课程介绍Course Introduction
淘宝电商营销班
学习天数:12天
学习内容:
1.电商应用展望 2.装修我的店
3.找到心仪的图片做好站内seo 4.淘宝内部排名规则
5.淘宝内部规则以及黄金标题打造 6.淘宝站内工具和手机无线淘宝整合
7.淘宝站内/外活动 8.淘宝直通车
9.钻站淘宝客站外推广分享 10.打造爆款
11.淘宝客服数据分析总结 12.平台运营案例分享和总结
项目实操:
实操部分:淘宝开店,淘宝客如何卖出去东西?如何省钱?怎么买到便宜东西?淘宝产品上传。
实操部分:产品定价策略;店铺装修代码讲解和海报制作。使用ps修改部分图片
实战部分:现场全国宝贝销量提升演练;全国收藏软件演示
实战部分:现场全国操作橱窗推荐和黄金标题撰写,优化店铺至少三个宝贝标题分数控制75分以上
实操部分:手机淘宝装修设置推广分析数据等
实操:带领大家一起总结淘宝运营思路,画图讲解整个课程大纲。
天数 | 培训大纲 | 学习目标 | |
第1天 | 淘宝开店 | 淘宝开店过程 | 每人拥有一个淘宝店 |
电子商务与网络零售 | 了解电子商务与网络零售 | 了解电子商务与网络零售 | |
定位很重要 | 市场、店铺定位方法 | 掌握淘宝店定位方法 | |
神奇生e经 | 什么是生意经以及市场挖掘思路 | 找到行业里面产品思路 | |
了解淘宝 | 开店基础方法以及店铺定位 | 掌握开店的基础方法和店铺风格定位 | |
寻找货源 | 阿里巴巴简介与深入 | 好的产品是开店第1道门槛 | |
慧聪网简介与深入 | |||
天猫供销平台讲解 | |||
暴力产品切入术 | |||
衡量货源的标准 | |||
产品上传 | 后台宝贝上传过程 | 上传十个产品把店铺开起来 | |
淘宝助理上传产品 | |||
产品主图规划 | |||
网店装修必备技能 | |||
常用工具 | |||
第2天 | 天猫详细讲解 | 了解天猫定位分类以及申请过程 | 天猫非运营部分讲解运营参考淘宝运营思路 |
店铺后台展望 | 店铺装修 | 淘宝后台常规操作讲解 | |
发货地址 | |||
设置二级域名 | |||
设置子账号 | |||
聊天工具 | |||
店铺装修 | 店铺不同版本讲解 | 掌握店铺装修常用板块代码和思路 | |
店铺装修 | |||
店铺banner装修 | |||
店铺导航样式定义 | |||
店铺幻灯片装饰讲解设置 | |||
店铺左侧代码装修讲解 | |||
店铺底部footer装修 | |||
宝贝详情页海报装修思路讲解 | |||
产品价格定位 | 产品五个价格 | 了解产品价格定价策略 | |
商品图片美化 | 认识Photoshop |
掌握图片裁剪方法 掌握图片美化方法 |
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裁剪出图片佳角度 | |||
修图美化商品图片 | |||
第3天 | 宝贝拍摄技巧 | 光圈景深和曝光补偿 | 掌握不同拍摄技巧 |
白平衡功能 | |||
环境与布光 | |||
取景与构图 | |||
小件物品摆放技巧 | |||
视觉营销要点 | 产品为什么而界面 | 视觉营销要点下店铺设计风格做好淘宝站内seo准备 | |
产品图片营销四个层次 | |||
产品经理有话说 | |||
店铺装修视觉方面三种风格 | |||
淘宝seo内部 | 淘宝认识八个误区 | ||
淘宝平台搜索引擎简介 | |||
淘宝搜索引擎算法分享 | |||
淘宝夺命十二金钗 | |||
第4天 | 成交量 | 成交量计算 | 掌握淘宝成交量提升过程 |
提高成交量前工具使用 | |||
如何提高成交量 | |||
什么样销量是安全的 | |||
好评率 | 店铺等级分享 | 掌握好评对宝贝和整体店铺影响 | |
好评率对宝贝影响 | |||
巧妙的使用好评 | |||
攻心评价技巧 | |||
收藏量 | 收藏量对宝贝排名影响 | 收藏量对宝贝排名的实质 | |
收藏软件使用方法和演示 | |||
