媒体关注
4月20日,由北京环球优路教育科技股份有限公司主办的以“梦想共享 未来已来”为主题的企业竞争力建构行动计划发布会暨知识经济助推建筑业现代化高峰论坛圆满结束。
本次发布会得到了新浪网、土豆网、腾讯网、搜狐网、人民网、乐视网、多知网、优酷网等多家媒体的支持,中国建筑业协会工程项目管理委员会副会长、北京建筑大学工程管理研究所所长-尤完;中铁建工集团副总工程师 教授级高工-曾少伟,住建部相关领导等共同见证了发布会及高峰论坛的盛况。
专家发言详解BIM
发布会上环球优路教育高层领导对企业竞争力建构行动计划的重点战略进行了讲解,特邀嘉宾中铁建工集团副总工程师 教授级高工曾少伟针对行动计划中的BIM项目做了详细的解读,此外公司研发负责人还对行动计划的落地战术进行了深入的讲解。发布会**后,环球优路教育还设置了优课体验区,让大家真实感受课程,现场体验环球优路教育的精致服务。
优课体验专区
行动计划战术讲解
优课体验区气氛热烈
环球优路教育**本次企业竞争力建构行动计划发布会暨知识经济助推建筑业现代化高峰论坛,不但展现出强大的创新基因,树立登陆新三板转型升级后的新知识经济为动力的崭新形象,更为中国职业教育指明了发展方向,将为同类型企业提供有益的借鉴。
二级建造师考试指南—考试报名
二级建造师考试是我国建筑工程领域一项重要的考试,二级建造师执业资格证书也是中大型企业在建筑工程领域发展的必要资格。今天,优路教育就给大家讲讲二级建造师考试指南——考试报名。
报考科目
二级建造师考试设《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》两个公共科目和《专业工程管理与实务》科目(包含六个专业类别,任选一科报考)。 《专业工程管理与实务》科目分为6个专业类别:建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程。以下为各考试科目的特点,考生可根据实际情况进行报考。
法律法规:
这门科目概念性很强,反复看书,**次详细看,重在理解,并在书上用不同颜色的笔标出重点,以后快速浏览,重在加强记忆。
施工管理和实务:
把实务中的与工程进度、质量、安全、合同、成本这五个章节同施工管理中的相关章节结合起来复习,即先弄清楚施工管理中的概念性方面的问题,接着就进入实务中的实例演练。
“三控三管一协调”(质量控制、进度控制、成本控制,合同管理、信息管理、安全管理,组织协调)一直都是这两个科目的核心。一般说来进度控制和成本控制每年都会单独出一个大题,所以这两部分是必须要求彻底明白的;另外的质量控制、安全控制、信息管理、合同管理、现场管理等会揉合到一起出两个大题,这个也是重点。
管理里面的可以出计算题的地方,要掌握,比如流水步距的计算,单代号、双代号网络图的计算等。
报考专业
全国注册二级建造师考试要求所属专业为工程或工程经济类专业,其他专业不可报名参加二级建造师考试,具体专业情况可参照二级建造师报考专业对照表。
报考条件
二级建造师报考条件一般如下,各省情况可能不同,请以本省考务文件为准。
(一)凡遵纪守法,具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年的人员,可报名参加二级建造师执业资格考试。
(二)符合上述(一)的报名条件,具有工程(工程经济类)中级及以上专业技术职称或从事建设工程项目施工管理工作满15年的人员,同时符合下列条件的,可面试部分科目:
1、已取得建设行政主管部门颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》,可面试《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》科目,只参加《专业工程管理与实务》1个科目的考试。
2、已取得建设行政主管部门颁发的《建筑业企业二级项目经理资质证书》,可面试《建设工程施工管理》科目,只参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》2个科目的考试。
(三)已取得《二级建造师执业资格证书》的人员,可根据实际工作需要,选择《专业工程管理与实务》科目的相应专业,报名参加“二级建造师相应专业考试”,报考人员须提供资格证书等有关材料方能报考。
上述报名条件中有关学历或学位的要求是指经国家教育行政主管部门承认的正规学历或学位;从事建设工程项目施工管理工作年限的截止日期为考试当年年底。
报名方式
二级建造师考试由各省人事考试部门组织,考试报名方式请登录各省市人事考试网指定**方报名入口进行报名。二级建造师考试一般采用网上报名、现场审核、网上缴费的方式进行报名。
报名时间及入口
2019年二级建造师考试报名时间预计为1月份左右,**方指定报名入口为各省人事考试网二级建造师报名入口,详情请参考2019年二级建造师考试报名时间及入口。
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命题点2 目标成本计划编铡的步骤
1.数量复核
(1)复核目的:为了核算本工程实际将发生的实物工程量及其金额,以便发现与中标工程量清单之间的差异,也是编制目标成本计划的重要依据。
(2)复核方法:根据施工图、施工方案、优化措施方案等,按照中标工程量清单子目逐项计算工程实物量及金额。
(3)注意问题:如发现遗漏项目或金额有误经复算确认后应如实反映,在投标中如有涉及直接成本的价格减让也应在相关子目中反映。
(4)复核要求:工程量复核的结果应编制《工程数量复核表》。
2.工程单价分析
(1)分析目的:工程单价分析的目的是**测算工程直接成本的各项价格,对照相应的清单子目,分析人工、材料、机械成本耗用情况,以利采取必要的降本措施。它是预测目标成本计划,确立综合单价的重要步骤。
(2)分析方法:工程单价分析应按照工程量复核后的工程量清单子目中所包含的人工费、材料费、机械费等逐项逐笔测算。
(3)注意问题:工程单价分析的依据为工程量复核量,工、料、机单价应是经过比较和优选后的价格,并要考虑价格浮动的预期因素,不应简单地将定额价、指导价作为价格分析依据。
(4)分析要求:工程单价分析结果应编制《工程单价分析表》。
3.工程两算对比
(1)对比目的:两算对比的主要目的是将中标价与直接成本分析价进行比较,以客观、全面反映本工程中各子目的盈亏情况和整个工程的预计盈利情况。
(2)对比方法:两算对比的依据是中标工程量清单和工程量复核的结果,其中标价中的工程数量及单价取中标工程量清单,成本分析价中的实物工程量及其单价取复核工程量表和工程单价分析表。
(3)注意问题:两算对比必须根据中标工程量清单中所列章节按子目逐项进行,不得遗漏。
(4)对比要求:两算对比的结果应编制《工程两算对比表》。
4.综合管理(间接)费用分析
(1)分析目的:综合管理(间接)费计算目的是为了分析、确定综合管理(间接)费的控制目标,保证有计划使用,防止滥用或随意摊派。
(2)分析方法:综合管理(间接)费计算应根据本工程管理人员数量、施工工期、工程规模等因素,按照费用子目逐项,如实进行测算,并须分表列出计算式。
(3)注意问题,综合管理(间接)费在中标时有相应收入的,也应进行两算对比分析,反映盈亏情况。
(4)分析要求:综合管理(间接)费计算的结果应编制《综合管理(间接)费分析表》。
5.目标成本计划编制综合说明
目标成本计划编制说明应包括的内容:
(1)描述工程概况。
(2)反映工程使用的主要材料价格、施工设备数量、种类、来源和价格等情况。
(3)分析中标工程量清单中存在遗漏、错误的数据。
(4)详细说明施工方案优化措施费用的投入及效益。
(5)与工程相关的其他问题说明。
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