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人才培养

匹配建筑业不同岗位能力需求，打破技术边界，根据住建部和建筑企业模型来培养提供企业整体长期发展需要的人才。

技术优化

用环球优路的建筑工程实践研究成果帮助企业转型升级，趋向精细化、灵活化、价值化、技术化的管理。

企业资质和

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2018年二级建造师《施工管理》考试大纲

对于报考2018年二级建造师考试的考生而言，考试大纲相当于考试的核心所在，直接决定着考生复习的方向和重点。为帮助考生抓住考点进行复习，今天，优路教育将2018年二级建造师《施工管理》考试大纲分享给大家。

2Z101000 施工管理

2Z101010 施工方的项目管理

2Z101020 施工管理的组织

2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法

2Z101040 施工项目管理目标的动态控制

2Z101050 施工项目经理的任务和责任

2Z101060 施工风险管理

2Z101070 工程监理的工作任务和方法

2Z102000 施工成本管理

2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算

2Z102020 建设工程定额

2Z102030 合同价款约定与工程结算

2Z102040 施工成本管理与施工成本计划

2Z102050 施工成本控制与施工成本分析

2Z103000 施工进度管理

2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务

2Z103020 施工进度计划的类型及其作用

2Z103030 施工进度计划的编制方法

2Z103040 施工进度控制的任务和措施

2Z104000 施工质量管理

2Z104010 施工质量管理与施工质量控制

2Z104020 施工质量管理体系

2Z104030 施工质量控制的内容和方法

2Z104040 施工质量事故预防与处理

2Z104050 施工质量的政府监督

2Z105000 施工职业健康安全与环境管理

2Z105010 职业健康安全管理体系与环境管理体系

2Z105020 施工安全生产管理

2Z105030 生产安全事故应急预案和事故处理

2Z105040 施工现场文明施工和环境保护的要求

2Z106000 施工合同管理

2Z106010 施工发承包模式

2Z106020 施工合同与物资采购合同

2Z106030 施工计价方式

2Z106040 施工合同执行过程的管理

2Z106050 施工合同的索赔

2Z107000 施工信息管理

2Z107010 施工信息管理的任务和方法

2Z107020 施工文件归档管理

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2013年二级建造师施工管理考试知识点讲解8

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为了帮助考生系统的复习2013年二级建造师考试课程全面的了解二级建造师考试教材的相关重点，小编特编辑汇总了2013年二级建造师考试科目 《施工管理》相关知识点资料 ，希望对您参加本次考试有所帮助！

施工专业分包合同的内容

一、工程承包人（总承包单位）的主要责任和义务

1．分包人对总包合同的了解：承包人应提供总包合同（有关承包工程的价格内容除外）供分包人查阅。分包人应全面了解总包合同的各项规定（有关承包工程的价格内容除外）。

2．项目经理应按分包合同的约定，及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其他约定的义务，否则分包人应在约定时间后24h内将具体要求、需要的理由及延误的后果通知承包人，项目经理在收到通知后48h内不予答复，应承担因延误造成的损失。

3．承包人的工作：

（1）向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；

（2）组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；

（3）提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；

（4）随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；

（5）负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。

专业工程分包人的主要责任和义务

二、专业工程分包人的主要责任和义务

1．分包人对有关分包工程的责任

除本合同条款另有约定，分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任，同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生。

2．分包人与发包人的关系

分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。

3．承包人指令

就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。分包人拒不执行指令，承包人可委托其他施工单位完成该指令事项，发生的费用从应付给分包人的相应款项中扣除。

4．分包人的工作

（1）按照分包合同的约定，对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工和保修；

（2）按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用；

（3）在合同约定的时间内，向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表；

（4）在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行；

（5）遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外；

（6）分包人应允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便；

（7）已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复；承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在合同专用条款内约定。

三、合同价款及支付

1．分包工程合同价款可以采用以下三种中的一种（应与总包合同约定的方式一致）：

（1）固定价格，在约定的风险范围内合同价款不再调整；

（2）可调价格，合同价款可根据双方的约定而调整，应在专用条款内约定合同价款调整方法；

（3）成本加酬金，合同价款包括成本和酬金两部分，双方在合同专用条款内约定成本构成和酬金的计算方法；

2．分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。

3．合同价款的支付：

（1）实行工程预付款的，双方应在合同专用条款内约定承包人向分包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回；

（2）承包人应按专用条款约定的时间和方式，向分包人支付工程款（进度款），按约定时间承包人应扣回的预付款，与工程款（进度款）同期结算；

（3）分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整、索赔的价款或费用以及其他约定的追加合同价款，应与工程进度款同期调整支付；

（4）承包人超过约定的支付时间不支付工程款（预付款、进度款），分包人可向承包人发出要求付款的通知，承包人不按分包合同约定支付工程款（预付款、进度款），导致施工无法进行，分包人可停止施工，由承包人承担违约责任；

（5）承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28d内支付工程竣工结算价款，在发包人不拖延工程价款的情况下无正当理由不按时支付，从第29d起按分包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。

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