什么样收藏才是有效的 | |||
上下架 | 上下架对排名影响 | 充分掌握上下架对宝贝排名影响 | |
上下架加权平均策略 | |||
上下架软件和重复开店 | |||
浏览量 | 浏览量对宝贝排名影响 | 充分掌握流量对宝贝排名价值 | |
流量软件使用和简介 | |||
浏览量对排名影响原理 | |||
转化率 | 转化率是什么 | 充分掌握转化率对宝贝排名价值 | |
转化率对排名影响 | |||
转化率低原因 | |||
第5天 | 橱窗推荐 | 橱窗推荐个数和设置 | 充分掌握橱窗推荐对宝贝排名价值 |
橱窗推荐策略和思路 | |||
橱窗推荐案例讲解 | |||
软件橱窗推荐使用 | |||
回购率 | 回购率的定义 | 充分掌握回购率对宝贝排名影响 | |
如何提升回购率 | |||
DSR | 什么是DSR | DSR对宝贝排名因素影响 | |
影响DSR因素 | |||
DSR对排名影响 | |||
店铺等级 | 店铺等级计算规则 | 掌握店铺等级提升方法 | |
淘宝店铺等级对排名影响详解 | |||
天猫三店对整个排名影响详解 | |||
黄金标题及内部优化打造 | 关键词分类 | 必须掌握宝贝标题撰写思路,挖掘淘宝黑马词 | |
长尾关键词挖掘思路 | |||
长尾关键词分类总结 | |||
宝贝标题撰写前奏 | |||
挖掘宝贝标题前期方法 | |||
神奇数据模方帮我挖词 | |||
标题得分评价软件 | |||
标题撰写思路总结三格式 | |||
宝贝属性词挖掘和讲解 | |||
打造黄金标题步骤 | |||
宝贝属性优化 | |||
宝贝详情页页优化 | |||
第6天 | 流量宝贝团 | 店铺诊断 | 学会使用一款宝贝诊断软件 |
宝贝属性 | |||
宝贝标题 | |||
微博推广 | |||
营销宝贝团 | 现实打折工具 | 学会使用一款宝贝促销软件 | |
首件优惠 | |||
满就送 | |||
包邮 | |||
送彩票 | |||
手机营销专区 | 什么是手机营销 | 学会手机营销专享价设置 | |
手机营销专享价 | |||
为什么要用手机营销 | |||
购物车营销 | 什么是购物车营销 | 学会手机购物车营销思路 | |
购物车营销 | |||
为什么没有付款 | |||
手机淘宝 | 什么是手机淘宝 | 学会手机淘宝相关设置和运营思路 | |
什么是微淘 | |||
手机淘宝设置 | |||
手机一阳指制定和推广 | |||
手机淘宝码上购 | |||
手机淘宝天天特价 | |||
手机淘宝展现位置 | |||
神奇的生意参谋 | |||
无线运营思路引申 | |||
无限店铺seo优化思路 | |||
第7天 | 淘金币活动 | 淘金币平台定位 | 掌握淘金币报名策略和经验 |
淘金币平台入口 | |||
淘金币运营思路 | |||
淘金币基础运作 | |||
淘金币活动报名 | |||
淘金币报名经验 | |||
淘金币成功案例 | |||
淘宝试用中心 | 1、什么是淘宝免费试用 | 掌握淘宝试用中心价值,以及淘宝试用过程和经验,重要是要掌握试用报告排名技巧。 | |
2、淘宝免费试用入口 | |||
3、淘宝免费试用的重要性 | |||
4、淘宝免费试用对卖家的价值 | |||
5、如何报名免费试用 | |||
6、如何利用免费试用带来更好的效果 | |||
7、免费试用活动常见的问题解答 | |||
8、免费试用成功案例 | |||
天天特价 | 1、天天特价平台的定位 | 掌握天天特价排名技巧和当天活动运营思路 | |
2、天天特价活动入口 | |||
3、天天特价给商家带来什么? | |||
4、天天特价活动要求 | |||
5、天天特价活动报名 | |||
6、天天特价报名注意事项 | |||
7、天天特价活动成功案例 | |||
淘女郎 | 1、什么是淘女郎 | 了解淘女郎营销思维 | |
2、淘女郎入口 | |||
3、淘女郎平台特点 | |||
4、淘女郎对卖家的价值体现 | |||
5、如何利用淘女郎带来更好的效果 | |||
