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课程介绍Course Introduction

经理人必备的核心领导力和管理技能提升

浏览次数431次 2012-8-2 20:38:30 文章作者:佚名


**单元:中层经理:管理者与管理之道

1 企业管理战略地图

2 企业管理6要素

3 深刻认知管理的本质:管理之道

4 管理者的角色:管理者与领导者

5 杰出中层五大信念

6 中层管理者角色

7 中层管理者类型

8 案例讨论

第二单元:辅佐上司

1 老板评价经理人的两个标准

2 影响老板的三大基本策略

3 与上司交往中必须留意的事项

4理上的简单技巧

5 经理人如何获得老板的认同和信任:双赢局面

6 案例讨论

第三单元:构建高效完成任务的**体系(1):发展下属

1 完成任务**体系= 发展下属(愿做事 能做事) 落实做事

2 下属的意愿与能力

3 下属愿做事的5种境界

4 摆脱培育下属的六个思想障碍

5 培养部属的原则

6 教导过程的五个步骤:流程与演练

7 案例讨论

第四单元:构建高效完成任务的**体系(2):完成任务

1. 为什么策略没有成为事实?

2. 布置任务五要素

3. 完成任务:落实做事的四大原则

4. 工具:行动计划表

5. 中层的职场发展模型:如何升迁到高层?

6. 案例讨论

经理人必备的核心领导力和管理技能提升


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武汉杨勤管理咨询有限公司,由国内顶尖的口才与演讲、播音与主持,以及企业管理培训专家联合组建创办,是一家专注于口才、演讲、商务谈判、职业素质、企业管理等教育培训机构。

拥有《当众讲话》、《演讲与口才》、《震憾力发言》、《领导商务口才》、《主持人口才》、《赢在面试》、《职场人际沟通》、《职场礼仪》、《青少年口才》、《科学发声》、《企业管理培训》等课程体系。自创办开始,中心就在致力于找寻更符合中国人思维的口才沟通、职业形象、职业素质、管理艺术等方法,以高质量的培训课程全力协助个人、企业与院校,全面提升个人综合素质以及打造团队竞争力。

在多年的办学中,中心开发出集国内、外各专业训练机构、训练名家之长的训练模式,具有实用化、本土化、专业化、创新化等特点。中心的所有训练课程打破了传统教学模式,采用“启发、参与、互动、体验式”的小班教练式训练模式,让学员在实战中将死知识转化为活技能,从而拥有健全的学习体系。

办学宗旨:
共同打造良好的当众表达和说服技巧,和谐的人际交往和处世艺术。真正提升学生自信!

教学理念:
以学员为本,解决实际问题。兴趣导向,活跃课堂,课堂交往“零”距离!使学员获得长足进步与提高!

教学特色:
课程采取有效的“启发、参与、互动、体验式”的教练式训练模式,模拟真实情境,通过登台、辩论、户外拓展等各种方式开展各项训练课程。


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