信息系统项目管理师
计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试简介
计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（以下简称计算机软件资格考试）是原中国计算机软件专业技术资格和水平考试（简称软件考试）的完善与发展。计算机软件资格考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的国 家 级考试，其目的是科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。工业和信息化部教育与考试中心负责全国考务管理工作，除台湾地区外，计算机软件资格考试在全国各省、自治区、直辖市及计划单列市和新疆生产建设兵团，以及香港特别行政区和澳门特别行政区，都建立了考试管理机构，负责本区域考试的组织实施工作。计算机软件资格考试设置了27个专业资格，涵盖5个专业领域， 3个级别层次（初级、中级、高级）。计算机软件资格考试在全国范围内已经实施了二十多年，近十年来,考试规模持续增长，截止目前,累计报考人数约有五百万人。该考试由于其权 威性和严肃性，得到了社会各界及用人单位的广泛认同，并为推动国家信息产业发展，特别是在软件和服务产业的发展,以及提高各类信息技术人才的素质和能力中发挥了重要作用。
根据原人事部、原信息产业部文件（国人部发[2003]39号）文件规定，计算机软件资格考试纳入全国专业技术人员职业资格证书制度的统一规划，实行统一大纲、统一试题、统一标准、统一证书的考试办法，每年举行两次。通 过考试获得证书的人员，表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力，用人单位可根据工作需要从获得证书的人员中择优聘任相应专业技术职务（技术员、助理工程师、工程师、高级工程师）。计算机软件资格考试全国统一实施后，不再进行计算机技术与软件相应专业和级别的专业技术职务任职资格评审工作。因此，计算机软件资格考试既是职业资格考试，又是职称资格考试。同时，该考试还具有水平考试性质，报考任何级别不需要学历、资历条件，只要达到相应的专业技术水平就可以报考相应的级别。计算机软件资格考试部分专业岗位的考试标准与日本、韩国相关考试标准实现了互认，中国信息技术人员在这些国家还可以享受相应的待遇。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书。该证书在全国范围内有效。
高项考试说明
4.1 考试目标
通 过本考试的合格人员具备管理信息系统项目特别是管理大型项目和多个项目的能力，具备实施企业级项目管理的能力。
能够熟练运用信息系统项目管理知识体系、相关技术、技能和方法，对信息系统项目的实施进行有效的管理，确保项目在一定的约束限制下能够达到预期项目目标；能对制订的项目管理计划、项目实施的绩效、风险和成果进行有效地分析和评估；能够有效指导系统集成项目管理工程师的工作。
能够综合运用项目集管理（大型项目管理）、项目组合管理、组织战略实施的项管知识和技能，管理复杂项目、大型项目和多项目；能够根据组织战略制定和建立组织级项目管理体系和项目集管理的相关标准；能够管理或领导项目管理办公室，能够为项目提供人员调配、综合采购、流程规范、战略引领、综合测试和过程改进等方面的制度、机制或环境。
具备高级工程师的实际工作能力和业务水平。
4.2 考试要求
（1）熟悉信息化基础知识，了解我国信息化发展的相关政策、战略、新模式和新概念；
（2）熟悉信息系统技术的知识及其应用创新；
（3）熟悉信息系统治理与管理的专业知识及主要方法；
（4）掌握信息系统相关工程的建设实施方法和模型；
（5）掌握信息系统项目管理的核心知识；
（6）掌握信息系统大型项目管理、多项目管理、组织级项目管理方面的知识；
（7）了解管理科学、组织通用治理和管理的专业知识；
（8）熟悉信息系统项目管理的相关标准及法律法规；
（9）熟悉信息系统项目管理师相关职业道德要求；
（10）熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料。
4.3本考试设置的科目
信息系统项目管理综合知识；数量：75题；考试时间：9：00~11：30共150分钟；分数：75分；及格分数：45分信息系统项目管理案例分析；数量：3题；考试时间：13：30~15：00共90分钟；分数：75分；及格分数：45分
信息系统项目管理论文；数量：1题；考试时间：15：20~17：20共120分钟；分数：75分；及格分数：45分
4.4 报考要求
报考软考任何级别不需要学历、资历条件、年龄、专业等限制，只要达到相应的技术水平就可以报考相应的级别。
《计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试暂行规定》第八条规定：凡遵守中华人民共和国宪法和各项法律，恪守职业道德，具有一定计算机技术应用能力的人员，均可根据本人情况，报名参加相应专业类别、级别的考试。