5、如何利用淘女郎带来更好的效果 | |||
7、关于淘女郎常见的问题解答 | |||
8、淘女郎成功案例 | |||
第8天 | 第三方U站合作小 | 特价猫活动报名讲解 | 掌握常见第三方U站,并了解内幕 |
特价猫活动经验分享 | |||
捡宝贝活动报名讲解 | |||
减宝贝活动经验分享 | |||
第三方U站合作大 | zhe800报名活动讲解 | ||
zhe800报名经验分享 | |||
mizhe网活动经验分享 | |||
常见第三方U站平台分享 | |||
开车基础 | 了解直通车 | 掌握直通车基础操作方法 | |
直通车推广计划 | |||
直通车账户优化 | 推广计划优化 |
掌握直通车计划优化方法 掌握直通车地域优化方法 掌握直通车投放时间优化方法 掌握直通车出价及折扣优化方法 掌握直通车投放平台优化方法 |
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推广地域优化 | |||
投放时间优化 | |||
出价及折扣优化 | |||
投放平台优化 | |||
推广制作 | 直通车推广制作 | 掌握直通车选款优化方法 | |
直通车推广状态 | |||
直通车推广管理 | |||
淘宝选款 | 初选 | 选择爆款推广还是核心宝贝 | |
试推 | |||
定款 | |||
质量得分优化 | 质量得分概述 | 掌握质量得分优化方法 | |
影响因素6大方法 | |||
直通车点击率优化 | 什么是直通车点击率 | 掌握直通车点击率优化方法 | |
如何提升直通车的点击率 | |||
淘宝P4P活动 | 讲解p4p活动 | 掌握什么是P4P | |
明星店铺讲解 | 了解明星店铺展现 | 了解明天店铺 | |
直通车数据 | 基础数据 | 了解直通车基础数据、转化数据、定向报表数据,开车原理掌握 | |
转化数据 | |||
定向报表 | |||
直通车十条经验 | 十条开车经验开好车 | ||
直通车开车原理 | 加减原理 | ||
第9天 | 钻石展位 | 什么是钻展 | 充分了解钻展原理已经运营思路和应用场合 |
钻展收费模式 | |||
钻展运营思路 | |||
钻展适合场合 | |||
淘宝客 | 什么是淘宝客 | 掌握淘宝客设置、推广、运营思路。 | |
淘宝客推广平台展示 | |||
淘宝客设置技巧 | |||
如意投是什么 | |||
如意投适用场合 | |||
如何招募淘宝客 | |||
微博推广 | 微博排名展示 | 了解微博推广在整个互联网和电商应用和排名技巧 | |
微博运营思路 | |||
微博内部优化 | |||
微博外部推广 | |||
问答营销 | 问答营销排名展示 | 掌握问答营销平台、排排名技巧等 | |
问答营销模式 | |||
问答营销构词技巧 | |||
问答营销排名技巧 | |||
软文推广 | 什么是软文 | 掌握软文推广技巧和平台等。 | |
软文排名技巧 | |||
软文适合场合 | |||
其他推广平台分享 | 论坛 | 学习更多平台,了解每个平台适合推广那类词 | |
分类信息 | |||
博客 | |||
站外流量分析 | 神奇量子恒道分析店铺数据流量构成 | ||
第10天 | 前期准备 | 了解爆款的意义 |
了解爆款的意义 了解爆款前期准备事项 |
分析行业大环境及行业爆款特征 | |||
根据爆款生命周期制订执行计划 | |||
物力、资金、人力准备 | |||
暴力产品切入 | 什么产品是暴力产品 | 掌握暴力产品选择思路平台等 | |
暴力产品推广方法 | |||
暴力产品典型特征 | |||
暴力产品采购平台 | |||
单品选择 | 质量筛选 | 了解爆款单品选择方法 | |
价格策略 | |||
利润 | |||
库存 | |||
和其他商品的关联购买度 | |||
起点销售量与起点定价准备 | |||
单品页面准备 | 购买记录 | 了解爆款单品页面准备方法 | |
评价记录 | |||
卖点及亮点展示 | |||
