领导力口才培训
-领导力快速提升、领导技能显著加强-
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课程介绍
美国前总统林肯为了练口才，徒步30英里，到一个法院去听律师们的辩护词，看他们如何论辩，如何做手势，他一边倾听，一边模仿。他听到那些云游八方的福音传教士挥舞手臂、声震长空的布道，回来后也学他们的样子。他曾对着树、树桩、成行的玉米练习口才。
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领导力口才课程背景
你是否渴望成为一个卓有成效的企业领导人或管理者？同时你是否发现管人很累，很辛苦？尤其是80后，90后就更难管？管人还常常吃力不讨好，两头受气？你在场的时候还好，你不在的时候，也就没了管理。管理总是操不完的心。你是否渴望懂得：如何激励员工？如何吸引杰出的人才，招兵买马？如何提高员工向心力，凝聚力？如何提高员工积极性与责任感？如何真正地领导人才，做到自动自发？因此我们为您贴身打造了口语影响您一生价值的实战口才培训课程《领导力口才》。
领导力的重要意义
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口才，不完全是技巧的运用，而是领导者必备的显能
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口才，不是耍嘴皮子的功夫，而是领导者投射的心灵
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口才，不仅仅是唇舌的运动，而是领导者智能的反应
领导沟通技巧
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良好的表达口才
潇洒的谈吐，运用自如的口才，可以和下属很好地交流信息、沟通感情，这才是有魅力的领导形象。如果你天生口才不好，也不要灰心，要在实践中多多练习。语惊四座、精彩绝伦的发言，会让你的形象大放光彩，万人瞩目。当你对下属的某个错误屡说不听时，就要换个说法了。这时，你就要添加新材料，换种说辞。
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适当赞美和激励
和下属单独谈话，要因人而异，不要千篇一律。工作阅历浅的下属，要给他多讲工作中的事例、工作伦理。阅历深、上了年纪的下属，谈话不要说教，而要推心置腹，以诚相待。对待性格开朗的下属，要和他开门见山、快言快语、简单明了。批评的力度要准，在启发他的思想的同时，避免不要让他和你形成对立关系。
语意诚恳，增强可信度
准确地说出自己的感受，或者有意识地说出具体细节都会让对方感受到你的真诚，而不至于让对方认为这是溢美之词。比如在恭维对方的服饰时顺便询问价格或是在哪家店买的都会让对方觉得你是真心觉得这件衣服漂亮。
学完后的课程收获
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摆脱迷茫
《领导力口才》将带你摆脱领导者的迷茫，管理者的忙累，帮你实现从管理向领导的转变。
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领袖心法
《领导力口才》在让你在掌握领袖心法的同时，也学会一个领导者应如何发言大气得体。
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唤醒潜能
《领导力口才》让你学会教练式领导方法，唤醒组织的潜能，激活下属创造力与和向心力。
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激活下属
《领导力口才》让你学会如何吸引和并用好能力比你强的下属。成为有活力激情的领导人！
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