您当前的位置: 首页 > 广州培训网 > 广州方普管理顾问学校 > 广州外审员培训 > 五大核心工具培训班
课程介绍Course Introduction
五大核心工具培训班
一、培训对象
1、有新产品开发、制造过程开发或项目管理实践经验的管理人员;
2、略懂汽车行业核心工具的使用要求的质量工程师、生产经理等;
3、TS16949或ISO9001小组成员和体系推动人员;
4、任何从事或者希望从事质量管理的人员。
二、培训目标
1、帮助学员理解各个核心工具的目的、原理、应用过程及具体方法,突破实际工作中的难点。
2、掌握五大核心工具的理念和思路,能有效开展项目管理,使学员具备担任新产品开发组长的能力。
3、使学员具备应用五大核心工具对现有产品和过程实施过程能力评估,以实现产品和过程的持续改进。
4、建立完善的质量管理体系,提高客户的满意度,从而促使公司走向成功。
三、培训内容
工具1 APQP产品质量先期策划
1.1、APQP基本概念与实施效益
1.2、产品质量策划基本原则
1.3、产品质量策划五个阶段
计划和确定项目;产品设计和开发 ;过程设计和开发产品和过程确认;反馈、评定和纠正措施 ;
1.4、控制计划
控制计划概述;控制计划的说明;制定控制计划的时机;制定控制计划的程序;控制计划标准表格的使用;
1.5、案例
工具2: FMEA潜在失效模式及后果分析
2.1、失效模式影响分析(FMEA)概述;
2.2、使用FMEA的目的;
2.3、FMEA的适用范围;
2.4、FMEA方法
2.5、FMEA的应用时机和注意事项;
2.6、FMEA应用步骤;
2.7、案例
工具3: SPC统计过程控制
3.1统计过程控制概述;
3.2控制图原理;
3.3分析用控制图与控制用控制图;
3.4过程能力与过程能力指数;
3.5控制图的作法及其应用;
3.6控制图常用表格;
3.7案例
工具4 MSA测量系统分析
4.1测量系统分析的目的、意义和适用范围 ;
4.2测量系统分析的基本术语和定义;
4.3测量数据;
4.4测量系统;
4.5测量系统分析的时机;
4.6测量系统分析的准备和注意事项;
4.7测量系统分析原理;
4.8计量型测量系统的分析方法 ;
4.9计数型测量系统的分析方法;
4.10MSA第三版的说明;
4.11案例
工具5 PPAP生产件批准程序
5.1 PPAP基本概念 ;
5.2 PPAP提交目的 ;
5.3 PPAP的适用范围 ;
5.4 PPAP提交时机
5.5 PPAP需提交的实物和资料;
5.6 PPAP的过程要求;
5.7 零件提交状态;
5.8 PPAP记录的保存;
5.9案例
四、培训讲师
周志良老师简介(仅供参考,非唯一指定)
中南大学企业管理专业本科毕业,学士学位;中山大学 MBA硕士研究生。
在大型国有军工企业从基层生产到管理部门工作近20年,从基层员工,到工厂厂长,咨询近百家企业,培训数百场次,咨询辅导了企业包括广东移动、广东电信、美的集团、玉柴集团等众多大型企业,熟悉ISO9001/TS16949/ISO14001/OHSAS18001等体系和人力资源、现场管理、精益生产、物流管理等标准和管理知识;精通APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA等质量管理工具。
服务过的部分客户:
广西玉柴动力股份有限公司、广西玉林正菱汽车配件有限公司、广州市客运公司、广州市第三公共汽车公司、广州本田三叶电机有限公司、广汽丰田发动机有限公司、广州五羊钢结构有限公司、广州通用电梯有限公司、深圳泰阿电子有限公司、中山铁城钢结构有限公司
六、收费标准
2400元/人,含培训费、教材费
企业内训收费标准:5000元/天
学校介绍University Profile
广州方普企业管理顾问有限公司(以下简称方普管理顾问)是一家致力于大中小企业标准化体系创新服务的管理顾问公司,主要为国内中小型企业提供全面、持续、高效、节约的标准化体系(认证、咨询、培训)服务。
方普管理顾问拥有各行业领域众多资深专家及专业课程顾问团队,已向5600多人提供了专业的培训服务,同时为380 多家企业提供了优质的体系顾问服务及培训。
同时,方普管理拥有国内**优秀的顾问师和培训师,他们大多具备在大中型企业,特别是欧、美、日、台、港资企任职经历,对各行业的管理实际运用具有极强的实操能力和丰富的经验。方普管理师资团队坚持“服务即增值”的服务理念,在打造高效的体系的同时,也为客户在生产制造、品质管理、流程优化等方面提供宝贵的专业建议。
方普管理顾问一直致力于提供超越客户和企业期望的卓越服务。我们拥有透明合理的服务流程,是帮助您追求持续发展、改进目标的**佳合作伙伴。
为何选择方普管理?
方普管理是国内认证、咨询、培训一体化标准服务创新领导品牌之一,坚持品质与诚信的行业基准。方普管理拥有庞大的顾问团队及前瞻性服务视野,业务遍及广东全省。
选择方普管理,可以使您的流程更加精益求精、人员更加专业高效、客户关系更加持久稳定,从而赢得更多利润和竞争优势。与方普管理合作,将引领您的企业走进发展的更高层面。
我们完成诸多各类体系服务项目,方普管理将为您提供统一、可靠高效的专业服务,同时,我们拥有**广泛的体系服务网络及资源优势。
主要服务范围:
A、体系服务
►ISO9001质量管理体系
►ISO14001环境管理体系
►OHSAS18001职业健康安全管理体系
►ISO22000食品安全管理体系
►IATF16949汽车质量管理体系
►ISO13485医疗器械质量管理体系
►ISO20000IT服务管理体系
►ISO27001信息安全管理体系
►SA8000社会责任管理体系
►QC080000危害物质管理体系
B、管理培训/咨询
►新旧QC七大手法
►5S/6S/7S现场管理
►五大核工具(APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP)
►六西格玛绿\黑带认证(ACI)培训班
►注册质量经理认证(ACI)培训班
►TQM全面质量管理
►TPM全面生产维护
►金牌班组长特练营
►8D 问题分析与解决
►生产成本控制
►生产计划与物料管理PMC