其他页面细节准备 | |||
丰满文字描述 | |||
图片诉求的把握 | |||
设计合理的页面结构 | |||
店铺准备 | 准备关联商品 |
了解爆款关联商品准备方法 了解整店转换率的方法 |
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整店转化率 | |||
推爆步骤 | 提前信息告知 |
了解打造爆款的步骤 了解打造爆款时使用那些推广方式 |
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优惠活动的执行 | |||
基础销量、评价的打造 | |||
外部自然流量引入 | |||
直通车倾向引导的基础技巧 | |||
淘宝客 | |||
论坛和帮派 | |||
钻展等推广 | |||
参加各种淘宝活动 | |||
效果评估及整改 | 了解相关数据 |
了解打造爆款的效果评估方法 了解打造爆款时方案优化方法 |
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分析数据 根据数据改变行动方案 | |||
打造店内爆款群 | 总结经验 选择更多单品 打造爆款群 | 了解打造店内爆款群的方法 | |
第11天 | 淘宝客服 | 了解客服职责 | 掌握客服在整个运营体系中职责技能和技巧,以及如何应对淘宝违规现象技能。 |
售前客服误区 | |||
售前客服配置 | |||
售前客服内容 | |||
售前客服技巧 | |||
售前客服案例 | |||
售中客服职责 | |||
售中客服技巧 | |||
售中客服案例 | |||
售后客服内容 | |||
售后客服技能 | |||
如何应对中差评以及常见违规 | |||
数据分析 | 不同流量平台总结 | 用数据来说话 | |
总结分享全国问答 | 总结11天内容 | 掌握问答营销平台、排排名技巧等 | |
分享学习体会 | |||
制定未来方向 | |||
全国问答总结 | |||
京东资料分享 | 什么是软文 | ||
什么是软文 | |||
第12天 | 上午找行业**讲解平台以及其他电商运营思路 | ||
下午总结电商12天课程和运营思维导图设计 |
网络营销培训师资
李新刚 网络营销教研总监
工作经历
第1架构师、首席研发**、网络营销课程体系“首席研发**”、网络营销研发团队“领导人物”、网络营销“技术**”、行业级&企业级网络营销“特聘顾问”
授课风格
坚实可靠的技术讲解、系统全面的体系化思路,能够帮助学员扫除技术壁垒和高难度障碍。
吴文元 网络营销总监级讲师
工作经历
10年电子商务经验。曾为清华大学工业工程系推广高端教育产品,国内首家网络营销培训任职4年
授课风格
实战型网络营销**,8年网络营销经验,曾任清华大学某学院网络推广主管,某网络营销学院教学部经理,多家企业网络营销顾问;擅长网站策划、SEO整体规划和具体执行、社会化推广。
陈丰洲 网络营销总监级讲师
工作经历
7年教育培训,5年搜索营销,2年授课经验先后服务于影响力()、朗阁(语言培训)等知名教育集团
授课风格
技术功底深厚,授课深入浅出,善于运用生活中的例子解释营销理论,善于激发学生的学习兴趣,教学思路清晰,思维缜密,对待学生极富责任心,教学一丝不苟,非常注重学生实战能力和动手能力,深受学员好评。
关于我们
达内时代科技集团是中国职业教育品牌。4月3日,达内时代科技集团成功在美国纳斯达克上市。根据IDC的数据,达内时代科技集团目前市场份额超过8.3%。达内时代科技集团致力于培养面向电信和金融领域的Java、C 、C#/.Net、3G/Android、3G/IOS、 PHP、嵌入式、软件测试、UID、互联网营销、主办会计、Web前端等14大课程方向中高端软件人才,先后获得美国国际数据集团IDG、集富亚洲JAFCO ASIA、美国高盛银行的三轮投资。
