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SY建筑信息模型(BIM)人才培养项目

为进一步提升建筑信息化水平,满足建筑发展对建筑信息化人才和管理人才的迫切需求,面向全国开展“SY建筑信息模型(BIM)人才培养项目”,现已纳入“工信和信息化领域急需紧缺人才培养工程”,并为参加该培训项目课程学习经考核合格的学员颁发“工业与信息化领域急需紧缺人才培养工程证书”,证书持有者纳入工业和信息化部人才交流中心人才库,供企事业用人单位查询。

BIM来源

1975年,“BIM之父”——乔治亚理工大学的Chuck Eastman教授创建了BIM理念至今,BIM技术的研究经历了三大阶段:萌芽阶段、产生阶段和发展阶段。BIM理念的启蒙,受到了1973年全球石油危机的影响,美国全行业需要考虑提高行业效益的问题,1975年“BIM之父”Eastman教授在其研究的课题“Building Description System”中提出“a computer-based description of-a building”,以便于实现建筑工程的可视化和量化分析,提高工程建设效率。

BIM工程师的年薪是多少

关于BIM工程师的年薪是多少,之前笔者在BIM各职位薪资待遇中有提及到,但是只是一笔而过,今天咱们就这个问题为各位正在学习BIM的或者打算学习BIM的小伙伴儿简单的说一下。

就我个人而言,BIM工程师也是分三六九等的,不能一概而论,就像其他IT工程师这个只为一样,有的人一年累死累活也就几万元,而有的轻 松过20W,这个与个人的能力有很大的关系,这里就不说这么多了,说说我的看法。

一、搬砖型BIM工程师

这类人员一般处于公司技术团队里面的**底层,每天重复着同样的工作,翻模!在我眼里他们都算不上BIM工程师,只能是简单的技术操作人员,把图纸拿来没有想法的翻啊翻,即枯燥又缺乏技术性,可替代性极强。当然有人会说,再牛逼的工程师也是从这一步过来的,没错,但是很多人就死在了这一步,没有思维的惯性工作,他们的薪资待遇也**低,一个月能有个3000-4000,熟练一点的也就5000,很苦逼的!

二、技术型BIM工程师

这类员工一般是公司里面的技术骨干,负责项目的总体技术指导或者主导。在团队中有一定的分量,可以说是BIM工程师当中较优秀的人员。他们不仅在技术上有过人之处,无论是独立建模还是各部门之间协同建模都可以完成,而且还可以独自带领技术团队进行技术指导,甚至是BIM培训工作也可以胜任。他们的薪资一般是跟着企业效益和项目提成走的,一般年薪过20W问题不到,如果是绝对技术骨干,再加上项目提成,年薪25-30W也是有可能。奉劝很多学习BIM的小伙伴都在想着这个方向而努力!

三、管理型BIM工程师

此类人员可以说是BIM工程师人员的一个终极目标,这个层级的人员不但技术过硬,而且已经可以参加项目的管理了。有人说他们就像技术行的BIM项目总监,可以这么说,但是他们更多的是从单一项目角度出发的工程师,与从企业级的项目总监还是有些区别的。这些精英不但可以做项目的技术指导或者负责人,而且可以协同多个技术部门进行工作,帮助解决部门之间的技术以及协同等问题。这类人员不但是项目上的大拿,也是企业的骨干,他们的年薪一般过35W,有些佼佼者年薪50-60W。

由此可见,BIM工程师的年薪是多少不是我们自己说了算,而且要看你自身的能力以及在企业中的层级,当然企业规模也是一个必要条件。不管怎样,希望各位小伙伴能够明确心中的目标,早日踏上BIM的正确道路!

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