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广州金字塔原理培训

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开课学校 广州诺达名师

班制:周末班

上课(咨询)地址:

黄埔大道中197-2**号

课程介绍Course Introduction

【讲师介绍】

王丹

原微软(中国)资深顾问

PTT国际职业培训师

授证课程开发师

广州市政府培训中心特聘顾问

清华研究院(珠海)合作讲师

15年从业经历,8年职业讲师经历。聚焦课程开发与金字塔原理2大领域。

带领企业内训师团队开发了数十个高质量的企业品牌课程,并培养了数百名企业专业技术人员或管理者成为内训师。我们的课程从扎实的理论框架出发,有高度;落地到能操作的实际步骤,可实践。帮助企业高效开发课程与培养内训师。通讯企业、制造业、金融行业、地产物业等众多知名企业提供培训与咨询服务;一致收到客户好评,重复采购率高。



【课程收益】

如何讲听众想听的内容
如何在工作中避免沟通断层
思考的本质就是有效的进行信息分类
用金字塔解读任何其它的管理框架
金字塔在问题分析中的优势
给出方案,落实行动课程尾论


【课程背景】

沟通、思考、解决问题的能力,是企业员工必须剧本的根本能力。但是正是因为这些能力的不足,让我们的工作饱受困扰。在沟通中,我们缺乏说服力;思考信息时,我们又毫无头绪;面对问题时,无法找出根本原因从而**处理。
如何做有理有据的沟通;全面、准确的思考;**解决问题从而深得老板赏识的员工呢?
金字塔原理是一个伟大的方法论;是一种逻辑性的思考和沟通技术。是改善沟通、思考、解决问题的根本方法


【课程大纲】

课程模块与解决问题课程导论:从一次冗长的“汇报”说起

一、沟通篇:

1. 为什么你的“答案”没有说服力

2. 如何讲听众想听的内容

3. 如何在工作中避免沟通断层

4. 工作汇报的7种常用逻辑

5. 如何善用思想打动听众


二、思考篇:

1. 整体思考与结论思考

2. 思考的本质就是有效的进行信息分类

3. 如何从分类信息中推导结论

4. 如何为结论找到理由支撑

5. 用金字塔解读任何其它的管理框架

6. 思考:如何从目标到具体行动


课程模块与解决问题

三、解决问题的逻辑

1. 问题就是“有了落差”

2. 问题分析4步曲

3. 金字塔在问题分析中的优势

4. 情景分析:界定问题

5. 分解问题,聚焦关键

6. 设计诊断框架,分析原因

7. 给出方案,落实行动课程尾论

(1)说清楚:提高沟通的效率

(2)想明白:提高思考的质量

(3)做到位:提高解决问题的能力:如何从目标到具体行动



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【诺达名师介绍】

诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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