达内时代科技集团经过14年运营,以中关村科技园区为依托,在中国软件业发达城市——北京、上海、广州、深圳、大连、南京、武汉、杭州、西安、苏州、成都、太原40个大城市,建立140多个职业教育中心。已累计为IBM、微软、摩托罗拉、华为、中软、用友、Yahoo、阿里巴巴、TOM、新浪、搜狐、百度、联想、神州数码、大唐电信、亚信等知名IT企业培养输送了28万多名中软件人才。
学校介绍University Profile
中国第一个在美国上市的职业教育公司
课程
数万家企业公认的课程体系
达内的课程体系是基于广泛的调研,及对数万家企业用人需求的分析而精心设置的。课程力求打造的七项实用技能,让学员不仅能熟练掌握及应用 JAVA 技术,更能达到企业的用人标准。 达内的合作企业现已高达 35716 家。其中世界 500 强企业有 40 多家,并为包括 Oracle、IBM、微软、NEC、LG、NTT、塔塔、Infosys、纬创集团等企业输送人才。
集团简介
达内国际集团是中国IT职业教育的品牌,是目前中国IT职业教育集团,4月3日,达内国际集团成功在美国纳斯达克上市,是中国 第 一 家在美国上市的IT职业教育集团,同时也是2014年赴美上市股。根据IDC的数据,达内国际集团是目前国内规模大的IT职业教育机构,市场份额超过8.3%。达内国际集团经过12年运营,以中关村科技园区为依托,在中国软件业发达城市——北京、上海、广州、深圳、大连、南京、武汉、杭州、西安、苏州、成都、太原30多个大城市,建立100多个职业教育中心,年培训5万名软件人才。已累计为IBM、微软、摩托罗拉、华为、中软、用友、Yahoo、阿里巴巴、TOM、新浪、搜狐、百度、联想、神州数码、大唐电信、亚信等知名IT企业培养输送了15万多名中高级软件人才,是中国目 第 一 大的人才培养与输送的提供商。
教学理念
达内国际致力于培养面向电信和金融领域的Java、C++、C#/.Net、3G/Android、3G/IOS、 PHP、嵌入式、软件测试、UID、网络营销、网络工程、会计等12大课程方向中高端软件人才,先后获得美国国际数据集团IDG、集富亚洲JAFCO ASIA、美国高盛银行的三轮投资,是国内首家获得国际风险投资的IT职业教育机构。
除中高端IT人才实训外,达内国际同样致力于IT 人才输送、教育平台建设、软件研发等综合服务。目前,已形成包括 人才实训中心、软件研发中心、软件人才中心、IT 教育中心四大人才服务模块达内国际集团逐渐形成以IT培训为主的多元化、综合性的职业教育及人才服务领导品牌。
教学优势
达内国际与高校和企业合作
达内发展离不开与企业的密切合作,达内在全国建立5大软件人才中心,300人才顾问每天不断与全国上万家企业保持联系和沟通。达内不断地探索与尝试,达内与国内外知名企业建立人才推荐,人才定制培养、人才租赁与外包、代理校园招聘、IT猎头、企业内训等多样化的合作方式和一站式的服务体系。达内与全国4万家知名企业建立合作关系,每个月在达内全国中心有近600场的企业双选会,达内还会定期做专场招聘会,正是与企业的紧密合作关系,实现了95%以上的就业率。
教学荣誉
达内国际集团作为中国高端IT培训的翘楚,从创业之初就倡导 “诚实、创新、开放、合作”的企业文化,同时经营战略一直都保持经营模式和产品保持行业前列:
率先在美国上市 第 一 家IT职业教育机构
率先推出“先就业,后付款”IT信贷就业培训的IT职业教育
率先获得国际风险投资的IT职业教育机构
率先入选“德勤中国高科技高成长50强”的IT职业教育机构
率先由IT技术专家建立和运营的IT职业教育机构
率先全面开放课堂,随时真课试听的IT职业教育机构
率先与“211工程”大学联合培养软件工程硕士的IT职业教育机构
率先真实披露学员就业率、就业品质的IT职业教育机构
率先开辟高端课程,培养IT白领、金领的IT职业教育机构
率先完全真实公开师资背景的IT职业教育机构
2001年-创业
2001年8月,由加拿大海外专业人士在加拿大多伦多开始创业;
2002年-回国
2002年3月,与北京大学软件学院合作共同培养软件工程师,成为首家与北大软件学院合作且规模 第 一 大的培训公司;
2002年9月,入驻中关村国际孵化园,成为首家中关村园区的IT培训公司;
