企业的发展有赖于正确的战略决策和高效的资源管理;无论是企业资源中的“人、财、物、信”还是战略决策,第一个核心要素是管理人力资源。人力资源战略规划是一项系统工程,是企业实施人力资源项管理的基本路线图,是当前企业人力资源项管理中的薄弱环节,是解决人力资源位管理者困惑的基础和基础。以下是贵阳优路人力资源师培训的相关内容。
优路人力资源师课程
优路教育 做你职考路上的点亮者-
01
网络精选班
模块:基础导学,考点精讲,章节习题,真题详解,考前点题。配套资料:《备考指南》 ,《智慧一点通》,《章节习题训练》,《历年真题详解》,《考前复习要点》。学习服务:1、24小时不限次数在线答疑,2、学员专属题库APP练习,3、学员专属班主任服务,4、各类学习提醒服务,5、150+学时,6、VIP1答疑通道。
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02
网络全程班
模块:基础导学,考点精讲,章节习题,真题详解,考前串讲,套题密训,考前点题。配套资料:《备考指南》 ,《智慧一点通》,《章节习题训练》 ,《历年真题详解》,《高频考点串讲》,《仿真预测试卷》,《考前复习要点》。学习服务:1、24小时不限次数在线答疑;2、学员专属题库APP练习;3、学员专属班主任服务;4、各类学习提醒服务;5、200+学时;6、VIP2答疑通道;7、免学费重读,仅交纳重读资料费(两个考期)。
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03
签约班
模块:基础导学,考点精讲,章节习题,真题详解,考前串讲,套题密训,考前集训。实操答疑通道:《备考指南》 ,《智慧一点通》,《章节习题训练》 ,《历年真题详解》,《高频考点串讲》,《仿真预测试卷》,《签约保障黄金点》。学习服务:1、24小时不限次数在线答疑;2、学员专属题库APP练习;3、学员专属班主任服务;4、各类学习提醒服务;5、220+学时+4天直播集训;6、VIP3答疑通道;7、考试不过,扣除一定教学费用后退款。
人力资源管理师从事的工作
(1) 编制并实施人力资源发展计划。
(2) 进行工作分析、工作评估和绩效评估。
(3) 设计和改进组织、职位和服务。
(4) 设计和评估专业资格和专业技术资格。
(5) 研究、制定和实施激励和劳动报酬制度和标准。
(6) 编制并实施人员选拔和培训计划。
(7) 编制、合并并实施员工教育、技术培训和在职培训计划。
什么是人力资源管理师?
许多人认为人力资源经理是简单的经理和事情,但事实并非如此。人力资源经理是指取得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘调配、培训发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法律事务等工作的经理,人力资源等四级管理人员:四级企业管理人员人力资源(具有国家职业资格的中级技术人员)、三级企业管理人员人力资源(具有国家职业资格的高级技术人员)、二级企业管理人员人力资源(具有国家职业资格的技术人员)和一级企业管理人员(具有国家职业资格的高级技术人员)人力资源人。
全方位聚合发力 全程跟进
Course objectives-
01
十余年品牌深耕
多年深耕职业教育培训,一步一个脚印。
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02
家门口放心机构
230+分校在全国落地生根,作为家门口放心的知识服务机构,学习不用东奔西跑。
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03
500+教学与研发团队
500+教学与研发团队,匠心打造产品和服务,紧跟考情在线专业答疑。
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04
班主任督学
专职班主任督学促学,提醒课程进度,全程保驾护航。
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05
定制化方案
根据学员大数据,规划教学课程,实现专属化学习。
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06
在线答疑
实力教研老师在线答疑解惑、纠偏补漏。
人力资源管理师备考计划
1.每天要读多少书,要学多少。
2.制定一个合理的计划,让你的生活和学习更加轻松。
3.分阶段推进,慢慢加强日常学习任务的数量和深度。
4.为了保持我们对学习的兴趣,我们应该交叉学习不同的课程。
优路开设课程:一级建造师、二级建造师、一级造价工程师、二级造价工程师、一级消防工程师、二级消防工程师、智慧消防工程师、安全工程师、监理工程师、BIM、装配式工程师、智慧建造工程师、执业药师、中级经济师。
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