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战略管理学大师德鲁克员工激励方案老师

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开课学校 诺达名师

班制:周末班

上课(咨询)地址:

深圳南山科兴科学园B1-402

课程介绍Course Introduction



课程单元

重点内容

学习目标

案例研究

单元一

计划

Ÿ 计划制定不周的结果和迹象

Ÿ 制定计划的4大益处

Ÿ 领导不愿制定计划的原因

Ÿ 如何制定计划的7个因素及其实施

Ÿ 了解计划的重要性

Ÿ **制定计划增强领导力

l “天生的领导者”

l 迈克的烦恼

单元二

行动和检查

Ÿ 将计划付诸行动的4个步骤

Ÿ 造成时间浪费的因素

Ÿ 行动次序的重要性

Ÿ 4项检查技巧

Ÿ 了解计划、行动与检查之间的关系

Ÿ 按计划采取行动并检查行动过程

Ÿ 如何避免当前时间浪费

Ÿ 如何进行有效时间管理

l “救火”是管理方法吗

l 爱迪斯的完美计划

单元三

授 权

Ÿ 管理者回避授 权的原因

Ÿ 有效的授 权技巧与流程

Ÿ 如何进行有效授 权的7个原则

Ÿ 了解领导生命周期

Ÿ 明确应对何人、何事授 权

l 迈克的下属

l 迈尔与爱迪斯的争执

单元四

指导

Ÿ 员工不接受指导的原因

Ÿ 指导的4种形式

Ÿ 反馈的特征与类型

Ÿ 指导的6个步骤与“4C”指导方法

Ÿ 应用“4C”法指导员工

Ÿ 应用有效指导的6个步骤

l 士气低落的原因

l 不能胜任的下属

单元五

制定绩效期望

Ÿ 有效的期望与无效的期望

Ÿ 如何制定清晰、简洁的职位说明

Ÿ 如何制定有效的绩效目标

Ÿ 制定绩效目标的5个要点

Ÿ **职位说明与绩效目标拟订对员工的有效绩效期望

l 苏珊的晋升

单元六

传达绩效期望

Ÿ 如何检查员工工作进度

Ÿ 员工绩效不佳的原因

Ÿ 对员工工作进度进行评估

Ÿ 运用绩效目标传达期望

Ÿ 运用恰到好处的赞扬技巧

Ÿ 帮助未达到绩效目标的员工发展

l 完美主义者

l 表扬的技巧

单元七

有效沟通

Ÿ 哪些情况会妨碍沟通

Ÿ 有效沟通的基本要素

Ÿ 沟**程的7个步骤

Ÿ 做到有效沟通的6个要点

Ÿ 掌握如何进行有效沟通

Ÿ 学会如何避免沟通障碍

l 玛丽的特例

单元八

培训员工

Ÿ 培训员工的目的

Ÿ 针对不同工作表现员工的培训方法

Ÿ 有效培训的结果

Ÿ 技术培训5步法与工作绩效7步检查法

Ÿ 运用技术培训5步法则

Ÿ 发掘员工的工作积极性

Ÿ 提高员工的工作绩效

l 迈尔的新员工

------------------------------------------------------------- 德鲁克简介 -------------------------------------------------------------

彼得·德鲁克
彼得·德鲁克
现代管理学之父

他创建了现代管理学,使“管理”成为可以学习和传授的学科

他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织的角色

他的著作是管理的里程碑,他的思想非常清晰,在那些狂热的追求时髦思想的人群中独树一帜

众多著名管理学大师及企业领袖都深受其思想的影响,并将他们的重要决策和成功归功于他

他被尊称为“现代管理学之父”“大师的大师”

德鲁克管理经典课程

课程名称 类别 上课时间 上课地点 授课讲师 价格 预约报名
八项基本管理技能 管理技能 2017-3-24 至 2017-3-25 深圳 洪河林 3850元 提前预约
经理人与组织 管理技能 2017-4-28 至 2017-4-29 深圳 仲艳松 4800元 提前预约
卓有成效的五项习惯 管理技能 2017-5-26 至 2017-5-27 深圳 彭信之 3850元 提前预约
创新与创业精神 创新思维 2017-6-23 至 2017-6-24 深圳 王欣 7800元 提前预约
冰山下的领导力修炼 领导力 2017-7-28 至 2017-7-29 深圳 杜绍基 7800元 提前预约
学会激励 员工激励 2017-8-25 至 2017-8-26 深圳 仲艳松 4800元 提前预约
引领变革 变革管理 2017-9-29 至 2017-9-30 深圳 王欣 7800元 提前预约
德鲁克营销致胜之道 市场营销 2017-10-27 至 2017-10-28 深圳 申适维 7800元 提前预约
跟德鲁克学激励 员工激励 2017-11-24 至 2017-11-25 深圳 黄建东 7800元 提前预约
卓有成效的管理者 管理技能 2017-12-29 至 2017-12-30 深圳 柳亚涛 4800元 提前预约
盈利模式与竞争优势 战略管理 2017-1-26 至 2017-1-27 深圳 包刚升 7800元 提前预约
德鲁克EDP课程 综合管理 学期8个月,八门课程共16天 深圳 讲师团 58000 咨询详情

培训机构

诺达老师

诺达老师是一家行业内比较有知名度的机构。

诺达老师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域,为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,帮助企业学员学有所成,学有所用,获得了众多企业的认可。

诺达老师与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作,多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。

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【诺达名师介绍】

诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

诺达名师培训拥有目前全面、系培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,顶级的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达名师已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:18898361497


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