2003年-融资
2003年9月,获得美国500强私人企业-美国国际数据集团IDG投资,成为中国首家获得国际资本投资的IT培训公司;
04-09年发展
2004年3月,被信息产业部授权为"全国信息技术人才培训基地";与知名软件外包公司博彦合作培训"赴微软工作软件工程师";
2004年4月,荣获《计算机世界》评选的"就业服务杰出贡献奖";
2004年5月,与知名软件外包公司文思创意合作培养"赴IBM软件工程师";荣获《中国计算机报》评选的"具影响力培训机构奖";
2004年6月,达内外企IT培训落户申城,开课上海等地。
2004年10月,与新浪、搜狐、UT斯达康、百度等共同荣获"中关村优秀留学人员创业企业";
2004年12月,获得中关村科技园区管委会100万元专项发展资金,建立"中关村软件人才培训示范基地";
2005年1月,达内外企IT培训广州中心成立;
2005年8月,与韩国ACT公司合资成立KAC达内国际游戏学院。与上海大学合作"上大达内软件工程硕士教育" ;
2005年12月,被北京市高校毕业生就业指导中心授权为"首都大学生就业培训基地";
2006年4月,达内外企IT培训南京中心成立;
2006年7月,达内外企IT培训武汉中心成立;
2006年8月,与山东大学网络教育学院合作共建实训基地;
2006年9月,达内外企IT培训苏州中心成立;
2006年10月,达内外企IT培训成都中心成立;与西北大学软件职业教育学院合作共建实训基地;与天津师范大学继续教育学院合作共建实训基地;与开封大学信息工程学院和开封大学软件技术学院合作共建实训基地;
2006年11月,达内入选 "2006年度德勤中国高科技、高成长50强";
2007年3月,北京王府井校区成立;
2007年5月,荣获"2006北京具影响力的IT职业教育机构"称号;总裁、CEO获得"2006 北京教育机构影响力人物"称号;
2007年7月,达内杭州中心成立;Java训练营首期开营;
2007年9月,达内与Sun中国区培训部建立Java培训的深度合作联盟;达内引领应届生入职名企的"蓝色之路"计划正式启动,并同时推出500万助学基金;
2007年10月,马达加斯加教育科学部主任MR.RAZAFINJOELINA Tahina率团访问达内;达内科技有限公司蝉联"2007德勤中国高科技、高成长50强";
2007年12月,达内入选"2007全国大学生心目中*具影响力的IT培训机构";
2008年1月,达内获得2007年度"十大品牌教育集团"及"*受推崇IT培训品牌"荣誉
2008年2月,达内大连中心盛大落成
2008年3月,达内上地校区盛大落成
2008年4月,达内举办**届专场招聘会
2008年5月,山东科技大学与加拿大达内科技合作,联合办学共同培养软件工程领域硕士和
计算机技术领域工程硕士
2008年6月,达内CEO韩少云先生应邀出席第12届软博会"软件人才培养与发展论坛"
2008年6月,坦桑尼亚教育部官员访问达内;达内深圳校区落成
2008年10月,达内连续三届荣膺"德勤高科技高成长中国50强"
2008年11月,北京交通台《财富风云榜》专访达内CEO韩少云先生;主动应对风暴 技术扭转困境 达内获二轮融资启动"暖冬工程";CCTV2 "经济信息联播"与"**时间"相继报道暖冬工程;
2008年12月,达内CEO韩少云先生获评IT教育界年度风云人物
2009年1月,杭州达内正式授牌"国家电子信息产业基地实训中心"2009年1月, 达内获评2008"中国十大品牌IT培训机构"
2009年3月,入选"2008年度杭州市万名大学生创业实训工程十佳实训机构"
2009年4月, 清华大学和麻省理工学院国际MBA学员入驻达内,合力演练"中国实验室项目";与南京大学合作,联合培养软件工程硕士;北京CBD校区盛大落成;采访达内CEO韩少云先生,杭州首次发亿元培训消费券,达内首批列入指定培训机构,加拿大达内IT培训集团(杭州中心)与浙江大学宁波理工学院正式建立基地及**仪式;
