TTT培训师是培训培训师进行培训的缩写。比如公司有自己的培训师。如果是新组建的培训团队，有新人，就要从外面请培训师来培训，从培训师的基本姿势，走位，着装，语音语调，到课程设计，一些活动，控制场地的技巧，突发情况的讲解等。所以这个知识内容也是培训师需要掌握的课程。
COURSE OUTLINE
课程大纲
掌握标准站姿、手势、表情、目光等肢体语言
【课程大纲】
一：从业务能手到成功讲师
理性逻辑：
1、职业培训师的定位
2、职业培训师的学习之道：从训练到修炼
3、职业培训师的三重角色：编、导、演
4、职业培训师的六大能力：创造力、感召力、挑战力、变通力、洞察力、表达力5、培训课堂、培训师、学员之间的关系：培训师要“化”；学员要“悟”，课堂要“应”
感性演绎：
1、编、导、演的辩论；2、回避术语的困惑
感悟升华：
1、乐从的心态：随时、随性、随遇、随缘、随喜2、平常话、身边事、真性情
3、道可顿悟、事需渐修
第二部分：掌握培训基本功，勇敢走上台
理性逻辑：
（一）压力破解
1、压力的揭秘
2、压力的破解：抛掉自尊、赢得自信
3、压力的舒缓、分散：如何把压力对象进行转化
（二）培训师的风范
1、身形；2、手法；3、步法
（三）培训师的三大利器
1、手势；2、眼神；3、语言
感性演绎
1、学习鸵鸟跑，提升心理素质；2、风范练习；3、音量练习，音阶确定；4、眼神轮动感悟升华
1、放得开才能守得住、福往者福来
2、把手法当成心法去感悟、把心法当成手法去演绎3、收放自如、形神兼备
第三部分：TTT专业表达-掌握讲话的公式
理性逻辑：
（一）表达的形式
1、有人教过你讲话吗？
2、讲话的6步阶梯：讲述、叙述、表达、解释、讨论、回应3、讲话的3种工具：垫子、迎合、主导
4、讲话的2种练习方法：扑克牌、看图提问
（二）表达的形式
1、上场一下场；2、如何做自我介绍；3、开头-建立可信度；4、结尾-回味无穷（三）特定的讲话
1、介绍别人；2、获奖感言；3、颁奖致辞；4、公关发言；5、即席发言感性演绎
1、讲话练习；2、开场、开头练习；3、即席发言练习感悟升华
1、做好首善2、准备比资历更重要
第四部分：课程设计
理性逻辑
（一）完整课程设计
1、了解学员需求、编课；
2、课程大纲的逻辑设计
导入龙首；纲要脉络；演绎纹理；资源劲道；收结凤尾3、感演绎素质的收集
4、感悟升华语感结论
5、制作PPT的原则和方法：
PPT即不是老师的讲稿，也不是学员的记录稿，而是视觉线索四化：表述概念化、概念图形化、图形层次化、层次动态化做PG组：主题化、模块化、资源外置
概念提炼：说法提炼，语句精简
6、标准教案版本
内容配置\行为配置表；课堂演示文件；学员手册；讲师讲解手册；随堂讲义；资源库；
7、彩排
8、改善
感性演绎
1、PPT技巧展示；2、数据的使用；3、视频的展示感悟升华
1、让问题成为培训设计的主线；2、粗枝大叶、妙趣横生第五部分：现场培训模拟演练
1、每人8分钟培训演示；
2、指导教学活动及编写教案；
3、现场模拟演练
4、录像回放
5、个人及团队反馈
6、点评成功之处，点评需要改善的领域
第六部分：TTT互动技巧-控场的技巧
理性逻辑
1、提问技巧；2、应答技巧；3、音乐促动；4、故事演绎；5、游戏点评；6、非常态学员；感性演绎
1、讲故事；2、游戏演示
感悟升华
1、讲的好不如问的巧，问的巧不如答的妙
2、运用之道，存乎一心
第七部分：TTT进阶-渴望走上台
理性逻辑
1、基于训练者角色的话术
2、培训师的核心功力
3、培训追求的效果
4、训练风格类型
5、培训师的成长路径
6、培训师成长的三个阶梯
7、形象与内涵
8、TTT的**境界
感性演绎
1、链、演、化；2、悟、化、应
机构简介
托卡以“让世界听到我们的声音”为使命，是一家专门从事“说话（TALKUP）”的培训机构，设有四大事业部：鬼谷子商学院、职场事业部、青少年事业部、国际口语事业部，课程包括公众演说与魅力口才、TTT培训师培训、心理咨询与辅导、商务演说、嗓音塑造、人际关系与沟通、形象礼仪、青少年领袖演说家、国际口语、对外汉语等培训课程。
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