昆山哪里有好的人力资源培训课程
优化人员配置，实现人岗相宜
由于各种各样的原因，一般来说，大部分企业的人力资源配置都没有达到好的状态。比如，企业在不断发展和变化，员工也在不断发展变化，原先合理的配置过一段时间之后可能就变成不合理了。因此，为了更好的盘活公司的人力资源，有必要从人员配置入手，根据公司的发展变化，及时对公司人力资源配置进行优化，实现合理配置。
实现人员配置的根本就是要现实人岗相宜，即每个人都做自己最擅长、最喜欢做的事，每个岗位的工作都由最适合的人负责完成。为了实现这个目标，企业可以分四步走：
进行岗位分析。全面了解、获取与每个岗位工作有关的信息，并对每个岗位的工作内容和工作特点进行详细的研究和分析。
研究每个岗位的任职资格和胜任力模型。在岗位分析工作的基础上，充分研究该岗位应该配备什么样的人，更能创造出良好的业绩。包括：需要掌握什么专业知识？具有什么样的工作能力？这个人的性格特点应该是什么？等多方面的问题。但是不同的企业，由于组织环境和企业文化氛围的差异，即使是同一个岗位，任职资格和胜任力可能是不同的，因此，研究岗位的任职资格应该从企业的实际出发，不能简单套用别的企业。
对公司人员的能力和素质进行评价。对公司目前的各个岗位上的员工的能力和素质进行评价，充分了解每一位员工在专业知识、工作能力和综合素质情况，并分析该员工能力素质与所在岗位的要求相匹配情况。
优化人员配置，实现人岗相宜。根据每个员工的能力和素质与各个岗位需要的任职资格和胜任力的匹配情况，优化人员配置，做到人岗相宜，达成合理配置的目标。
考试的人很多，评说的人也很多，有人说有用，也有人说没有用，问题的焦点集中在学习的知识，理论性太强，不适用，考了证书，有两类人，一类人是没有人力资源工作经验的，学完了还是不知道人力资源该怎么做？另一类是有人力资源工作经验的，学完了无法将所学知识运用到实际工作中。
到底有没有用，小编从以下几方面做客观的分析：
证书的介绍
人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源师（国家职业资格一级）。凡考核合格者，由国家劳动和社会保障部颁发相应等级的职业资格证书，并实行统一编号登记管理和国家劳动部网站网上查询，是相关人员求职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有效证件，可记入档案、全国通用。
这个证书是国家统一考试的，分为四个级别，考试合格是由国家劳动部和社保部颁发的，是国家认可的，从去年到几年，国家逐步取消了200多种职业资格证书，人力资源管理师没有取消，则说明了这个证书是有存在的必要，从这个层面上来说，人力资源管理证书值得认可的，有一定的含金量，证书本身是有用的。
资源创造价值 人才决定兴亡
企业存在的意义是：
创造价值，追求卓越，可持续发展。
如何实现企业存在的目的：
追求卓越的企业应从以下几个方面努力：
1、领导
2、战略
3、顾客与市场
4、资源
5、过程管理
6、测量、分析与改进
7、经营结果
如何实现企业存在的目的：
从以上七项结合连锁业的特点可以看出：人才是决定因素。
企业人力资源管理的四大方面
1.基于战略规划的人力资源规划；
2.以关键绩效指标为核心的绩效管理；
3.以职位和能力为前提的薪酬管理；
4.基于企业发展战略和职业生涯规划的教育与培训；
咨询电话【杨老师】：13861302024 QQ：2589245390
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