每次考试个人只允许报考一种资格考试。
4.5 报名时间
软件水平考试(简称软考)一般于每年的5月份、11月份各举行一次。全国各地软件水平考试上半年考试报名一般于3、4月开始，下半年考试报名于8、9月开始，具体时间需根据每次考试的报名通知或者报考简章。
五、课程设置
5.1、学习流程
第—部分：课前预习指导（班主任全程跟踪辅导）我的瑞通+专属班主任
“我的瑞通”VIP专属账户：预习资料、视频前导课，预习更高效
预习指导：班主任预习阶段性指导跟踪，预习报考无烦恼
课前模考：检测预习结果，历年真题初体验
班级微信群：实时互动，讲师答疑，每周一次模拟题集中练习
第二部分：信息系统项目管理师知识体系详解
第—天：导论与考试介绍、信息技术知识
第二天：项目管理（上）
第三天：项目管理（下）
第四天：案例分析+计算题（上）
第五天：计算题（下）+运筹学
第六天：论文+高级项目管理
第三部分：模考阶段（专项突破+考前预测）
第—次：案例专题
第二次：计算专题
第三次：论文专题
第四次：模考重点讲解
第五次：线上答疑，备考冲刺，考前重点预测
第四部分：备考安心工具（省时、省力、高效）
线上备考
题库随心刷：章节题库、历年真题题库
精选学习视频随时看：随时，随地观看精选视频，巩固知识点
班级群：备考交流、实时答疑、题型讲解、重点梳理
微信群做题：每周微信群做题进行时，班主任全程陪伴跟进
参与考试获取证书
相信自己，一战成功：胜券在握，通 过考试！
5.3、精讲课程大纲（42小时）
第—天
本阶段学习目标：
1、了解高项的知识体系、上课要求、课程安排、考试相关的信息；
2、基本掌握信息化与信息系统的基础知识，对软件开发中用到的技术有一个基本理念。
教学内容：
1、导学，介绍高项考试相关的信息
2、信息化发展、信息技术发展、信息系统治理、信息系统管理、信息系统工程。
第二天
本阶段学习目标：
1、了解项目的基本概念、标准、背景、目标；
2、基本掌握项目立项前要开展的工作；
3、基本掌握项目管理概论、项目整合管理、范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、目沟通管理、项目风险管理底层逻辑、ITTO。
4、理解论文的写作框架和大体思路，能看懂范文，学员可以自己写出框架。
教学内容：1、项目管理理论及高频考点。
2、项目管理（上）（项目管理概论、项目整合管理、范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、目沟通管理、项目风险管理）
第三天
本阶段学习目标：
1、基本掌握项目采购管理、项目干系人管理底层逻辑及ITTO项目绩效域、配置与变更管理、组织通用治理（选择）、组织通用管理（选择）、法律法规与标准规范）、职业道德规范、专业英语；
2、了解项目开展过程中的合同、文档与配置、知识、变更管理核心要点的流程
教学内容：项目管理（下）（项目采购管理、项目干系人管理、项目绩效域、配置与变更管理、组织通用治理（选择）、组织通用管理（选择）、法律法规与标准规范）、职业道德规范、专业英语。）
第四天
本阶段学习目标：
1、基本案例解析相关的解题思路及答题技巧。
2、基本掌握成本进度综合计算题的解题思路，会分析题目，运用公式避开解题陷进。
案例分析常见考点；
计算题（上）（项目管理科学基础（选择）、成本计算类、进度计算类、进度成本综合计算等）。
本阶段学习目标：
1、基本掌握现值和投资回收期计算类、三点估算法、归一化计算、风险分析计算类、银行家算法相关计算的公式和解题思路。
2、基本掌握运筹学中常见的解题思路和解题技巧
教学内容：计算题（下）（现值和投资回收期计算类、三点估算法、归一化计算、风险分析计算类、银行家算法）。
第六天
本阶段学习目标：
1、基本掌握高级项目管理的基础知识
2、通 过对范文的讲解，基本掌握论文的评分标准、写作架构、思路和技巧，能够完成论文写作。
教学内容：1、论文写作框架及评分标准。
2、掌握论文的构思就写作思路，掌握各大领域论文的写作要点。
关于我们
1998年创建于北大燕园，是国内Z早的IT高级技术培训企业之一，总部北京，在上海、广州、深圳、天津、武汉、成都、重庆、济南、西安、石家庄、杭州、长沙、郑州等城市设立直营分部，拥有华为、红帽、微软、PMI、VMwareOracle、Citrix等30余家国际知 名厂商授权资质，提供面授、直播和录播三种学习交付方式，拥有专职讲师及技术专 家40余人，签约讲师数千名，是国内知 名的泛IT教育培训集团!20余年来，公司不断更新并持续增加泛IT专业培训课程，为岗前学员、个人和企业客户打造终身学习课程体系，现有200多门课程，覆盖虚拟化、操作系统、网络、安全、数据库、IT管理、软件开发等细分领域，每年开设上千个面授及直播班次，培训近2万名专业人才!经过20余年的奋斗成长，已成为全国营收过亿的泛IT培训服务商。未来公司仍将致力于为个人和企业客户提供—流的终身学习服务，为产业发展培养数字化人才，以教育培训满足人们终身学习的需求!
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