾问香港大学积极心理学研究项目组成员•上海心理卫生协会委员中国大陆积极心理学应用顾问，包括非政府组织，学校、警察、医院及政府部门。清华大学研究院特聘心理讲师•西南财经大学特聘心理讲师...[详情]

课程简介：【讲师介绍】徐良柱实战销售系统建设讲师、心态类培训师★华人顶尖实战营销策划导师★（IPTS）国际注册职业培训师★中国科学技术大学客座教授★安徽大学等高校客座教授★上市旅游集团安徽公司营销总监★上海宇硕国际贸易有限公司营销顾问★独创2MT演讲式销售训练系统，帮助无数营销人员迅速提升业绩，走向成功！曾任中国联想集团安徽区域销售经理曾任安徽大农药集团公司招商经理并负责会议营销曾任中国大旅游中国国旅团（安...[详情]

课程简介：【课程大纲】一模块：好PPT是怎样炼成的PPT易犯的九个错误PPT修改前后效果案例分析好PPT的三个标准高效创建PPT三步法第二模块：页面设计八大元素字体字号如何选用安装新将字体并将其嵌在演示文稿中Shift键在绘制形状中的妙用**制作多个形状的方法绘制自动跟随的箭头页面上形状太多如何定位与选择使用SmartArt图示**设计图片矩形裁剪与异形裁剪设置透明色与删除背景更改图片颜色/设置图片艺术效果...[详情]

课程简介：【讲师介绍】刘乃持管理培训实战讲师国家一级人力资源管理师、一级项目管理师中华英才网、58同城特约讲师大学生生涯导师多家人才机构特约人力资源顾问、讲师。“北方HR精英汇“创始人之一，“河北职场互助联盟”联合发起人，“小猪蹄分享会”“状元会”等论坛沙龙活动发起人之一。十多年企业实战经验，曾在担任不同知名企业项目经理、高级培训经理、人力资源总监、商学院院长、首席讲师、副总经理等职位。课程讲究“以学员为中...[详情]

课程简介：【课程大纲】掌握知识：内容是礼仪必备的基础知识模块，强调礼仪知识与规范的准确性，是整个进阶学习的基石。要求学员熟记内容，并作基本讲授。掌握内涵：是基础知识学习的延伸和深入，剖析文明、教养的本质，强调礼仪的文化与内涵，是文化理论功底。要求学员具备诊断的能力，能根据需求设计培训方案；同时要求学员掌握娴熟的授课技巧，能就某一知识点流利讲解。更多财务管理课程点击进入更多市场营销课程点击进入更多职场技能课程...[详情]

课程简介：一、九型人格典型案例分析特朗普究竟是保护者，还是压迫者？为什么美国媒体说他是自恋狂？王岐山与朱镕基为什么相貌有些近似？他们的性格有什么共同点？张国荣与王菲有什么相同点？为什么艺人多七号和四号？学雷锋人人都可以成为雷锋吗？陈光标的行为为什么是那样的？二、什么是九型人格？你应该了解的背景神秘九角星九型人格结构介绍性格类型的动态变化在安全和压力状态下工作九型人格三个中心n心中心、脑中心、腹中心三、你是哪...[详情]

课程简介：一模块：流程与技巧的回顾*GRROW模型的回顾*基本教练技巧的回顾*管理教练中面对的困惑第二模块：打造由内而外的行为模式*库则斯领导力的五项原则：（以身作则，共启愿景，挑战现状，使众人行，激励人心）*真正的领导力是打造团队的内在力量*为什么人真正的改变难以发生*行为背后的强大内在力量是什么*用全人的视角关注人：组织与个体的内在逻辑层次探索-愿景-身份-价值观-能力-行为-环境*深度聆听与体验：每个...[详情]

课程简介：Ø一部分 PPT不在于做的多漂亮，而在于讲明白1.模板随处可下，但是如何选对模板2.如何用题目打响第一炮，从“XXX工作总结”索然无味变为妙笔生花3.利用目录搭结构，让逻辑结构更清晰4.标题是核心，如何利用标题让听众不言自明5.Word不是PPT，教你如何大胆剔除多余内容6.封底别再用“谢谢大家“了Ø第二部分1.字体其实有你想不到的秘密，其实它很讲究2.颜色多不一定叫炫丽，教您字色的选择...[详情]

课程简介：德鲁克管理培训企业公开课点击进入课程单元重点内容学习目标案例研究单元一时间管理l管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间l什么是管理者该做的，什么是不该做的l以结果为导向的时间管理方法l有效利用时间l避免整日奔波忙碌的局面“一天36小时”单元二我能贡献什么l重视贡献也就是重视成效l组织需要管理者贡献什么l有关“我能贡献什么？”4大要点l如何才能使组织获得**大绩效l促使管理者考虑自己及机构的目标l促...[详情]

课程简介：德鲁克管理培训企业公开课点击进入课程单元主要内容案例/视频一单元员工是什么§管理是关于人的§组织是让平凡的人做出不平凡的事§万豪集团/西南航空及其他第二单元我们对激励知道多少§打击士气轻而易举§**的方法是**示范激励§提出绩效要求和责任要求§奖金风波§攻关小组§海底捞的管理智慧第三单元似是而非的观点§激励有物质和精神两种，要同时从物质和精神两个层面来激励，可惜精神激励没用§胡萝卜加大棒**易收到...[详情]

课程简介：德鲁克管理培训企业公开课点击进入课程单元重点内容学习目标案例研究&访谈录像第一单元思想和概念l为什么变化如此重要？l是引领变革还是适应变化？l面对变化的四种选择l为什么组织要变革？l认识我们所处的巨变时代l了解引发变革的原因l学习组织能够改变什么视频：“遇见未来”宝洁公司IBM公司第二单元变革努力为什么会失败l导致变革努力失败的八种错误以及如何避免的方法l从过去变革失败的教训中总结学习有效...[详情]

课程简介：德鲁克管理培训企业公开课点击进入课程单元主要内容案例/视频第一单元员工是什么§管理是关于人的§组织是让平凡的人做出不平凡的事§万豪集团/西南航空及其他第二单元我们对激励知道多少§打击士气轻而易举§**的方法是**示范激励§提出绩效要求和责任要求§奖金风波§攻关小组§海底捞的管理智慧第三单元似是而非的观点§激励有物质和精神两种，要同时从物质和精神两个层面来激励，可惜精神激励没用§胡萝卜加大棒**易收...[详情]