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广州结构化思维课程

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开课学校 广州诺达名师

班制:周末班

上课(咨询)地址:

黄埔大道中197-2**号

课程介绍Course Introduction

讲师介绍:

罗宏伟

清华大学继续教育学院行动学习顾问

德鲁克《卓有成效的管理者》引导师

中国科学技术大学硕士

PTT/TTT国际职业培训师

APEC人际风格大陆资深授权导师

银行业、电力、通信行业常年合作讲师

中国行动学习催化师协会联盟创始人、行动学习专家、资深催化师、项目设计师

曾在大型成熟企业(三一重工)、创业期企业(玉柴联合动力)和**发展期企业(海大集团)和咨询行业担任HR主管、HR经理、培训总监、咨询顾问等职务,在企业期间积累了丰富的管理经验,并把先进的管理理论和行动学习应用到企业实践中,在工作中导入行动学习的体系和方法,开发出了多门行动学习式课程(跨部门沟通、问题分析与解决、高绩效团队建设等)。从事咨询工作期间为美的集团、达安基因、华润三九等客户服务完成专业课程内化项目。


课程收益:

(1)参训学员能够在写作中使文章观点更明确,结构更严密,表达更清晰
(2) 参训学员能够形成科学严谨的思维习惯,建立彼此交流时有共同的思维和语言平台
(3)参训学员能够在日常的口头和书面沟通中,**效率和效果,能使他人更好的理解并记忆自己的观点


课程背景

结构化是职业管理当中思维的**基本的方式,这是我们在沟通中需要运用的**基本的思维方式之一,它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。结构化的概念**早是世界**著名的咨询公司麦肯锡提出来的,麦肯锡公司的咨询基本思路:
1、以事实为基础
2、以假设为前提
3、严格的结构化
所以结构化思维的训练对于一个职业人来讲是**基础也是**重要的管理沟通技能训练。
一篇商务文书的好坏取决于三个因素,**思想是否深刻,第二结构是否合理,第三修辞是否恰当得体。思想与修辞需要作者丰富的生活和阅读经历才能逐渐成熟和完善,而结构的清晰合理却可在经过专业训练后短时间内加以改善,将自己的思想更清晰的展现给读者,让读者更容易理解。
结构化呈现作为商务行文的金标准,也是麦肯锡咨询公司成功的七大秘密武器之一,它**调整写作的顺序,让文章的结构清晰合理,从而使读者能够更好的理解与记忆文章思想、观点与内容。
《结构化思维》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》,**讲解文章结构化特点,强化学员写作与思考时的逻辑思维方式,提高学员结构化思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,目前正在或已经成为国内大型企业写作的**标准和语言平台。

课程大纲

一部分:认知结构性思维

写文章时常出现的问题包括,读者不能**抓住关键论点;或当文章层次较多时,读者理解困难或难以记忆;或当论点明确时,又会感觉空洞无物。结构性思维的四大特点有效解决这些问题。

1、结构性思维写作的四个基本特点

  • 结论先行
  • 上下对应
  • 分类清楚
  • 序逻辑

2、结构性思维接受信息的步骤

  • 一步:识别信息中的事实与个人观点或判断
  • 第二步:找到事实与观点的对应关系
  • 第三步:画出结构性关系图
  • 第四步:概括主题句


第二部分:纵向的疑问/回答式结构

结构性思维要求结论先行;上一级思想必须是下一级思想的概括,而且概括句必须是内容完整、且有思想的句子;行文的顺序应是回答读者阅读疑问的顺序。

1、自上而下以点带面

  • 纵向的疑问/回答式
  • 纵向疑问/回答式对话结构在商业写作中的应用
  • 由上向下疑问/回答式构建金字塔结构的步骤

2、自下而上聚沙成塔

  • 行动性概括
  • 描述性概括
  • 由下至上概括总结式构建金字塔的步骤


第三部分:横向的演绎与归纳逻辑结构

结构性思维要求在论证观点时根据需求可采用演绎或归纳两种方式;但无论哪种方式,都要**任何细节都具有逻辑性,例如时间顺序、结构顺序与重要性顺序。

1、演绎推理

  • 什么是演绎论证
  • 标准式演绎
  • 常见式演绎

2、归纳推理

  • 间顺序
  • 结构顺序
  • 重要性顺序

3、归纳与演绎的转换

  • 演绎论证的利弊
  • 归纳结构的利弊
  • 中心思想的TO PS原则
  • 横向结构MECE原则


第四部分:序言的讲故事结构

结构性思维要求在中心论点结论先行之前,要交待背景,冲突,问题,即序言写作。文章的不同目带来了序言写作的不同模式。

1、序言结构的基本要素

  • 标准的序言:SCQA
  • 序言必须用讲故事的结构

2、商业文章中常见的序言模式

  • 序言标准结构及其变化
  • 如何练习结构化思维——PPT演示文稿
  • 构建金字塔结构的有力工具——Mind Manager


#课程收结#

1、课程知识点和所达成的共识回顾

2、1分钟培训感想

3、知行合一的五个层次

4、致谢和互动问答



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