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2018年二级建造师《建筑实务》考试大纲
对于报考2018年二级建造师考试的考生而言，考试大纲相当于考试的核心所在，直接决定着考生复习的方向和重点。为帮助考生抓住考点进行复习，今天，优路教育将2018年二级建造师《建筑实务》考试大纲分享给大家。
2A310000建筑工程施工技术
2A311000建筑工程技术要求
2A311010建筑构造要求
2A311020建筑结构技术要求
2A311030建筑材料
2A312000建筑工程专业施工技术
2A312010施工测量技术
2A312020地基与基础工程施工技术
2A312030主体结构工程施工技术
2A312040防水工程施工技术
2A312050装饰装修工程施工技术
2A312060建筑工程季节性施工技术
2A320000建筑工程项目施工管理
2A320010单位工程施工组织设计
2A320020建筑工程施工进度管理
2A320030建筑工程施工质量管理
2A320040建筑工程施工安全管理
2A320050建筑工程施工招标投标管理
2A320060建筑工程造价与成本管理
2A320070建设工程施工合同管理
2A320080建筑工程施工现场管理
2A320090建筑工程验收管理
2A330000建筑工程项目施工相关法规与标准
2A331000建筑工程相关法规
2A331010建筑工程管理相关法规
2A332000建筑工程标准
2A332010建筑工程管理相关标准
2A332020建筑地基基础及主体结构工程相关技术标准
2A332030建筑装饰装修工程相关技术标准
2A332040建筑工程节能相关技术标准
2A332050建筑工程室内环境控制相关技术标准
2A333000二级建造师(建筑工程)注册执业管理规定及相关要求
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掌握市政公用工程施工项目目标成本责任制内容
一、预算、计划、统计、合同人员的管理责任内容
1.全面、合理编制分析施工项目直接成本，为确定施工项目目标成本提供依据;
2.了解工程形象进度，及时按规定计量，定期对已完工程产值进行计划成本与实际成本的分析工作，提出纠偏意见，使施工项目目标成本处在受控状态;
3.研究合同的不确定项目，与项目管理人员配合，增加工程收入;
4.及时反馈和研究工程发生的变更，做好索赔，保证工程收人;
5.参加对外经济合同的谈判和决策，严格控制分包。
二、材料人员的管理责任内容
1.材料采购和构件加工，择优选择。
2.根据施工进度计划，及时组织材料供应
3.施工过程中，严格执行限额领料制度，控制消耗，做好余料回收和利用
4.周转材料及时回收、进退场，节省租费，提高利用率。
三、机械设备人员的管理责任内容
1.根据施工方案，合理选择机械;
2.配合项目成本核算人员做好机械设备折旧、摊销分析。
四、工程技术人员的管理责任内容
1.合理安排进度计划，严格执行技术规范，确保工程质量，消灭质量事故，降低质量成本;
2.运用自身技术优势，采用实用的有效技术措施和合理方案，走经济和技术相结合的道路
3.严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，降低事故成本。
五、行政管理人员的管理责任内容
1.根据施工大纲和施工项目目标成本要求，合理安排后勤人员，节约工资性支出，控制非生产性开支;
2.管理好行政办公财产物资，防止损坏和流失;
3.安排好后勤服务，确保工程施工需要。
六、财务成本人员的管理责任内容
1.严格审核各项成本费用，控制成本支出;
2.建立月报财务收支计划制度，根据生产需要，平衡调度资金
3.建立辅助制度，及时向项目经理和有关管理人员反馈信息，以对资源消耗进行有效控制;
4.定期开展成本分析，及时向项目经理反映成本情况，以便及时采取针对性措施纠正项目成本的偏差;
5.协助项目经理检查、考核各部门、班组的责任成本执行情况，落实责权利的有关规定。
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