管理技能

免费试听 快速找课

tel:18898361497

您当前的位置: 首页 > 广州培训网 > 广州诺达名师 > 广州管理技能培训 > 《如何成为民企中层管理》

中层管理者管理培训

详询

市场价:¥详询

开课学校 广州诺达名师

班制:周末班

上课(咨询)地址:

黄埔大道中197-2**号

课程介绍Course Introduction

课程大纲

(一)、 中高层管理者的角色定位

讨论:用一句有创意、准确、见解的话来概括!

角色认知—自我定位

管理者立场

(二)、七型中层管理者

1.得过且过型

2.劳动模范型

3.盲目执行型

4.技术专家型

5.哥们义气型

6.强制压迫型

7.外科医生型

“七型管理者”培训小结------联系自身、分享学习体会

(三)、中层管理者新思维

1.管理者的困惑

2.管理者新思维

马斯洛的“需求理论”与激励要素

2.1领导:领导激发团队  合力消除内耗

2.2帮助:管理源于认同  认同源于帮助

2.3成就:只有成就他人  才能成就自己

2.4爱心:大爱隐藏无穷力量  真心才能以心交心

(四)、管理者核心竞争力

一、学习力

1.学习观点

2.向成功者学习、向失败者学习

3.总结是**的学习及提升自己方式

二、领导力

1.吸引员工的能力

2.如何让下属认同、跟随你

3.正确决策、真正执行

4.真心才能交心,以心交心

5.创造平台,让团队发挥

三、执行力

1、执行就是做有结果的行动!

买车票的故事

2、个人执行不力通常是个人的问题!

团队执行不力往往是系统的问题!

3、执行系统

四、创新力

1.创新是领导者的重要任务

2.创新通常不在于学习,而在于总结

(五)、中层管理者工作技巧

视频分享  ---中国远征军(营救战俘营)

讨论:

1.韩绍功是一位优秀的“管理者”吗?

2.韩绍功的能力表现在哪几方面?

3.结合视频启发及自身工作实际现状,讨论如何做好本职工作?

(六)、现场讨论及咨询

1.找准问题,才能**解决问题

2.随时准备着几套“作战方案”

3.有效沟通

3.1沟通化解矛盾,统一价值观

3.2沟通激发热情,产生共鸣

3.3说服上司的技巧

3.4基层员工沟通

3.5 有效沟通的结构

4.随时跟进

5.善于借力

6.模式管理

免费定制方案

课程热线 18898361497

客服时间:早上9点~下午6点,其他时间请在线预约报名或留言,谢谢!

申请免费试听

学校介绍University Profile

【诺达名师合作流程】

【诺达名师介绍】

诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

诺达名师培训拥有目前全面、系培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,顶级的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达名师已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:18898361497


上一个课程:

《如何成为民企中层管理》

下一个课程:

《如何成为民企中层管理》

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572
""
Baidu
map