课程简介：课程背景心态是人情绪和意志的控制塔，心态决定了行为的方向和质量。《改变态度，改变人生》一书作者查尔斯．史温道尔（CharlesSwindoll）说：“态度比你的过去、教育、金钱、环境……还来得重要。态度比你的外表、天赋或技能更重要，可以建立或毁灭一家公司。”科学早已揭示出，宇宙间万物的本质是能量。这里将为您透露一个更大的秘密：美国著名心理学教授大卫·霍金斯花了30多年研究发现人的情绪、思想、意识状...[详情]

课程简介：课程大纲第一模块：由专业走向管理◆认知管理者的位置和角色我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战管理者们常见的问题与困惑视频分析：我们面临的团队管理挑战有哪些管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同思考：中国象棋中的管理哲学管理、组织、领导三者的相互关系和异同管理者的动机曲线如何处理“将兵”关系：管理者的生存之道◆管理者的关键任务——从专业思维转向管理思维管理团队的关键任务分组活动：筑塔◆...[详情]

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课程简介：课程单元重点内容学习目标案例研究单元一计划Ÿ计划制定不周的结果和迹象Ÿ制定计划的4大益处Ÿ领导不愿制定计划的原因Ÿ如何制定计划的7个因素及其实施Ÿ了解计划的重要性Ÿ**制定计划增强领导力l“天生的领导者”l迈克的烦恼单元二行动和检查Ÿ将计划付诸行动的4个步骤Ÿ造成时间浪费的因素Ÿ行动次序的重要性Ÿ4项检查技巧Ÿ了解计划、行动与检查之间的关系Ÿ按计划采取行动并检查行动过程Ÿ如何避免当前时间浪费Ÿ如何...[详情]

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课程简介：课程大纲：一单元：标准化作业流程²标准化作业的作用u**作业方式，效率高u产品质量u标准工时的基础u质量审核的基础²标准化作业流程指导书u标准化作业流程图u关键作业因素/作用准备u指导性与参考性文件u作业要素及统计分析u常见故障及处理预案-知识库第二单元：标准工时的构成²时间研究游戏一：扑克牌游戏引出对标准工时的思考²标准工时的定义u标准工时制定的基本条件Ø合格工人Ø作业标准Ø正常的环境和条件Ø普...[详情]

课程简介：外地客户可协助预定住宿，费用自理。学习对象：公司产品副总，产品总监、经理和产品规划负责人相关业务部门骨干人员等学习目标：了解产品全生命周期管理的价值和意义，学习和理解产品全生命周期管理的整体框架和思路。学习和理解产品全生命周期管理的运行机制和绩效管理、终止管理的具体内容，了解如何进行生命周期管理。学习和理解产品全生命周期管理在IPD流程中的体现。掌握产品生命周期管理团队的组织结构，职责和团队运作方...[详情]

课程简介：外地客户可协助预定住宿，费用自理。学习对象：公司产品副总，产品总监、经理和产品规划负责人相关业务部门骨干人员等学习目标：了解产品全生命周期管理的价值和意义，学习和理解产品全生命周期管理的整体框架和思路。学习和理解产品全生命周期管理的运行机制和绩效管理、终止管理的具体内容，了解如何进行生命周期管理。学习和理解产品全生命周期管理在IPD流程中的体现。掌握产品生命周期管理团队的组织结构，职责和团队运作方...[详情]

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课程简介：超值服务：凡参训学员，课后赠送价值9800元落地工具包一套，内含76套门店管理工具，是连锁门店走向规范化管理之路的好帮手！！！课程对象：董事长、总经理、运营总监、运营经理、区域经理、培训经理、督导、店长、储备店长、资深导购等；为获得好的学习效果，产生佳的落地绩效，特别建议黄金团队组合：董事长总经理运营管理者培训经理督导＋5名精英店长！授课方式：讲师讲授视频演绎案例研讨角色扮演讲师点评落地工具温馨提...[详情]

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