课程介绍Course Introduction
课程大纲
第 一章 时间管理的概念
1、什么是时间管理?
2、时间的特性
3、为什么要进行时间管理?
4、四代时间管理的发展
自测:你的时间管理能力如何
第二章 时间管理的误区
1、误区之一:工作缺乏计划
2、误区之二:无条件接受事务委托与干扰
3、误区之三:习惯拖延时间
4、误区之四:进取意识不强
5、误区之五:环境混乱
分析:关于时间浪费的调查
案例分析:工作干扰案例分析
第三章 时间管理的六项基本原则
1、原则之一:制定明确的工作目标
2、原则之二:列出工作计划清单
3、原则之三:分清工作的轻重缓急
4、原则之四:有计划有组织地进行工作
5、原则之五:掌握20/80定律
6、原则之六:立即行动
实践练习:工作日志记录表
第四章 时间管理的五大关键
1、要事**
2、充分授权
3、每天**一小时“不被干扰”
4、做**有效率的事
5改变习惯
课堂游戏:测量自己的工作时间
第五章 高效的工作管理:工作计划
1、计划的概念定义。
2、计划的作用
3、计划的原理
4、 计划工作开展的方法
5、计划的跟进过程
第六章 计划编制的步骤:
1、 确定目标
2.、认清现状
3、研究过去
4、决策:预测并有效地确定计划的重要前提条件
5、制定行动计划
6、 要完成到何种程度?---计划目标
7、要完成什么?---计划内容
8、谁负责完成?---计划责任人
9、完成的日期?---计划时间
10、完成的条件?---计划资源配置
模拟与讨论: 为你希望做的一件事情制订计划与行动方案!
第七章 编制计划的方法
1、PDCA计划循环法(戴明循环管理法)
2、滚动计划法
3、工作分解结构法(WBS)
4、甘特图法
案例分析:消费市场调查项目案例 —WBS
案例分析:年度方策实施时间计划表(甘特图范例)
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