人力资源师课程培训
专注学习内容,提升用户体验
点击咨询今天,随着这个行业的发展,从最初的行政人事一体化到公司专门的人力资源部门,可以看出人力资源行业的发展正在逐步完善,也可以看出人力资源管理部门在公司里发挥着越来越重要的作用,人力资源管理师缺口大,薪水高,随着企业竞争升级为人才的竞争,人力资源部门的重要性日益凸显。人力资源管理成为目前职场上的明星职业,想从事人力资源管理的人越来越多,人力资源管理国家职业资格考试越来越热。
人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。
人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格高级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格高级技师)。
我国人力资源职业人员专业化程度不高,水平各式不同,国际水平低,高素质人才极度短缺。对中国人力资源团队的要求不仅是要求的增加,更是素质的提高。巨大的市场缺口催生了从业人员的高收入。目前,全国各地尤其是一线城市的人力资源人才缺口较大。为了抢占人才,各大企业给予不低于8000万的高薪,一般月薪上万。随着国内企业对人力资源管理的日益重视,人力资源管理人员作为人力资源领域唯一的职业技能证书,由国内专业机构认证颁发。同时,高级职称也可以作为中级职称,其含金量不言而喻。
模块一 |
人力资源规划 |
1、组织机构的设备 2、调整与分析企业人员计划的规定 3、管理制度与费用预算 |
模块二 |
招聘与配置 |
1、招聘需求分析 2、工作分析与胜任能力分析 3、招聘程序与策略 4、招聘渠道分析与选择 5人才选聘的技巧及运用 6、降低员工流失的措施 |
模块三 |
培训与开发 |
1、建立培训制度 2、制定培训规划 3、确定培训对象 4、培训需求分析 5、制定可提升员工的发展计划 6、培训方法的选择 |
模块四 |
绩效管理 |
1、绩效管理系统的设计与运行 2、绩效管理的面谈 3、绩效考评的方法 |
模块五 |
薪酬福利管理 |
1、岗位评价与薪酬等级 2、薪酬调查、计划、结构 3、制度的制定、调整 4、人工成本核算 5、福利项目的设计 6、补充养老、补充医疗保险的设计 |
模块六 |
劳动关系管理 |
1、劳动合同管理 2、劳动合同文本的准备、订立和变更、解除与终止 3、集体合同的协商和履行 4、劳动争议处理制度 5、员工沟通 |
据IPMA(中国)人力资源研究院调查说明,伴着人力资源情况的持续完善,除了作为一名人事管理专家,优秀的人力资源经理应熟悉组织或企业的人事管理程序,并了解相关政府法规之外,还应把其角色扩展为:业务伙伴,熟悉业务,参与制定业务计划,保证业务计划得到有效执行;领导者,发挥影响力,协调平衡组织或企业对员工职责和贡献的要求与员工对于工薪福利的需求关系;变革推动者,协助组织企业管理层有效的计划和应对变革。
根据考试教材和大纲对各章节的具体内容和练习题进行详细的精讲,同时提供专门的课后作业供用户进行练习,以达到掌握,巩固基础知识,了解考试的难点的效果。
按章安排,每一章主要包括两方面内容(1)考情分析(2)考点。具体根据考试大纲和教材的要求,结合历年考试规律,提炼课程知识精华,侧重讲解难点和考点。
结合历年考试特点,对本年度考试内容进行预测,逐一讲解各章节考点,分析考点出题形式,讲解答题思路,传授应试技巧。
按章安排,每一章包括以下几方面内容(1)命题规律;(2)重点、难点讲解;(3)典型考题;(4)典型例题。帮助学员减少答题失误,熟悉考试题型、掌握命题规律、提高解题能力。
教材目录是让大家对本书有一个大致的了解,了解一本书的经络,使他们能够快速掌握本书的主要内容和结构,从而能够快速理解本书的知识。因此对于熟记教材的目录,我们也不要忽视。对于看书学习,其实可以分为三个阶段,“薄—厚—薄”。拿到这本书的时候,我们要迅速的了解这本书的主要内容,看看它大致的内容是什么,哪些是重要的知识点,对此制定相对应的学习计划,然后根据自己的实际情况去实施这个计划。
本周仅剩 个试听名额
请键入信息,稍后系统将会把领奖短信发至您的手机