课程大纲
◀上篇——领袖导师之领导力▶
带领你和你的人，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。
一章：领袖领导力导论
1. 领袖认知；
2. 领袖必备的职业素养：胸怀、远见、卓识；3. **不该忽视的工作、创业、守业的底层基础：使命感、愿景与价值观。
第二章：领袖领导力认知与底层逻辑
1. 领袖领导力重构；
2. 领袖领导力基础；
3. 领袖领导力模型。
第三章：领袖领导力之增效与提速
1. 止损提效：外寻解决之术与内查解脱之道；2. 领导之法：氛围、目标、机制的科学解读；3. 突破瓶颈：发展突破的开关在于思维边界的拓宽；4. 创新之法：你的创新只是迟到的发现；
5. 格局致胜：格局是思维的枷锁须外力突破；6. 终极心法：你必须升维。
第四章：领袖领导力之王牌组织锻造1. 王牌组织锻造之基础：与英雄谈理想、和俗人讲利益，依据需求建组织；2. 王牌组织锻造之核心四步：吸引人才—培训人才—考核人才—留住人才；3. 王牌组织锻造之科学流程：树立信念—打造氛围—明确目标—清晰规则-科学机制。
◀下篇——领袖导师之演讲力▶
过去企业管理员工，靠的是严格约束；现在企业管理员工，靠的是吸引对方，给予引导。做到了才能叫领袖导师。
第五章 领袖演讲力之能量塑造
1. 演讲力是领袖导师的基石；
2. 高能力证明--教授他人；
3. 建立领袖导师信念体系；
4. 演讲力能量塑造模型。
第六章 领袖演讲力之能力雕琢
1. 演讲力手势训练；
2. 导师瞬间引爆舞台秘诀；
3. 突破演讲负能量圈的方法；
4. 传播与塑造我梦想与愿景。
第七章 领袖演讲力之四项修炼
1. 领袖布置任务的五步标准法；
2. 领袖树立目标的三大技巧；
3. 领袖总结发言万能公式；
4. 领袖必须掌握培训的力量。
第八章 领袖演讲力之培训力量
1. 员工5条有效学习法则；
2. 6大课程呈现技巧；
3. 搭建一门思维与心态的课程。
第九章 领袖演讲力之讲授训练
1. 如何快速掌握一门课程秘诀；
2. 核心课程内容分解与掌握；
3. 讲授课程能力训练与**；
4. 设计一个标准课程的核心步骤与操作。
终极篇——领袖导师之终极熔炼
公司简介：
思训家教育品牌，由2009年07月26日成立的成都卡耐基培训学校发展壮大而来，拥有四川、西安、重庆、郑州、南京、武汉等累计8家分校。主要业务以演讲口才培训为核心，拥有强大的课程研发系统、导师培训系统。采用全球标准化的卡耐基教育体系，沿用卡耐基原创精髓理念，全面帮助学员提升人际沟通等综合能力。
截止2018年7月，已累计培训10万余名学员，励志帮助更多学员提升自信，拥有好口才。
发展历程：
2009年07月26日
思训家以“卡耐基”品牌入驻成都运营，公司位于西御大厦31楼；
2012年06月17日
建立四川·绵阳市涪城区分校，位于涪城区爱喜嘉年华A座7楼；
2014年08月03日
成立演讲角俱乐部，为学员提供丰富的主题活动；
2015年05月29日
公司搬迁至四川·成都万科钻石广场B座17楼，可容纳学员200余位；
2015年10月01日
获得AACTP西南地区授权培训机构，开设AACTP国际认证课程；
2016年03月18日
与西南MBA俱乐部形成战略合作，为俱乐部成员培训演讲口才课程；
2016年07月07日
建立四川·成都市火车南站分校，位于武侯区盛和一路88号康普雷斯A2105；
2017年07月18日
建立陕西·西安市赛高国际分校，位于未央区凤城七路赛高广场4号楼1404；
2017年10月26日
建立重庆市·大坪分校，位于渝中区经纬大道康德国际2幢30楼－1；
2018年2月3日
建立郑州市·金水校区，位于金水区花园路31号兰德中心1208-1209；
2018年5月21日
建立南京市·建邺校区，位于建邺区白龙江东街22号艺树家工场13楼1306室；
2018年7月3日
建立武汉·硚口校区，位于武汉市硚口区武胜路1号花样年喜年中心1304；
2018年7月11日
建立西安市·高新校区，位于西安市雁塔区科技路与高新四路十字西北角，高新大都荟 6号楼（即C座）1107-1108。
Logo寓意：
logo采用演讲的英文单词“speech”中的首字母S作为代表，用抽象的书籍结合S隐喻沟通与知识的重要性，整体看上去是一个饱含智慧的人像作为企业代表形象。
品牌释义：
思中求进取，训中得成长，从思索探究中寻求进步，教授训练中取得成长。希望思训家的员工及学员能坚持秉承该精神成为专家、大家。
校训：
兼学多思，行之则易
教育理念：
模拟真实情境，采取体验式训练；
多角度精准讲解，解决实际问题；
一切以学员为本，达到投入、放开、忘我的状态。
企业文化：
企业定位：中国专业口才培训品牌
企业使命：为提升学员价值，赋予学员自信而努力。
企业核心价值观：无私奉献，务实教学，身体力行，成就学员
品牌愿景：
打造中国具影响力的口才培训品牌
中国演讲口才领导品牌
员工行为准则：
为人正直 团结互助
积极阳光 热诚服务
敢于承担 坦诚相待
讲师行为准则：
爱岗敬业平易近人
备课充分讲解精准
务实教学 举止得体
销售部-核心职能：
•全力负责公司销售工作，完成公司销售目标
•负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析
•监督销售计划的执行情况，将销售进展及时反馈给总经理
市场部-核心职能
•负责公司品牌推广，品牌宣传
•分析客户群体，掌握客户信息，为销售部提供客户资源
内训部-核心职能
•全力负责课程在企业推广
•负责收集、整理、归纳维护企业客户及潜在企业客户资料，对企业客户群进行透彻的分析
•监督销售计划的执行情况，将销售进展及时反馈给总经理
教务部-核心职能
•课程课件的修订编写及讲授
•负责客户能力测评及建议客户选学课程
培训部-核心职能
•为输送全国各分校的讲师进行培养及培训
•新开课程课件的研发
课程研发部-核心职能
•研发新的课程，更新现有课程内容
•根据现有课程及学员反馈调查分析市场需求
董事长 郭明
•思训家校长
•美国卡耐基特派进修高级导师
•国际注册企业教练（RCC）
•中国TTT国际培训协会指定导师
•中国卡耐基北京总部特邀高级讲师
•电子科大、四川大学客座教授
总经理 陈锦辉
•思训家首席导师
•中国卡耐基《演讲与口才》研究中心委员
•重庆MBA机构特邀讲师
•《演讲艺术》课程创始人
•中国卡耐基北京总部特邀高级讲师
•卡耐基训练研究中心认证培训师
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