课程介绍Course Introduction
【课程大纲】
第 一单元:时间都去哪啦?
自我测试:我的时间都去哪里?
目标不清,造成工作没有方向感?
能力不足,造成时间不经意间的流失?
完美主义,造成时间浪费在“细枝末节”?
大会小会不停摆,时间没了,工作还没有着落?
【小结】你是你时间的主宰,任何人都不能替你管理
第二单元:高效的时间管理工具
四象限法- 分清工作任务的轻重缓急
聚光法则- 一次做好一件事
工作清单法- 精准控制每天必须完成的工作
时间日志管理- 盘点自己的时间分布,合理规划时间
【小结】合理规划,方能游刃有余
第三单元:确立你的核心工作目标
互动:我的目标明确吗?我的下属对他们的目标清晰吗?
分解你的核心目标(数字化)
辅导你的下属,指导他们做目标分解
学会向授权要标准
【小结】无目标,无方向,无结果,让自己沦为“五累”分子
第四单元:实时调试目标,确保执行
与老板步调一致(战略落地,执行有力)
关注行业发展,保持敏锐的职业嗅觉
关注精力,才能事半功倍
【小结】实时校准目标,才能“不跑偏”
根据企业的实际需求可以进行课程定制。
学校介绍University Profile
【诺达名师合作流程】
【诺达名师介绍】
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