身为企业管理者，你是否有这样的感觉：
管理问题频发，想改善却无从下手？
各位管理者，你们是否遇见了这种情况而感到头疼和困扰吗？业绩持续下滑，团队士气不佳，变革难以推进，关键人才流失，新老员工难管，管理工具难用等等问题，
想提升管理水平来改变这种现状，但又有些无从下手、无所适从？
身为企业的高管，你是不是有这样的管理需求：
在决定是否系统提升管理系统提升管理水平之前，你可以思考这样三个问题。
1、你是怎么理解管理这个概念的，跟自己解释完后，会不会认可自己？
2、无论你管理什么样的团队，你是否能清楚的罗列出集中在用的管理工具？
3、面对机会和竞争，你的职位、收入和情绪，是否已经被影响？
其实这三个问题的答案，就已经告诉你，你是否要提升管理的能力和水平了，我们都知道时间就是金钱，机会的错过与消失就在一瞬间，后悔都来不及，实践的确是磨练人的管理能力的实在途径，但你如果没有那么多的时间和机会呢？如何在短时间内快速提升管理的能力和水平呢？
不用担心！贵阳新励成软管理思维课程解决您的问题！
软管理思维，用两天一夜的时间，搞定思路和效果两大难题，用思维确定思路，用工具创造效果。把握管理的关键：理论、方法、案例、实操。
主要解决：业绩持续下滑，变革难以推进，关键人才流失，管理工具难用，团队士气不佳，新老员工难管。
为什么要学习软管理？
企业从小到大，从弱变强，从次到好的过程中，有哪个角色会一直存在？
答案只有一个，那就是管理者。
无论企业只有一个人，还是有很多的人，一个企业管理层的演变历史可以约等于企业的演变历史，对于每一个企业而言，优秀的管理者都是相当宝贵的财富。
本课程在底层逻辑的建立形成高效管理的思路，再以工具促进实施
贵阳软管理思维课程详细内容：
1.3c能量场和陶三角模型
形成企业管理的思维框架和机构认知
2.企业三观合组织架构图
形成对于自己所在企业的全局认知
3.职业定位和连续定位
对自己进行战略定位，并看到提升的机会和可能
4.建立四维关系
清晰地拆解职场关系，旅顺各种关系处理的思路
5.多为激励，分层赋能
建立自己的能量中心，确认其他能量中心，
6.三种赋能语言模型
掌握高效的语言赋能技巧
7.职业商
形成自己的管理策略，并定下实际的okr
8.文化智能
用文化的思维升级管理思维
9.正向确认
把能量和精力集中，找到好的管理路径
90天的实战跟进
职业上主要有三个方面的内容：
职：就是责任，是现状的分析和解读。
业：就是策略，是未来的预判和规划。
商：就是计算，是综合管理的核心能力。
情商，对于生活和工作很重要。
同样，职业商对于工作和人生有很重要。
一个人的职业商越高，它的价值就越大，发展空间也越大，收入，职位就越高。
更多有关贵阳软管理思维培训课程，学习资讯，课程优惠，课程开班，学校地址等学校信息，请进入 贵阳新励成 详细了解。
您也可以在线咨询与我们联系，让课程老师跟你详细解答： 在线咨询
个试听名额