·2009年7月,浙江省商务厅领导来杭州达内指导工作;国际商报采访达内杭州中心;达内亿美在北大北阁会首,联合启动中国大学生移动商务孵化计划
·2009年9月,杭州达内与宁波大学科技学院建立合作关系
2009年10月,达内耗资千万推出TTS3.0建立行业标准
2009年11月,达内获得北京商务委和教委联合认定的首批服务外包人才培训中心
2009年12月,达内获得腾讯"中国IT教育十大影响力品牌"
10-13年超越
2010年1月, 达内科技总裁韩少云先生参加腾讯网"高端访谈"; 达内获得德勤"亚太地区高科技、高成长亚太500强";达内获得搜狐"建国60年百强品牌中国十大IT品牌"
2010年3月, 达内获得新浪2009年度*具就业竞争力IT教育机构";达内与微软强强联手,成立微软中国发展中心,推广实训新模式;达内杭州中心被授予"2009年度杭州市服务外包人才实训先进单位"
2010年4月, 达内获得中国IT实验室 "中国 IT 教育产业十大品牌";达内获得首届"腾飞奖"归国人员创业企业中国60强;韩少云先生出席(第三届)中国教育产业创投发展时代峰会
2010年7月, 达内济南中心成立;浙江副省长陈敏儿访问达内杭州中心;达内杭州中心荣获"2009年度杭州市优秀大学生创业实训(见习训练)机构
2010年8月, 达内成为2010年互联网大会指定培训机构
2010年9月, 达内黑龙江大庆中心成立
2010年12月,达内荣获腾讯"2010中国十大*具影响力IT教育品牌"
2011年3月, 达内黑龙江哈尔滨中心成立
2011年4月, 达内荣膺工信部2010年度"优秀培训基地"称号,达内CEO喜获"优秀个人奖"; 达内荣获中关村软件行业创新示范百强企业"服务创新示范企业十强"
2011年5月, 达内荣获中国服务贸易协会"中国服务外包优秀培训机构"与"中国服务外包校企合作贡献奖"
2011年9月,获得国际投资银行和证券公司-美国高盛集团2000万美元投资,成为金融危机后教育行业 单笔融资之*,也是继吉利汽车之后,高盛在国内*大的一笔投资;达内广东珠海中心成立,半年内超过200万珠海人关注珠海达内的学员就业动态。珠海达内一 直朝又快又好的方向发展着,在珠三角地区形成了就业圈*大化和就业率连月持续居高的态势, 在港澳和珠三角各地掀起一阵阵IT培训学习热潮;
2011年10月,达内河南郑州中心成立
2012年1月, 达内上海长寿路中心成立
2012年2月, 达内福建福州中心成立; 达内浙江宁波中心成立
2012年4月,达内郑州农业路中心成立
2012年8月 达内荣膺工信部2011年度"中国IT实训综合实力**名","*具影响力的机构之一"。
2012年12月,达内荣膺2012腾讯"中国*具影响力IT教育品牌";达内荣获"2012年商务部重点联系服务外包培训机构";达内荣膺CCTV"2012中国企业成长百强企业"大奖
2013年1月, 达内上海南京路中心成立;达内杭州武林门中心、和平广场中心成立
2013年1月, 获得腾讯网友年度教育评选"2012中国IT教育十大*具影响力品牌"
2013年3月 ,获得德勤"亚太地区高科技、高成长500强企业"奖项
2013年4月 ,获得工信部"优秀办学基地"奖项
2013年4月 ,韩总获得工信部"优秀先进工作者"奖项
2013年5月 ,获得北京信息化协会"北京信息产业创新30强企业"奖项
2013年6月 ,获得普华永道和高企协"2013年中关村高科技100强"
2013年11月,达内荣膺新浪网"2013年度*具品牌知名度职业培训机构"
2013年12月,达内荣膺2013"腾讯网十年*具创新力IT教育品牌"
2014年4月,达内在美国纳斯达克上市
2015年,达内成为业界推出少儿编程的教育公司
2016年,施行“因材施教,分级教学”教学体系,招生人数突破10万人,销售额突破20亿
2017年,市值突破10亿美元,成为职业教育的独角兽
2018年,达内携手阿里橙功商学院,强强联手培养高级网络营销人才
2019年,达内、华为、院校三方携手,助力ICT人才生态建设
2020年,后疫情时代 OMO赋能,开启线上与线下教学的OMO教学模式