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       来自澳洲的Paul King认为，在澳洲，BIM应用的强制要求必须依附在建筑产业的总体策略下，否则，将仅能达到当年开始要求应用 CAD 时的效果。以英国为例，他分析了英国政府将BIM纳入要求的起因，阐述了行业在这一过程中的态度。在Paul King看来，澳洲需要的，是一份2025 年建筑产业总体策略。推进BIM应用的关键一点，是业主应对于取得更好的项目成果提出要求，而将如何完成项目留给业界去决定。如此一来，业界才会主动采取创新手段。你是否认可Paul King的观点?
       在英国，早在政府强制要求之前，BIM的效益已被推崇备至，且行之有年。数不清的案例研究报告都用数据表明了BIM 可降低的成本和提升的效率。对于政府是否需要强制要求应用BIM，有两方的观点。已从BIM中获取效益的公司，表示会继续应用BIM;而尚未实施BIM的公司，并没有开始使用BIM的打算。
       早在十五年前，与我合作的一个机电承包商已经愿意花上 3% – 4% 的契约价格将二维图纸构建成 3D 虚拟模型。试想：对于一个仅赚取微薄利润的公司，这个承包商可以说在 3D 模型上投资了相当大的比例。而他们之所以如此做，并非是业主要求，而是因为他们之前承揽的几个工程已经表明，**3D模型避免碰撞，减少投诉并改善采购所省下的成本，已远远超出建模的成本。时至今日，该承包商仍一如既往地专注于BIM 的应用。
       曾有一段时间，业界普遍呈现出一种「如果BIM 被要求强制执行，那就好极了~」的氛围。直到全球金融危机席卷英国后，产业生态剧烈改变，英国的建筑行业因此从一个利润竞争激烈的状态转变到没有利润可言的地步。政府的首席建筑专家直指造成这种情况的二大原因：现金和碳排放;前者太少而后者太多。而单靠节约开支，并不能解决问题。业界需要深知：BIM的时代已经来临，而一切又不仅仅是 BIM 。
       英国的2025年建筑产业策略表明，英国希望跻身于全球建筑行业的龙头地位。该策略阐明了2025年英国建筑产业的目标状态：
       1.降低成本– 降低33%营建成本及全生命周期资产维护成本
       2.提升交付速度– 加速50%总体时程(新建物及整修)
       3.减少排放– 减少50%温室气体排放
       4.改善出口– 减少50%在建筑产品及材料方面的贸易差额