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南京室内设计师培训_南京室内设计培训班

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班制:周末班

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上课(咨询)地址:南京市秦淮区石鼓路38号建华大厦裙楼806室
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课程介绍
南京室内设计师培训

《室内设计培训——AUT0CAD绘图制作培训》

南京室内设计师培训

学习目标:

全面系统学习CAD的绘制命令,科学规范地建立图层、设置文字样式和标注样式。**多个实例制作,掌握CAD施工图的绘制流程,可熟练绘制平、立、剖面,以及局部大样图纸,懂得打印输出。*终达到当前室外建筑施工图绘图行业的中高级水准。

学习内容:

1、CAD各种绘图和编辑命令

2、图层操作,科学的分层及分色方案

3、学习设计中心及工具选项板,定制绘图模板,提高工作效率

4、平、立、剖面,以及局部大样图纸实例操作

5、打印输出

《室内空间创意班》--岗前阶段

南京室内设计师培训

平面方案

分析行业情况,明确个人发展定位;**任务实践操作,了解项目设计流程与项目定位;包括明确样板房项目甲方需求、家装项目的谈单技巧。

南京室内设计师培训

空间方案

学习户型的了解与分析、量房的技巧、平面布置的方法以及人体工程学

施工工艺

掌握空间设计方法,明确方案意向,熟练空间建模

汇报

学习汇方案技巧以及谈单技巧

深化设

掌握施工图制作、审图、预算方法

《室内空间创意班》--标准阶段

南京室内设计师培训

AutoCAD

1. AutoCAD软件认识及基础操作

2.常用绘图命令及编辑命令

3.绘制复杂机械图形及三视图制作

4.认识图层及绘制

5.图块,图案填充,文字及标注

6.室内施工图画图流程

7.室内平面图绘制

8.室内立面图绘制

9.室内大样图绘制

10.图纸分析,打印输出,布局打印

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3DS MAX

1. 软件认识及基础操作

2.几何体、样条线的创建及编辑

3.二维转三维编辑命令

4.室外建筑看图建模及摄像机应用

5.高级建模——编辑多边形

6.家具模型制作

7.其他编辑命令及总结

8.室内空间模型制作

9.场景优化

10.室外建筑模型制作

V-Ray

1.V-Ray渲染器认识及参数设置

2.室外场景布灯技巧

3.室内空间布灯技巧

4.材质理解及VR材质运用

5.室内空间渲染技巧

6.室外场景渲染技巧

7.应用技巧总结

8.小组合作实战训练

Photoshop

1. PS基础操作,快速熟练软件运用

2.制作室内彩色平面图

3.材质贴图素材加工处理

4.室内后期处理

5.室外效果图后期处理

SketchUp

1. SketchUp基本操作,快速掌握软件运用

2. 室外看图建模

3.室外按CAD建模

4.实战案例

装饰公司经营管理-业务员的工作制度

装饰公司经营管理-业务员的工作制度

1、每日晨会(工作报告)制度,所有业务员在下班前必须将自己每天的工作写 成总结(每天的工作内容和业绩)备查
2、每周五业务部门进行一周工作总结
3、量房,有设计师的时候和设计师一起前往,在没有设计师的情况下,要学会 自己量房以及和业主进行沟通,并将业主要求/想法详细记录,回公司一同将 资料交业务主管,转设计部门设计
4、每个业务员都必须要将自己联系的客户资料,整理成档案。及时进行跟踪, 并随时供公司检查和调阅,认真做好跟单工作、 5、业务员联系的每个客户,每次的联系都必须有记录,并和设计师/工程部做好 内部沟通/衔接工作,绝对不允许自己清楚客户要求,而别的部门不知道
5、联系客户,接听/拨打电话时必须态度和蔼、语言亲切,一般先主动问候, “您 好、**装饰公司“而后开始交谈,通常客户在电话中问到设计报价、材料、 施工等方面的问题,自己应当杨长补短,在回答中将公司的优势以及自己比 较懂的地方朴实巧妙的溶入,给客户一种遇到专家的感觉
6、在和客户交流的时候尽量由被动回答转为主动介绍、主动询问;设法取得想 要的对方的资讯;客户的姓名、地址、联系电话;装修工程的地址、房号、 面积以及是否拿到钥匙等情况并记录在客户资料表;其中,与客户联系方式 的确定**为重要,**好和客户预约好上门测量或请客户来公司洽谈
7、约请客户必须明确具体地点和时间,绝对不可以迟到
8、初次见面时大概了解客户个人、家庭状况、家庭成员、以及对装修的总体要 求,不要太多的谈论装修细节,可以谈一些客户感兴趣的东西;测量时,详 细询问并且记录客户的各种要求, 针对自己比较有把握的地方提出一些建议, 切勿过多的表达自己的想法,多听客户的意见
9、一定要牢记客户**关心的设计项目(每个客户都会有自己**关心的东西) ,给 客户留下你对他极为重视的印象
10、不要盲目估计总造价,要了解客户的心理的底价,可以告诉客户,我们的报 价根据材料、工艺、工人工费等差价较大,我们必须了解您的心底价位,以 便**节省时间和精力地设计出更接近客户的想法和承受能力的方案
11、每次谈方案必须确定一些项目,不要让自己空手而回,如平面方案,材料: 面版、地面、家具等,切勿一次次不确定地浪费时间,有时候甚至需要略带 强硬的要求客户定下一些方案,因为有的客户对方案会犹豫不决,可以告诉 客户如以后再变动,在放进变更单中
12、当要做预算时,必须转交预算部门以下资料: (1)设计方案, (2)客户心理 价位或设计师估价, (3)客户要求用材以及设计方案中所用材料名称及部位, (4)现场照片, (5)各部位(如门、窗、顶等)标高,资料不全,预算部可 拒绝受理
13、方案初次谈过后,客户要求细致的方案,这就进入委托设计阶段,此阶段必 须收取部分设计订金,尤其要做效果图
14、细谈方案一般要 3-4 次的修改,要协助设计师尽量说服客户,但客户坚持不 变的话不要反驳客户,因为房子是客户自己来使用
15、签订合同时,要设计师尽量详细的出工艺说明,因为工艺质量说明不只是给 客户看的,也是给自己一份详细的资料,施工工艺不明之处请教工程部,切 勿模糊带过, 三、档案制 1、无论成功与否,每接待一个客户,业务员和设计师都必须有详细的档案:客 户资料表、原始平面图以及详细尺寸和现场图片等、客户跟踪档案(每一次 和客户接触都必须有详细的记录、 记下客户的意见、 要求等等) 施工结束后, , 业务、设计、工程部的所有该客户的档案交公司归档 2、成交或未成交的原因分析(分析成败的原因) 3、根据客户成交的可能性,分类为四个等级,以便日后跟进:A、很有希望 B、 有希望 C、一般 D、希望渺茫 4、将登记材料自存一份,交公司主管备案一份,便于开会研究 5、追踪客户应注意时间的间隔性,一般以两、三天**好、将每次追踪记录在案 6、注意追踪方式的变化:电话、邮件、短信息、贺卡、上门拜访、邀请来公司 等 7、两人或以上在于客户交流时,应当互相协调,分清主次,统一立场,协调行 动,注意沟通渠道的畅通和准确,不要让客户不知道找谁(业务、设计、施 工) 如有下列情形将给予解雇处分: 1. 挪用、贪污公款者 2. 泄露公司机密者 3. 将公司客户转移者 4. 和客户串通一气损害公司利益的。


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