2019全新课程体系助力考生　拿证

13年教学经验，能深刻把握考试规律及思路，制定出的学习体系更合理，更科学

考点精讲

2天/科 预计2019年1月陆续开课

全面熟悉教材，梳理教材结构及章节框架，提炼出每科章节的重点、难点、必考点，逐一突破，并以典型历年真题进行全面讲解，达到掌握考试题型，解题方法，夯实基础，熟悉考试趋势的目的。

习题解析

8学时/科 预计2019年4月陆续开课

配2套模拟题进行摸底定位训练，帮助学员查漏补缺，针对性制定个人强化复习计划。

强化冲刺

1天/科 预计2019年5月初陆续开课

针对重难点知识串讲，压缩教材和考试范围，总结高频考点及常见题型进行强化练习，训练做题技巧，对短板知识进行强化性、针对性讲解，起到初步的考点预测效果。

模拟预测

8学时/科 预计2019年5月陆续开课

经典题库强化训练，在线模考自测，掌握考试规律，重点强化，提前适应考试状态。

考前点题

0.5天/科 预计考前1周开课

圈画核心考点，压缩考试知识点，每科浓缩数页A4纸考点，并将考点转化为章节习题/模拟试题，实现由点到题的转化，帮助学员　掌握考点。

考前集训

1天/科 预计考前1周开课

优路强大的师资队伍及时结合考前资讯，集中授课，圈化核心考点，并将考点转化为习题进行强化冲刺训练，全面帮助考生提前进入考试状态，达到事半功倍的学习效果。

2018年二级建造师《市政实务》考试大纲

对于报考2018年二级建造师考试的考生而言，考试大纲相当于考试的核心所在，直接决定着考生复习的方向和重点。为帮助考生抓住考点进行复习，今天，优路教育将2018年二级建造师《市政实务》考试大纲分享给大家。

2K310000 市政公用工程施工技术

2K311000 城镇道路工程

2K311010 城镇道路工程结构与材料

2K311020 城镇道路路基施工

2K311030 城镇道路基层施工

2K311040 城镇道路面层施工

2K312000 城市桥梁工程

2K312010 城市桥梁工程结构与材料

2K312020 城市桥梁下部结构施工

2K312030 城市桥梁上部结构施工

2K312040 管涵和箱涵施工

2K313000 城市轨道交通工程

2K313010 城市轨道交通工程结构与特点

2K313020 明挖基坑施工

2K313030 喷锚暗挖(矿山)法施工

2K314000 城镇水处理场站工程

2K314010 水处理场站工艺技术与结构特点

2K314020 水处理场站工程施工

2K315000 城市管道工程

2K315010 城市给水排水管道工程施工

2K315020 城镇供热管网工程施工

2K315030 城镇燃气管道工程施工

2K316000 生活垃圾填埋处理工程

2K316010 生活垃圾填埋处理工程施工

2K316020 施工测量

2K320000 市政公用工程项目施工管理

2K320010 市政公用工程施工合同管理

2K320020 市政公用工程施工成本管理

2K320030 市政公用工程施工组织设计

2K320040 市政公用工程施工现场管理

2K320050 市政公用工程施工进度管理

2K320060 市政公用工程质量管理

2K320070 城镇道路工程质量检查与检验

2K320080 城市桥梁工程质量检查与检验

2K320090 城市轨道交通工程质量检查与检验

2K320100 城镇给排水场站工程质量检查与检验

2K320110 城镇管道工程质量检查与检验

2K320120 市政公用工程施工安全管理

2K320130 明挖基坑与隧道施工安全事故预防

2K320140 城市桥梁工程施工安全事故预防

2K320150 市政公用工程竣工验收备案

2K330000 市政公用工程项目施工相关法规与标准

2K331000 市政公用工程相关法规

2K331010 城市道路管理的有关规定

2K331020 城市绿化管理的有关规定

2K332000 市政公用工程相关技术标准

2K332010 城镇道路工程施工与质量验收的有关规定

2K332020 城市桥梁工程施工与质量验收的有关规定

2K332030 地下铁道工程施工及验收的有关规定

2K332040 给水排水构筑物工程施工及验收的有关规定

2K332050 给水排水管道工程施工及验收的有关规定

2K332060 城镇供热管网工程施工及验收的有关规定

2K332070 城镇燃气输配工程施工及验收的有关规定

2K333000 二级建造师(市政公用工程)注册执业管理规定及相关要求

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二级建造师《施工管理》知识点：施工管理组织结构

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1.项目结构分析

项目结构图(WBS)不同于项目组织结构图，它**树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，反映了组成该项目的所有工作任务。项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。

2.施工管理的组织结构

(1)组织结构模式反映了组织系统中各子系统之间或各元素(工作部门或管理人员)之间的组织关系(指令关系)，它可用组织结构图来描述。

(2)常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。

①在职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。

②在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门。建设项目组织系统常采用线性组织结构模式。

③矩阵组织结构中，设有纵向和横向两种不同类型的工作部门，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个部门，可采用以纵向或以横向部门指令为主的矩阵组织结构模式。矩阵组织结构适宜于大的组织系统。

1.项目结构图**树状图对一个项目的结构进行分解，以反映组成该项目的所有(　B　)。

A.工作部门

B.工作任务

C.工作人员

D.工作组织

2.关于线性组织结构模式的说法中，正确的有(　BC　)。

A.指令路径较短

B.指令源是唯一的

C.不能跨部门下达指令

D.只适用于大型工程项目

E.允许越级指挥

3.施工管理的工作任务分工

组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。每个建设项目都应在项目管理任务分解的基础上编制工作任务分工表，明确项目经理和主管部门或主管人员的工作任务。

4.施工管理的管理职能分工

(1)项目管理职能分工可以用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工。

(2)管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节。

3.在建设项目管理工作任务分工表中，应明确各项工作任务(　D　)。

A.应该如何开展

B.有变化时如何进行调整

C.应该何时完成

D.由哪个部门负责、参与或配合

5.施工管理的工作流程组织

(1)工作流程组织反映了组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可以用工作流程图来表达。

(2)工作流程组织的任务就是定义工作的流程，包括管理工作流程、信息处理工作流程和物质流程组织(如设计工作流程、采购工作流程、施工作业流程等)。

(3)工作流程组织体现了动态的组织关系，组织结构模式和组织分工体现了相对静态的组织关系。

4.关于施工管理职能分工的说法中，正确的有(　ABD　)。

A.不同的管理职能可由不同的职能部门承担

B.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

C.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的

D.管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理

E.管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务

5.每一个工作部门可能得到直接和间接的上级工作部门下达的工作指令，会有多个矛盾的指令源，这是(　C　)组织结构的特点。

A.线性

B.矩阵

C.职能

D.直线职能制

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